Hvorfor ubehagelige mennesker er mere tilbøjelige til at få succes
Hvorfor ubehagelige mennesker er mere tilbøjelige til at få succes
Anonim

Forskere har opdaget, hvorfor frastødende mennesker er mere tilbøjelige til at få mere succes i deres karriere. Faktisk er årsagen latterligt enkel.

Hvorfor ubehagelige mennesker er mere tilbøjelige til at få succes
Hvorfor ubehagelige mennesker er mere tilbøjelige til at få succes

Der er mange eksempler i historien på, hvordan ubehagelige, undertrykkende og intolerante mennesker med glans nåede karrierehøjder. Den første, der umiddelbart kommer til at tænke på, er Steve Jobs, under hvis ledelse Apple blev reddet fra konkurs og blev en af de mest succesrige virksomheder i verden.

Dette skete selv på trods af, at Jobs mildt sagt ikke havde meget tålmodighed og en følelse af takt, når han kommunikerede med kolleger, og regelmæssigt tillod sig selv at komme med nedsættende kommentarer om deres arbejde, dybede bebrejdelser og forbandelser.

Du kan antage, at frastødende mennesker er mere succesrige end kærlige mennesker, fordi de er størrelsesordener klogere og mere kreative, men ny forskning viser, at det slet ikke er tilfældet.

Det viser sig, at ubehagelige individer er bedre i stand til at forsvare deres egne ideer, selv når de virker uklare for flertallet eller slet ikke falder sammen med det almindeligt accepterede synspunkt.

I undersøgelsen, som blev vist på British Psychological Society's officielle blog, fokuserede forskerne Samuel Hunter og Lily Cushenberry specifikt deres opmærksomhed på mennesker, der næppe var behagelige. Disse omfattede dem, der var præget af absurditet, selvcentrering, stædighed og fjendtlighed over for andre.

Først tog omkring 200 bachelorstuderende personlighedstests. Studerende blev også bedt om at give oplysninger om deres GPA og resultaterne af den akademiske vurderingstest, de tog, da de kom ind på universitetet. På den måde kunne forskerne måle deres kognitive evner og vurdere akademiske præstationer.

Derefter fik hver elev en individuel opgave: På 10 minutter var det nødvendigt at tilbyde en løsning på det angivne marketingproblem. På næste trin inddelte forskerne eleverne i grupper på hver tre personer og bad dem om at udvikle en marketingplan sammen på 20 minutter.

Som forventet var der ikke problemer med "generet" under udførelsen af den enkelte opgave. Men da grupperne blev organiseret, skete følgende: De hårde elevers ideer blev meget oftere brugt i det endelige produkt.

I forsøgets anden fase ville forskerne finde ud af, om ubehagelige mennesker føler sig utilpas, hvis de bliver anbragt i bestemte livssituationer. Denne gang var emnerne knap tre hundrede studerende, som blev instrueret i at finde på en gave til universitetet. Piger og fyre sad en efter en ved computere, de skulle interagere med yderligere to personer i en online chat. Deltagerne i eksperimentet vidste ikke, at deres chatpartnere også arbejdede for forskerne: De blev instrueret i at give en godkendende eller afvisende vurdering af forsøgspersonernes ideer.

Efter at gaven til universitetet var færdig, kom der en ny opgave: At komme med flere muligheder for, hvordan rummene på fremtidens kollegie skulle se ud. Igen var de to andre chatrum falske mennesker, der arbejdede for videnskabsmænd. Kun denne gang blev de ud over feedback instrueret i at dele med eleverne og deres egne ideer.

Resultaterne af det første eksperiment blev bekræftet … Da eleverne kom med ideer på egen hånd, gjorde den ubehagelige karakter sig ikke gældende. Men da deres samtalepartnere begyndte at dele deres egne tanker og prøve kritikernes rolle, bøjede forsøgspersonerne deres egen linje.

Eksperimenter har vist, at frastødende og undertrykkende mennesker ikke er flov over kritik, men overbevist om deres egen retfærdighed. Mekanismen virker omvendt: mennesker, der er positive i alle henseender, er mere modtagelige for positive reaktioner.

Forskere indrømmer, at den udførte forskning har en række begrænsninger. For det første var deltagerne i forsøgene kun unge mennesker, der studerede på universiteter, og derfor kan resultaterne ikke anvendes på den generelle befolkning. For det andet er det endnu ikke klart, om en dårlig karakter er gavnlig i det lange løb, eller så udvikler andre immunitet over for despoter og deres ideer.

Det viser sig, at det slet ikke er nødvendigt, at ubehagelige mennesker er klogere eller mere kreative, noget andet er vigtigt her: de opgiver ikke deres ideer, selv under presset af negative svar. De har meget at lære. Du behøver ikke at være et ondt geni for at få succes, du behøver bare ikke at trække dig tilbage i dig selv efter hver dårlig kommentar, du hører om dig. Du bør være lidt mere vedholdende og tro på dig selv og din egen styrke.

Sandheden er, at hårde mennesker tilpasser sig bedre i et konkurrencepræget miljø, mens sarte mennesker - med deres konstante indrømmelser og høflige smil - bliver efterladt langt tilbage. Vi opfordrer dig ikke til at blive tyranner, men råder dig blot til at være lidt mere vedholdende.

Anbefalede: