4 spørgsmål for at teste levedygtigheden af en forretningsidé

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Svarene hjælper dig med at vurdere chancerne for succes under de ændrede forhold på grund af coronavirus.

1. Passer forretningsidéen ind i de nye realiteter?

Hvis du fik det før pandemien, så genovervej din plan omhyggeligt. Overvej om markedet har brug for dine produkter eller tjenester på samme måde som før.

Du kan opleve, at behovet for dem er forsvundet eller omvendt steget. Spørg dig selv, om de er blevet en luksus, som folk ikke har råd til i de ændrede omgivelser. Tag et nærmere kig på dit unikke salgsforslag og se, om det er relevant.

Hvis din virksomhed handler om live kundekommunikation, kan det være svært at komme i gang lige nu. Overvej, om du kan tilpasse ideen til online-formater. Når det er sagt, så prøv ikke helt at skræddersy dit projekt til det nuværende miljø, hvis du ønsker, at det skal lykkes på lang sigt.

2. Hvor mættet er markedet allerede?

Dette spørgsmål er altid relevant, selv under kriser og økonomiske nedgangstider. Mange startups, der startede under recessionen, bemærkede senere, at det var lettere for dem at tiltrække opmærksomhed på grund af færre konkurrenter. Men det er stadig ekstremt vigtigt at lave en markedsanalyse.

Se nærmere på potentielle konkurrenter. Hvis markedet allerede er overmættet, kan du med fordel kigge efter flere muligheder.

På den anden side, hvis du har en idé, og ingen gør dette, kan dette også være et wake-up call. Hvis ja, så overvej om der kan være nogle skjulte faktorer, som du ikke er klar over.

Hvis din idé er optimalt placeret mellem et overfyldt marked og en fuldstændig mangel på konkurrence, så prøv at finde ud af, om andre virksomheder allerede har forsøgt at implementere noget lignende. Hvis de fejler, analyser hvilke faktorer der førte til det.

I sig selv betyder det ikke, at ideen er dårlig. Måske nærmede de sig implementeringen forkert, eller de havde ikke nok midler. Lær af dette, og brug det, du lærer, når du planlægger din egen lancering.

3. Hvor veldefineret er nichen?

Dette er altid vigtigt, og i tider med usikkerhed er det helt afgørende. Tænk på den specifikke gruppe af mennesker, du ønsker at tilbyde dit produkt eller din service til, og hvad der har ændret sig for dem siden coronavirussen.

Din målgruppe kan have nye ønsker. For eksempel skal arbejdende mødre nu også undervise deres børn derhjemme. Mange fitness-gængere har skiftet til hjemmetræning, og kontormedarbejdere er nødt til at skabe behagelige arbejdspladser derhjemme.

Overvej de seneste trends og prøv at bestemme så præcist som muligt, hvilket markedssegment du målretter mod.

4. Hvad synes folk om denne forretningsidé?

Den bedste måde at forstå, hvor god din idé er, er at spørge andre. Og ikke kun venner og slægtninge, men også dem, der er upartiske. Prøv at finde ud af meningerne fra folk, der ikke er interesserede i din succes, som kunne blive potentielle kunder eller investorer.

Det er praktisk at gennemføre online undersøgelser og indsamle feedback på sociale netværk. Bare pas på, hvordan du sammensætter undersøgelsen, så den ikke bliver, så den bekræfter din hypotese. Prøv at forstå publikums psykologi og dets problemer. Måske vil din idé blive genfødt i processen, eller du vil komme med en ny.

Glem ikke at skabe nye forbindelser. Bemærk venligst, at hvis du har svært ved at forbinde dig, vil det være svært for dig at få succes med iværksætteri.

I sidste ende vil virksomheder, der tilpasser sig markedets behov og ændrede forbrugerpræferencer, få succes i de nye realiteter. En anden lektie lært af pandemien vil hjælpe dig med at opnå stabilitet på lang sigt: det vigtigste nu er evnen til at genopbygge.