Indholdsfortegnelse:

10 værktøjer til medarbejdervækst i virksomheden
10 værktøjer til medarbejdervækst i virksomheden
Anonim

Fra virksomhedsbibliotek til metaforiske spil.

10 værktøjer til medarbejdervækst i virksomheden
10 værktøjer til medarbejdervækst i virksomheden

1. Corporate University

Topvirksomheder har investeret milliarder af dollars i oprettelsen af deres egne universiteter: Disney University, Gamburger University fra McDonald's, P & G Professional University, ABBYY Academia. Sberbank Corporate University anses for at være det mest berømte i Rusland.

Uddannelse i sådanne institutioner foregår i form af seminarer, foredrag, træninger - som på almindelige universiteter. Men retningen er rent praktisk: De underviser i virksomhedens interne politik, projektledelse, forbedrer deres kvalifikationer ved ansigt-til-ansigt møder og online.

Virksomhedsuniversitetet betales af virksomheden. Hvis en medarbejder beslutter sig for at afbryde uddannelsesforløbet eller stoppe inden det aftalte tidspunkt, skal han betale pengene tilbage.

2. Affiliate kurser

En omkostningseffektiv måde at uddanne personale på. Virksomheden indgår en kontrakt med allerede eksisterende uddannelsescentre - universiteter, skoler, kurser - og sender sine medarbejdere til dem.

Ud over at forbedre kvalifikationerne er dette med til at tiltrække nye medarbejdere og forbedre virksomhedens image.

For eksempel afholder ABBYY Academia forelæsninger i samarbejde med Institut for Billedgenkendelse og Tekstbehandling samt Institut for Computerlingvistik ved Moskva Institut for Fysik og Teknologi. ABBYY-studerende og ansatte studerer sammen.

3. Casestudie eller mock-studie

Teori til side - handelsskoler underviser i dag iværksættere ved hjælp af casestudier. Træningssituationen er med til at udvikle ledelsesevner, at være i rollen som leder. Her berøres analytisk og kritisk tænkning.

Mock-studie tilpasser sig hver virksomhed, bliver til forretningsspil. For eksempel afholder advokatfirmaer falske retssager, og lægecentre forsøger at stille diagnoser.

4. "Mennesket bestemmende"

Denis Bakke giver medarbejderne mulighed for at træffe vigtige beslutninger på egen hånd. På universitetet studerede han ved hjælp af casestudier, trænet i at løse problemer. Så indså han, at dette er den bedste måde at udvikle sig på. Derefter grundlagde han to virksomheder - energiselskabet AES og netværket af charterskoler Imagine Schools - og brugte sin taktik i begge. Bakke lod medarbejderne beskæftige sig med virksomhedens udviklingsstrategier, budget. Eksperimentet viste sig at være vellykket: Forretningen er vokset mange gange. Bakke beskrev sin idé udførligt i bogen "".

5. Metaforisk spil

Ideen er enkel: Vi tager et rigtigt eksempel fra praksis, et casestudie og flytter det til et fiktivt plot. For eksempel overfører vi film, bøger eller spil til den kunstneriske verden.

Først formuleres et problem, for eksempel "Kunden er meget uenig i virksomhedens vilkår." Derefter vælges spillets emner: leder, medarbejdere, klient. Og et plot, hvor man stødte på en lignende situation: lad os sige, at Tyrion Lannister er tiltalt i King's Landing.

Denne metode hjælper med at slippe af med stereotyp tænkning og fungerer som en terapi: under fiktive humoristiske forhold fordamper spændinger og negative følelser, blander dig ikke i at finde løsninger.

6. Mobilapplikationer til træning

Mobilapplikationer kan være nyttige ikke kun til kommunikation inden for virksomheden, men også til træning af personale i henhold til en given ordning. Uddannelsen kan suppleres med cases, og øvelser til viden om arbejdets særlige forhold og dokumenter med virksomhedsregler samt generelle opgaver til udvikling af teamånd. Tekster, præsentationer, videoer, podcasts - ethvert format passer ind.

Applikationen hjælper med at studere eksternt i et behageligt miljø uden at blive distraheret af noget. Der er ingen tidsbegrænsninger: gennemgå alt på én gang eller få viden gradvist, for eksempel læs på vej til arbejde. Efter at have gennemført velkomstkurset for begyndere, kan du låse op for et nyt niveau: avanceret træning.

Du kan både oprette lukkede virksomhedsapplikationer og bruge dem, der er offentligt tilgængelige. For eksempel er den gratis Skill Pill-app med øvelser og Udemy-videokurser tilgængelig til Android og iOS.

7. Virksomhedsbibliotek

Ud over et virksomhedsmagasin med nyheder og forskning kan du organisere et abonnement på publikationer om relaterede emner, købe videnskabelige bøger i dit eget mediebibliotek. Dette handler ikke kun om professionel litteratur, bøger om psykologi vil også være nyttige: hvordan du organiserer din tid, undgår stressende situationer og uddanner en leder i dig selv. Sberbank har for eksempel sit eget forlag, Sberbank Library, som oversætter bøger om selvforbedring under et firmaomslag.

Biblioteksmeddelelser kan sendes til personalet for subtilt at opmuntre til læsning.

På virksomhedens hjemmeside kan du organisere et elektronisk bibliotek og tilføje et abonnement på videokurser, podcasts og andre nyttige ressourcer på nettet. For eksempel træningsvideoer om internetmarkedsføring fra "Netology" eller videokurser i fremmedsprog Lingualeo. Uddannelsesvirksomheder mødes halvvejs for at skabe gunstige forhold.

8. Faglige fællesskaber

Medlemskab i professionelle fællesskaber opfordrer dig til at deltage i konferencer og møder, lære de seneste nyheder og lære om videnskabelige opdagelser.

Forretningsforbindelser er med til at skabe et miljø, hvor spændende emner rejses og diskussioner afholdes. Behovet for konstant kommunikation med fagfolk fra feltet, forpligtelsen til at bidrage, skubbe til dyb undersøgelse af emner. For eksempel diskuterer lægeforeninger på konferencer nye lægemidler på markedet, innovative tilgange til behandling. Ud over at være informative, stimulerer sådanne møder yderligere forskning.

9. Samarbejde med medierne

En medarbejders præstation som ekspert øger ikke kun troværdigheden af virksomheden selv, men hjælper også en person med at følge nyhederne og holde sig på toppen.

Du kan gå videre - skrive en analytisk artikel eller lede din egen klumme i en eller anden publikation, blive redaktør af et virksomhedsmagasin. Som en almindelig journalist skal en medarbejder for at arbejde med en artikel søge information, studere mange kilder, for eksempel læse undersøgelser, kontakte offentlige myndigheder for at få afklaringer.

Du kan blive klummeskribent for Lifehacker. Vi er altid åbne over for nye forfattere og unikke ideer. Hvis du er klar til at give nyttige råd, dele din ekspertudtalelse om sport, sundhed, parforhold, forretning og bare fortælle dig, hvad der kan gøre livet endnu en smule lettere og mere produktivt, så send dine artikler til

10. Buddying

Bogstaveligt talt er denne metode oversat som "fraternisering". En supervisor, en mere erfaren ekspert fra virksomheden, er knyttet til medarbejderen og følger hans fremskridt, deler råd. Feedback er vigtigt her, den enes evne til at give en vurdering, og den anden til at acceptere den. Oftest bruges denne metode til at undervise begyndere. Men det kan også bruges af erfarne medarbejdere: Det kan være svært for os alle at se på vores arbejde udefra, upartisk.

Anbefalede: