Personlig erfaring: hvordan jeg åbnede en virksomhed, før jeg var 20

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

To succeshistorier, der beviser, at intet er umuligt.

I en alder af 17 skabte han et firma, der arbejder med fredagen! og Undervisningsministeriet

Første penge

I en alder af 14 indså jeg, at stort set alle de rigeste mennesker i verden er iværksættere. Jeg ville gerne blive som dem, og jeg begyndte aktivt at studere spørgsmålet: Jeg læste, så videoer om, hvordan man starter min egen virksomhed. Jeg ledte efter erfaringer fra skolebørn-forretningsmænd, men jeg fandt ikke noget værd. Som et resultat, indtil jeg var 16 år, studerede jeg aktivt iværksætteri fra alle sider og forsøgte at starte små virksomhedsprojekter.

Med en partner, der også var 16 år, begyndte vi at printe billeder på specialfremstillede T-shirts. Vi boede i en lille by Biysk, Altai-territoriet og studerede på samme skole. Han delte min idé og var klar til at hjælpe i mit arbejde, og det var nemmere og hurtigere at mestre basale ting sammen.

Salget foregik via internettet: i begyndelsen var det mest venner, der købte, og efter et stykke tid steg kundestrømmen betydeligt. Vi var i denne branche i omkring seks måneder og tjente en del - op til 10.000 om måneden, men vi fik nok erfaring. Jeg ønskede at skabe en virkelig storstilet og rentabel virksomhed. Jeg begyndte at se på IT-markedet, fordi jeg indså, at der kan man ikke kun tjene penge, men også gøre noget virkelig seriøst. På internettet kan du samarbejde med hele verden og printe på T-shirts - kun i én by.

Jeg studerede en masse online forretningsseminarer, og ved et af disse arrangementer mødte jeg min fremtidige partner. Jeg var 17, jeg gik i skole og boede i Biysk, han var 22, han studerede i Baumanka og boede i Moskva. Vi mødtes aldrig på det tidspunkt, men begge ville gerne udvikle os inden for IT. Vi begyndte at studere markedet, overvejede forskellige ideer, herunder dem til implementering i udlandet. Som et resultat bemærkede vi helt tilfældigt, at VKontakte havde introduceret et nyt element af community design - et cover.

Der er mange mennesker på det sociale netværk VKontakte. Hvor der er mange mennesker, er der penge.

Coveret er helt i top, og det er det første folk vil se på, når de kommer ind i fællesskabet. Vi tænkte: "Hvad nu hvis vi gør det her interaktivt?" Og det er alt. Vi fandt en udvikler og skrev koden til det første dynamiske skin. Fra det øjeblik begyndte en meget hurtig vækst, dette var i februar 2017.

Hvordan jeg åbnede en virksomhed for 10.000 rubler

Vi har kun investeret 10.000 rubler, hovedinvesteringen er vores egen tid. Det første cover, vi lavede, var elementært: det viste den sidste abonnent og den mest aktive kommentator. Så tjente vi kun 5.000 rubler og gav alle pengene til programmøren, der skrev koden.

I øvrigt tog vi programmøren som en andel, han var ansvarlig for projektudviklingsprocessen. Senere købte vi en andel i virksomheden af ham, men først var der tre personer: mig, en partner og en programmør. Overskuddet blev fordelt ligeligt.

Iværksætter uden ungdomsuddannelse

Forældre (far er lærer på et universitet, mor er økonom i en pensionskasse) forstod mig først ikke: "Hvordan kan du, mens du studerer i skolen, selv uden en ungdomsuddannelse, drive forretning?" Det var noget utroligt for dem, der var ingen sådanne eksempler rundt omkring. Men i det hele taget var de ikke imod det. Der var en betingelse: Hvis du vil drive forretning, kan du gøre det, men kun så studier og sport ikke lider. Mine forældre støtter mig stadig i alle mine bestræbelser.

Venner og jævnaldrende reagerede mærkeligt. Nogle grinede. Og jeg tror, at de simpelthen spilder tid: at spille computerspil, gå til nogle fester i klubber. Og jeg prøvede at engagere mig i udvikling og spildte næsten ikke tid på ubrugelige.

