Indholdsfortegnelse:

10 tips til dem, der ønsker at forlade virksomheden og starte deres egen virksomhed
10 tips til dem, der ønsker at forlade virksomheden og starte deres egen virksomhed
Anonim

Hvorfor du ikke skal gøre din hobby til en forretning, hvordan du håndterer bedragersyndromet og lærer at skelne konstruktiv kritik fra kynisme.

10 tips til dem, der ønsker at forlade virksomheden og starte deres egen virksomhed
10 tips til dem, der ønsker at forlade virksomheden og starte deres egen virksomhed

I virksomhedsmiljøet er ideen om en anden karriere eller at forlade virksomheden for at starte din egen virksomhed nu ret populær. En hel serie af karriererådgivning er endda dukket op, som hjælper med at finde sig selv og problemfrit gå igennem denne tur. Det er aldrig for sent at starte en virksomhed – tværtimod er gennemsnitsalderen for en startup i USA ifølge en nylig undersøgelse fra Age and High-Growth Entrepreneurship MIT 42 år, og de hurtigst voksende virksomheder er skabt af iværksættere på 45.

Hvad skal du forberede dig på, hvis du beslutter dig for radikalt at ændre aktivitetsområdet og starte din egen virksomhed?

1. Skynd dig ikke at smide alt

Skynd dig ikke for at undervise i dykning eller åbne et center for tidlig barndomsudvikling, bare fordi du er træt af at sidde på kontoret. Tænk på hvilke af de eksisterende færdigheder, viden, forbindelser der kan udnyttes. HR kan blive en karrierecoach, en PR-specialist kan blive en ekspert i personligt brand, en finansmand kan blive en træner i finansiel forståelse og investeringer. Hvad hvis noget af det, du laver på kontoret, kan gøres andre steder og realisere dine ambitioner?

2. Tro ikke, at en hobby skal være en anden karriere

Ofte er en hobby ikke en måde at tjene penge på, men en måde at bruge dem på med fornøjelse. Mærker du forskellen? Du har brug for en idé, der tjener penge. Og det viser sig ofte, at jo mindre originalt det er, jo mere rentabelt.

3. Tjek ideen

Fortæl andre om det. Find potentielle kunder (ideelt set er det folk, der kender dig som en person med et vist niveau af ekspertise i, hvad du skal tilbyde på markedet), og tal med dem. Find ud af, om der er interesse for det, du planlægger at tilbyde, og i så fald, efter hvilke kriterier de vælger denne slags varer eller tjenester. Og det mest interessante er, hvad der vil blive kritiseret i din idé. Dette er en skatkammer af værdifuld information.

4. Forbered dig på at håndtere Impostor Syndrome

Selvom du har opnået succes og anerkendelse i en virksomhedskarriere, nulstilles alt, når du træder ind på markedet i en ny funktion. Her er, hvad der hjælper i denne situation:

  • Saml fra den allerførste dag en samling anmeldelser og tak fra kunder (breve, kommentarer - alt vil komme til nytte).
  • Inkluder logik: "Jeg var lige så bekymret, da jeg startede et nyt projekt, accepterede et tilbud om en ledende stilling, ændrede virksomheden. Men jeg gjorde det, og jeg gjorde det godt. Jeg kan også klare det denne gang."
  • Hvis du endnu ikke har tillid til dig selv som ekspert, så del ud fra synspunktet om de fordele, der kan opnås ved at anvende dine råd. Hvert ekspertiseniveau har sit eget publikum.

5. Dann et støttende miljø

Tidligere kollegaer, der anser dig for at være en stærk fagmand og er sikre på, at du vil lykkes. Den bedste ven, der vil sige: "Du er virkelig en meget målrettet person. Du får altid, hvad du vil have." Familiemedlemmer, der kan hjælpe i forskellige sager – lige fra møde med nyttige mennesker til forslag til at påtage sig nogle huslige pligter.

6. Lær at skelne konstruktiv kritik fra kynisme

"Hvordan skal du gøre det, du har brug for forbindelser" og lignende. Medtag et internt filter, og spring ikke over at klynke, klage over kompleksitet og holde hovedet nede. Download motivationslydbogen og lyt i trafikken. Hvem hvis ikke dig?

7. Udarbejd en økonomisk plan

Hvilke økonomiske forpligtelser har du? Hvordan kan du opfylde dem på et tidspunkt, hvor en ny virksomhed endnu ikke vil bringe penge (og højst sandsynligt vil kræve investeringer)?

Du skal forberede dig på større ændringer på forhånd. Du skal muligvis investere i ny viden, udstyr, materialer, husleje. Du skal helt sikkert investere i forfremmelse. Dette burde ikke komme som en overraskelse for dig.

otte. Glem ikke din forretningsplan

Hvor meget koster det at starte en virksomhed, hvilke andre udgifter vil være påkrævet i de næste faser? Hvornår begynder virksomheden at indbringe de første penge? Hvordan vil det vokse? Besvar disse spørgsmål ærligt. Du bliver nødt til at besvare dem mere end én gang, især hvis du vil tiltrække investorernes penge.

9. Kør demoen

Hvis du har fundet ud af, hvad du vil gøre, så skynd dig ikke at stoppe og åbne en virksomhed. Tag en ferie eller gør det i din fritid fra dit hovedjob. Tag iværksætterhatten på og lyt godt efter dig selv – er det ikke stramt? Er det interessant at lave en ny forretning ikke i hobbyformat, men regelmæssigt efter en plan og med klare deadlines?

10. Når beslutningen er truffet, forkynd den til verden

Lav en meddelelse i et offentligt rum, fortæl det til dine kære. Nu er der ingen steder at trække sig tilbage, vi arbejder. Og sådan vil dine første kunder i øvrigt fremstå.

Det vigtigste er at forstå, at du bliver nødt til at gå gennem perioder, hvor du brænder med en idé og tvivl. Dette er, hvad enhver iværksætter beskæftiger sig med. Og hvis du i et virksomhedsmiljø opfylder dine opgaver og overholder deadlines, om ikke andet fordi du har en leder, så skal du nu huske: "Nu er jeg min nye chef."

Anbefalede: