Glasloft: hvad forhindrer kvinder i at få succes

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Stereotyper er skyld i alt.

Hvad er glasloft

Glasloftet er en metafor, der betegner en slags barriere, der forhindrer en person i at klatre op ad karriere- eller sociale stigen. For eksempel tillader et glasloft ikke at komme igennem til stillingen som leder, selvom alle de nødvendige færdigheder, erfaring og uddannelsesniveauet for ansøgeren er helt i overensstemmelse med den ønskede stilling. Eller få en plads i godt selskab. Eller bare slutte sig til en bestemt højtstående social gruppe.

Samtidig ser en person udsigter og observerer, hvordan andre mennesker ved siden af ham, ofte mindre intelligente og uddannede, let overvinder den samme forhindring.

I teorien er der ingen, der begrænser den opadgående bevægelse: Der er ingen diskriminerende love eller eksplicitte forbud. Det vil sige, at loftet fra siden ser absolut permeabelt ud. Ikke desto mindre er det nogle gange fuldstændig umuligt at bryde igennem denne gennemsigtige barriere.

Et af de tydeligste eksempler på, hvordan glasloftsfænomenet kommer til udtryk, er præsidentskabet i USA. Der er ingen lov, der forbyder en kvinde at indtage denne stilling. Der er ingen mangel på kvinder – succesfulde politikere. Men ingen af dem har vundet valget endnu. Vælgerne foretrækker altid en mand.

Hvem kolliderer med glasloftet

Dette udtryk blev først brugt i slutningen af 1970'erne. Den blev leveret af Marilyn Loden, 31, en leder på mellemniveau ved et stort telefonselskab i New York City, på en konference om empowerment af arbejdende kvinder.

Faktisk havde Loden en anden opgave. Hun blev bedt om at fortælle, hvorfor pigerne selv er skyld i, at de ikke kan nå karrierehøjder. Det var forventet, at Loden blandt de begrænsende faktorer ville nævne det lave selvværd, der ligger i mange kvinder, deres ubeslutsomhed, følelsesmæssighed. Men i stedet udtalte Marilyn objektive, uafhængige af adfærd og selvværd, sociale normer, forventninger, fordomme, der klipper vingerne på selv de mest intelligente, beslutsomme og stædige piger.

I midten af 1980'erne var udtrykket "glasloft" blevet almindeligt. Og i 1991 var det helt officielt. Dette skete, efter at eksperterne fra den amerikanske kongres modtog statistikker, der klart viste, at trods det øgede antal arbejdende kvinder, er procentdelen af ledere blandt dem stadig meget mindre end blandt mænd. Desuden kan denne misforhold ikke forklares med forskellen i erfaring, uddannelse eller personlige egenskaber. Som følge heraf oprettede kongressen en føderal kommission til at undersøge problemet med glasloftet.

Det blev hurtigt klart, at ikke kun kvinder lider af den usynlige barriere, der begrænser karriere og social vækst. Mange mennesker støder på et glasloft i en eller anden form, især blandt minoriteter - racemæssige, etniske, religiøse. For eksempel kan en energisk og intelligent mand af den "forkerte" nationalitet eller lav social baggrund på et bestemt tidspunkt af sin karriere også opleve, at stillingen som topchef ikke skinner for ham. Simpelthen fordi den etablerede "elite" ikke er klar til at acceptere ham i deres kreds.

Hvor kommer glasloftet fra?

Hovedårsagen til glasloftet menes at være vedvarende sociale fordomme. De har eksisteret i et patriarkalsk samfund i århundreder. Og nu, hvor verden har ændret sig dramatisk, følger de simpelthen ikke med.

Her er blot nogle få faktorer, der begrænser karrieren og den sociale vækst for kvinder og medlemmer af forskellige minoriteter.

Kønsstereotyper

I en meningsmåling foretaget af American Gallup Institute er dette institut engageret i undersøgelsen af den offentlige mening. i 2001 blev det klart, at de fleste amerikanere ser kvinder som mere følelsesladede, snakkesalige og tålmodige, og mænd som mere selvsikre og modige. Det er ikke svært at se, hvilken af disse to kønsstereotyper der er bedst egnet til en lederrolle. Men det er på baggrund af disse ideer, at topledere i forskellige virksomheder beslutter, hvem af medarbejderne der er forfremmelsesværdige, og hvem der skal holde ud i den gamle stilling.

Ja, der er gået 20 år siden 2001, og kønsstereotyperne har ændret sig en del. Glasloftet er revnet. Men det er ikke splittet endnu: I 2015 udgjorde hvide mænd op til 85 % af administrerende direktører og bestyrelsesmedlemmer i de 500 største virksomheder i verden. Kvinder og repræsentanter for andre diskriminerede grupper tegnede sig kun for omkring 15 % af lederstillingerne.

Corona-pandemien understregede yderligere, at glasloftet stadig er der. For eksempel mistede 140.000 mennesker deres job i USA i december 2020 på grund af nedlukninger og den økonomiske krise. De var alle kvinder. Desuden tilhørte de fleste af dem diskriminerede racegrupper. Det vil sige, at når de beslutter, hvem af medarbejderne der skal give mulighed for at fortsætte deres karriere, og hvis ydelser de skal nægte, træffer arbejdsgivere med tillid et valg til fordel for mænd eller i det mindste hvide kvinder.

Ujævn fordeling af sociale roller

Et særskilt problem er de sociale roller, der traditionelt er tildelt kvinder og mænd. Omsorg for børn, syge eller ældre slægtninge, selv i det progressive amerikanske samfund, er primært en kvindes bekymring.

Af denne grund er kvinder ofte tvunget til at holde karrierepauser og arbejde deltid. Eller genbruge, ikke have mulighed for hvile og restitution: om dagen på kontoret, om aftenen og i weekenden - på "anden vagt" i forbindelse med pasning af børn og hjem.

Alt dette tillader dig ikke at koncentrere dig om din karriere: der er hverken tid eller energi tilbage til ambitiøse mål.

Høj kritik over for de "forkerte" medarbejdere

Det er meget nemmere for en "dreng fra en god familie", som er uddannet på et prestigefyldt universitet, at finde et arbejde end for den samme "dreng", der voksede op i et fattigt område og studerede på en middelklasseinstitution. Hvis førstnævnte anses for værdig til en succesfuld karriere som standard, skal sidstnævnte stadig bevise, at han overhovedet er noget værd.

Den samme regel gælder for kvinder. Ledere er mere kritiske og barske over for deres evner og erfaring end mænd.

Negativ holdning til opkomling

På den ene side forventer de mere energi, selvtillid og pres fra "ikke den" medarbejder end fra "sådan". På den anden side, hvis vi taler om en kvinde, "skal" hun vise stereotype feminine kvaliteter - tilbageholdenhed, tålmodighed, venlighed, lydighed.

En ambitiøs pige, der viser lederevner, forårsager ofte negativitet hos sine overordnede. Hun opfattes som en opkomling og en udfordring for den mandlige stolthed. Som følge heraf befinder medarbejderen sig alene, efter at have nået stillingen som mellemlederniveau. Hun har få eller ingen støttende kolleger og ledere, da de fleste af dem er mænd.

Manglende evne til at finde en mentor

For mænd bidrager mentorer - ledere på højere niveau, der giver dem professionel støtte - til deres karrierevækst.

For kvinder er dette sværere. Mandlige chefer undgår denne rolle, fordi de frygter, at det kan opfattes som seksuel interesse og underminere deres omdømme. Og der er stadig for få kvindelige instruktører til at lede efter en mentor blandt dem.

Er det muligt at bryde igennem et glasloft

Desværre er der ingen garanterede strategier til at gøre dette endnu. Dette er en evolutionær proces: Samfundet skal vænne sig til, at kvinder eller medlemmer af minoriteter i stigende grad aktivt opbygger deres karrierer og deltager i det professionelle liv.

Selvom der er undtagelser fra hver regel, kræver det stadig en enorm indsats at overvinde glasloftet. Hvis du tilhører en diskrimineret gruppe, skal du højst sandsynligt arbejde dobbelt så meget og så aktiv som dine hvide mandlige kolleger.

Der er også gode nyheder: Samfundet er klar til at ændre sig. Kvinder og minoriteter bliver i stigende grad store politiske aktører, og de er mere og mere blandt virksomhedsledere. Det er kun nødvendigt for denne proces at fortsætte.

Hvad skal man gøre, hvis man rammer glasloftet

Først og fremmest, indrøm, at dette ikke er din skyld. Glasloft er et socialt problem, som endnu ikke har en klar løsning. I hvert konkret tilfælde skal du vælge din egen handlingsstrategi. Her er nogle muligheder.

Tal med din arbejdsgiver

Folk handler ofte ud fra etablerede stereotyper. Derfor forstår din chef måske simpelthen ikke, at der er et glasloft og kønsbegrænsninger i virksomheden. Nogle gange er det nok at diskutere dette problem med lederen for at tage et skridt mod dets løsning.

Overvej at skifte job

Dette er en mulighed, hvis du ikke kan komme igennem til dine overordnede. Der er to måder:

• Overvej at starte din egen virksomhed. I dette tilfælde vil du ikke være afhængig af stereotyper af arbejdsgivere.
• Søg job i virksomheder med flere kvindelige eller diskriminerede minoritetsledere. Dette øger chancerne for, at der ikke eksisterer et glasloft i en bestemt organisation.

Pas på dig selv

Eksperter fra den amerikanske medicinske ressource HealthLine hævder, at stress forårsaget af en kollision med et glasloft kan påvirke det fysiske helbred. Nervøsitet, øget træthed, svaghed, depression, problemer med fordøjelse og søvn, smerter af ukendt oprindelse er blot nogle af bivirkningerne.

For at reducere disse negative reaktioner og genvinde styrke, pas på dig selv:

• Prøv at træne regelmæssigt. Gå til fitness, svøm, cykl, dans mindst et par gange om ugen.
• Lær at håndtere stress. Måske skal du tilmelde dig yoga eller lære at meditere. Regelmæssige møder med en terapeut er også en god mulighed.
• Tag dig tid til en hobby. Gør det du nyder oftere.
• Sov mindst 8 timer om dagen. Hvis du ikke kan sove, så brug videnskabeligt beviste life hacks: opgiv gadgets halvanden time før du planlægger at gå i seng, drik noget varmt før sengetid, luft ud i soveværelset og sænk temperaturen der.
• Prøv at se dine venner og familie oftere. Du lægger måske ikke mærke til det med det samme, men denne kommunikation vil blive din følelsesmæssige støtte.
• Kig efter folk som dig. Du er langt fra den eneste, der står over for et glasloft. Prøv at finde ligesindede - på arbejdet, i sociale netværk, blandt venner. Nogle af dem vil være under dig på karrierestigen, nogle vil være højere. I hvert fald kan I dele erfaringer, få råd, finde en mentor eller blive ét for hinanden. Gensidig støtte er den faktor, der en dag vil hjælpe med at overvinde glasloftseffekten, også på globalt plan.