De første kunder var overraskede over, at jeg kun var 17 år gammel. Forestil dig, jeg sad i klasseværelset og talte med dem. Men det ændrede sig, efter vi lavede et projekt for tv-kanalen "Fredag!" - nu ser de kun på gerninger, og ikke på alderen.

Underordnede behandles med respekt. Mange mennesker spørger, hvordan det skete, hvordan det hele startede.

Jeg indså én ting: lav det første store projekt, og ingen vil bekymre sig om, hvor gammel du er.

Jo mere gennemsigtig og større forretningen er, jo færre overraskelser

Vanskelige tider i erhvervslivet sker hele tiden. Selv et lille projekt har mange problemer. For eksempel kunder, der ikke kan lide noget - de skal returnere pengene, ellers truer de med at sagsøge. Der er et stort antal økonomiske problemer, og der er pengehuller. Men det hele er løseligt.

Vi arbejder altid under en kontrakt - det beskytter os mod alle mulige problemer. Vi arbejder også med brands og organisationer, der har et positivt omdømme: TV-kanaler, statslige selskaber eller andre store virksomheder. Det sker, at de forsinker betalingerne, pengene kan gå op til seks måneder. Men de betaler altid.

Hvordan jeg sad i klassen og lavede føderale projekter

Vi laver vores produkt med høj kvalitet, det blev bemærket af det sociale netværk "VKontakte" og begyndte at anbefale os til virksomheder. For eksempel har Undervisningsministeriet tillid til VKontakte, og VKontakte stoler på os. Sådan blev ministeriet vores faste kunde.

For eksempel lavede vi det officielle USE-fællesskab. Dette er ikke sket på nogen hjemmeside, selvom disse eksamener tages af 700.000 mennesker hvert år. Det lagde jeg mærke til og kom med et initiativ til Undervisningsministeriet – det skete et år efter, at jeg selv tog eksamen i skolen. Nu er der mere end 75.000 mennesker i offentligheden. Fællesskabets rettigheder er overdraget til ministeriet, men jeg har skabt det sammen med holdet. Der er en i lokalsamfundet, som på andet år har hjulpet skolebørn med at finde svar på spørgsmål om eksamen.

Det mest mindeværdige projekt for mig var det første arbejde med Friday! TV-kanalen. Det var planlagt at udsende Harry Potter-filmene, tidsindstillet til at falde sammen med 20-årsdagen for romanens udgivelse. Det var nødvendigt på en eller anden måde at fremhæve dette særlige show, fordi filmen allerede var blevet vist mange gange på mange kanaler. Så besluttede ledelsen at gøre interaktiv på VKontakte, og vi implementerede ideen.

Da fredag! kom, var vores projekt kun et par måneder gammelt. Den kreative direktør for tv-kanalen så vores dynamiske cover et sted og skrev til os. Vi var meget overraskede. Som et resultat lavede vi et projekt, som mange medier omhandler. Mekanikken virkede ligetil - brugere på tværs af fire Hogwarts-fakulteter. Men vi har ikke lavet noget lignende før, og så var det en udfordring for os. Vi talte på nettet, jeg boede stadig i Biysk.

Jeg sad i klasseværelset og lavede et projekt for TV-kanalen Friday!, hvor 50 tusinde mennesker deltog.

Klassekammerater diskuterede vores cover-chip, fordi den blev annonceret på tv, og ingen vidste, at jeg var involveret i dette.

Efter dette arbejde begyndte en masse mennesker at kontakte os, og tv-kanalen blev vores faste kunde. Før vores projekt på "fredag!" der var 200-300 tusinde abonnenter, nu - 1 300 000. Jeg tror, at en sådan stigning i publikum til dels er fordelene ved vores projekter.

Ungdomstimer

Nu består vores team af 16 personer. Nogle af dem arbejder eksternt, og nogle arbejder på kontoret på Baumanskaya. Jeg er ikke engang dollarmillionær endnu, så jeg har mange planer, og jeg bevæger mig hele tiden fremad.

Nu tager jeg for eksempel en videregående uddannelse in absentia. Historien kender mange eksempler, hvor folk byggede store virksomheder uden en videregående uddannelse, men så fik de det alligevel. Så jeg besluttede at tage mig af dette på forhånd.

På min vej ville jeg kun ændre én ting – jeg ville være startet endnu tidligere. Jeg ville bruge mindre tid på ubrugelige ting, på fristelser, som alle teenagere har, som computerspil.

Jo før du starter, jo mere vil du have tid til at gøre, det er naturligt.

Det kræver meget lyst at komme i gang. Viden, bekendtskaber, penge - alt tilegnes i processen. Den allerførste, vigtigste ting er, hvor stærke dine ønsker og dine intentioner er.

Som 20-årig blev hun en konkurrent til sin arbejdsgiver

Nina Kalaus Grundlægger af designstudiet "", som er inkluderet i top 100 russiske webstudier ifølge Runet-vurderingen.

Alternativ mening som grund til at starte en virksomhed

Jeg var heldig, jeg åbnede en virksomhed i mit fag. Jeg begyndte at arbejde som 17-årig, på mit andet år på universitetet. Jeg blev inviteret til et af de førende studier i Volgograd for at arbejde som projektleder. Jeg arbejdede der i tre år, men min leder og jeg havde en anden vision om produktet: Jeg ville have flere designløsninger, og han ville have tekniske. Derfor var jeg nødt til at starte min egen virksomhed for at blive realiseret i fede visuelle projekter.

Det skete så, at jeg åbnede min virksomhed med partnere fra det samme webstudie: de var programmør og SEO-specialist. Vi blev enige om, at vi ville udvikle den visuelle del af produktet. Det var 2008 i gården - boomet med at åbne webstudier, og vi kom ind i strømmen.

Partnerne var ældre end mig, de var omkring 25 år, men jeg var drivkraften. Jeg kan stadig huske: det var den 8. januar, vi kommunikerede stadig via ICQ, og SEO-specialisten skrev til mig, at der var en idé om at åbne en virksomhed. Den 12. februar har vi allerede tilmeldt virksomheden.

Derefter gik vi til lederen af vores studie og talte om, hvad vi ville lave. Han sagde: "Okay, lad være med at bruge mine projekter til porteføljer."

På grund af min ungdom og dumhed skabte jeg selv konflikter – for eksempel ved at en nøglemedarbejder i vores tidligere leders virksomhed søgte job, tilbød jeg ham bedre vilkår.

Så indså jeg, at menneskelige relationer er vigtigere end forretning.

Vi havde brug for omkring 100.000 rubler for at lancere studiet. De investerede i lige store andele, bidrog med noget med teknologi, for der skulle computere til. Vi lånte en del af pengene af min kommende mands mor. Vi udstedte straks en LLC, og den eksisterer stadig.

Vores første kunde var en online taskebutik. Vi fandt det på freelancesiden. Jeg har aldrig lagt skjul på, at vi ledte efter de første kunder der. De gjorde alt: fra fuldgyldige nøglefærdige hjemmesider til simpel programmering, hvis der var et presserende behov for penge.

Ingen tog min beslutning seriøst

Min mor opdragede mig, og hun så mig altid i en lidt anden inkarnation: en bankfunktionær eller en embedsmand. Det første slag for hende var mit valg af speciale på universitetet: Jeg er IT-analytiker inden for PR, ikke økonom. Det andet var, da jeg kom og sagde, at vi åbnede vores egen virksomhed.

Mor forsøgte at fraråde, men spyttede så: "Du finder selv ud af det."

Og jeg har gjort det i 10 år. Venner og klassekammerater tog det ikke alvorligt, og indtil nu, selvom der er gået så lang tid, og jeg nu bor i et andet land, er det meget svært for mig at sige til mine venner: "Jeg er leder af studiet, jeg har min egen forretning." For jeg synes, det lyder patetisk.

Det var selvfølgelig ikke nemt at kombinere fuldtidsstudier på et universitet og fuldtidsarbejde og lidt senere - studie og egen virksomhed. Ja, jeg fratog mig selv studenterfester, men jeg var heldig, og jeg mødte min kommende mand på arbejdet - vi åbnede et studie sammen, han var programmør i vores team.

Der var en anden vej, som jeg kunne dreje af. Under mit studie var jeg meget interesseret i seriøs PR, som kan ændre verden. Belysningen af politisk PR Alexander Chumikov kom til vores by med et foredrag. Jeg henvendte mig til ham efter seminaret, fortalte ham om min passion for området PR. Han blev interesseret og tilbød at deltage i et fotoprojekt dedikeret til Familieåret. Jeg gik ikke, fordi jeg valgte at åbne min egen virksomhed, men den dag i dag beholder jeg dette kort af ham som et trofæ.

Kontantgab og "langvarig skilsmisse" med medstifteren af studiet

Den største vanskelighed ved enhver virksomhed er pengegab. Især hvis du ikke driver forretning med et nøgternt regnestykke, men med hjerte og sjæl. Jeg tog ofte projekter til min portefølje og arbejdede for fremtiden.

Men trods alt får mine medarbejdere hver måned den 7. løn.

Det største kløft i kassen skete i januar 2018, jeg havde boet i Tyskland i et år, men jeg var stadig ved at tilpasse mig en ny type studiestyring – fjernbetjening. Men jeg var i stand til at løse problemet uden selv at investere mine egne midler. Som regel påtager jeg mig i sådanne situationer mindre interessante, men velbetalte projekter.

Den sværeste periode var den "langvarige skilsmisse" med vores medstifter - en SEO-specialist. Vi holdt op med at forstå hinanden så meget, at vi ikke kunne fortsætte med at arbejde. Det var en alvorlig krise, som jeg var meget hårdt igennem. Men i sidste ende kom vi alle ud af denne situation med værdighed og kommunikerer stadig varmt.

Jeg gjorde forretninger selv fra hospitalet

Jeg er meget heldig, jeg gør det, jeg elsker allermest. Jeg er sikker på, at det er det, jeg vil gøre. Selv da jeg rejste til et andet land, vidste jeg med sikkerhed, at jeg ikke ville sige op. Selvom patienten mere sandsynligt er død end i live, vil jeg genoplive ham.

Jeg elsker mit job i hvert øjeblik af mit liv.

Jeg forlod endda kontoret for at føde: før det skrev jeg til lederne, hvad de skulle gøre. Klokken 4 om morgenen fødte hun, og klokken 9 ringede hun til kontoret og spurgte om de forstod alt der og hvordan det gik. Under den korte barsel, selvom jeg fortsatte med at arbejde på afstand, ville jeg virkelig have et mirakel. Og det skete: vi blev skrevet af lederen af Epson, det samme firma, der laver printere, et repræsentationskontor i Rusland og CIS. Først troede jeg ikke engang på, at det var hende, og tjekkede domænet, hvorfra brevet blev sendt. Ja, vi havde kunder fra Moskva og over hele Rusland, men sådan et mærke kom for første gang. Epson har bestilt et kampagnewebsted hos os for en ny serie af printere. Senere lavede vi en hjemmeside til firmaets fotokonkurrence, og så fik vi tilbudt hjemmesiden epson.ru, og det er vores store stolthed. I øvrigt arbejder vi stadig med denne kunde.

Vi er et regionalt agentur fra Volgograd, og vi skammer os ikke over det. I øjeblikket er jeg den eneste ejer. Og det er meget vigtigt for mig at fastholde vores fokus – vi laver design af høj kvalitet. Det er dette fokus, der giver os mulighed for at rangere i forskellige vurderinger af webstudier. For mig er dette en bekræftelse af den rigtige vej: blandt 10-15 tusinde webstudier og bureauer er vi i Rusland. Desuden vandt siden oprettet af os i kategorien "Uddannelse" i den føderale Runet-konkurrence.

Ungdomstimer

Som 20-årig er det meget nemmere at finde en ressource i dig selv – og du behøver ikke at meditere for dette. Du går bare hen og gør det, fordi du tror på det. Ungdom er tiden, hvor du kan danse hele natten. Og jeg arbejdede hele natten og opnåede visse resultater. Nu ville jeg have tænkt, er det nødvendigt?

Samtidig er det meget vigtigt at finde sin lærer. Jeg tror ikke rigtig på, at man ellers kan lave seriøse forretninger i sin ungdom. Jeg var heldig - min mentor, lederen af det første webstudie, gav en masse erfaring videre. Det var også heldigt, at jeg havde partnere, der var ældre end mig og ikke tillod mig at lave fejl. Alle vanskelige beslutninger, inklusive afskedigelse af folk, blev truffet i fællesskab af os tre. Jeg er sikker på, at hvis du i en alder af 16–20 starter en virksomhed alene eller sammen med dine jævnaldrende, vil du helt sikkert begå fejl, som vil tvinge virksomheden til at lukke.

For den livserfaring, der følger med alderen, er også vigtig.