Indholdsfortegnelse:

7 modeller til at træffe vægtede beslutninger
7 modeller til at træffe vægtede beslutninger
Anonim

Tidsprøvede teknikker kan hjælpe dig med at træffe valg i en lang række forskellige situationer.

7 modeller til at træffe vægtede beslutninger
7 modeller til at træffe vægtede beslutninger

Vi skal træffe mange beslutninger hver dag. Nogle af dem er ikke særlig vigtige, andre - ændrer mærkbart vores liv. Og hver af os stod mindst en gang over for et vanskeligt valg, da tvivl om rigtigheden af beslutningen blev til tortur. At flytte, skifte job, vælge et sted at studere - det er alt sammen svære situationer.

Ikke desto mindre kan kvalen ved valg lettes. Til dette er der udviklet adskillige beslutningsmodeller baseret på andre menneskers erfaringer. Vi vil tale om syv af dem. Ved at bruge disse teknikker og metoder kan du træffe mere bevidste valg, undgå utilsigtede fejl og altid vurdere konsekvenserne af enhver beslutning, du træffer, både på kort og lang sigt.

1. Regel 10/10/10

Selvfølgelig, når man træffer enhver beslutning, tænker en person på konsekvenserne af sit valg i fremtiden. Du kan bruge 10/10/10-reglen til at give dig selv selvtillid i tider som disse. Tre tiere betyder i dette tilfælde tre tidsperioder, som du skal stille dig selv følgende spørgsmål om:

  • Hvordan vil jeg have det med denne beslutning efter 10 minutter?
  • Hvordan vil jeg have det med denne beslutning efter 10 måneder?
  • Hvordan vil jeg have det med denne beslutning efter 10 år?

Ved at besvare disse spørgsmål vil du være i stand til at vurdere, eller i det mindste forestille dig, konsekvenserne af dit valg på lang sigt. Dette gælder især for svære beslutninger, der kan påvirke dit liv i fremtiden.

Hvis du for eksempel er for doven til at gå i fitnesscenter, så tænk over konsekvenserne – så bliver det meget nemmere at løse tvivl.

2. Loyal fan

Tilgængeligheden af information og den nemme udbredelse gør det muligt for enhver kunstner eller iværksætter at påvirke deres egen karriere ved at få en loyal fanskare. Og når det kommer til beslutningstagningsteknikker, er det ikke antallet af fans, der betyder noget, men selve kendsgerningen af deres tilstedeværelse.

Essensen af denne regel er, at det ikke nytter noget at forsøge at behage alle eller det betingede flertal. Det er meget nemmere at opnå succes og indre harmoni ved at vinde nogle få kærlighed. Selvom denne beslutningsmodel oprindeligt blev designet til kunstnere og iværksættere, kan den være nyttig i enhver bestræbelse.

Hvis du følger denne regel i personlige eller professionelle forhold, vil det være lettere for dig at vælge din omgangskreds. Du vil forstå, at det er meget mere værdifuldt at "forelske sig" i de "rigtige" mennesker, i stedet for at forsøge at vinde kærligheden fra alle, der mødes på din livsvej.

3. Paretos lov

Du har sikkert hørt om denne lov mere end én gang. Dens essens er, at 20 % af alle vores anstrengelser giver 80 % af resultatet. Derfor er det modsatte også tilfældet: 80 % af indsatsen belønnes med kun 20 % af det endelige resultat. Og dette sker i enhver virksomhed.

Paretos lov
Paretos lov

Reglen blev formuleret af den italienske økonom Vilfredo Pareto, som bemærkede, at 80% af al rigdom er koncentreret i hænderne på 20% af befolkningen. I dag gælder dette forhold for erhvervslivet, sundhedsvæsenet og mange andre områder.

For eksempel er 80 % af vores udgifter i 20 % af udgiftskategorierne, 80 % af vores overskud genereres af kun 20 % af kunderne. Et andet eksempel: 80 % af vores lykke leveres af kun 20 % af menneskerne omkring os.

Paretos lov vil hjælpe dig med at være mere effektiv og forstå, at det meste af indsatsen giver mindre af resultatet.

4. Minimering af fremtidige fortrydelser

Forfatteren til reglen om at "minimere fremtidige fortrydelser" er Amazons CEO Jeff Bezos. Det vil være uundværligt, når du skal træffe de mest globale og seriøse beslutninger i livet.

På et tidspunkt stod Jeff Bezos over for et valg: forlade sit succesrige hedgefondsjob for at stifte Amazon, eller lade det være, som det er. Det er klart, at iværksætteren tog en beslutning, som han næppe fortryder.

Lederen af Amazon anbefaler, at du forestiller dig, at du er 80 år og prøver at finde ud af, hvad du skal tænke på. Denne enkle teknik gør det muligt at bryde ud af den daglige rutine og ikke lave fejl, når der skal træffes beslutninger.

Hvis du kan være klar over, hvad du vil opnå på lang sigt, vil det hjælpe dig med at undgå fremtidige fortrydelser af noget.

5. Eisenhower Matrix

Under sin embedsperiode som præsident i USA traf Dwight D. Eisenhower mange vigtige beslutninger, hvis virkning stadig mærkes. Han var banebrydende for US Highway Network, Space Exploration (NASA) og alternativ energiforskning, hvilket førte til Atomic Energy Act, den primære amerikanske lov om civil og militær anvendelse af nukleare materialer.

Eisenhower Matrix
Eisenhower Matrix

Ikke overraskende er mange af Eisenhowers beslutningstagningsmetoder stadig populære i dag. En af dem er den såkaldte Eisenhower-matrix. Dens essens er at klassificere enhver afgørelse, sag eller erhverv i en af fire kategorier:

  • presserende og vigtigt (skal gøres omgående);
  • vigtigt, men ikke presserende (du kan planlægge det senere);
  • presserende, men ikke vigtigt (du kan instruere en anden);
  • ikke presserende og ikke vigtigt (opgaver, som du kan nægte at udføre).

Stephen Covey, forfatter til The 7 Habits of Highly Effective People, mener, at de fleste af vores sager falder ind under sidstnævnte kategori. Og de virkelig presserende og vigtige ting dukker faktisk ikke op så ofte. Hvad angår sager fra tredje og fjerde kategori, afhænger det hele udelukkende af din evne til at administrere tid og evnen til at uddelegere sådanne opgaver eller helt afvise dem.

6. Parkinsons lov

Viljestyrke er ikke ubegrænset. Nogle mennesker er i stand til at udøve mere viljestyrke end andre, men kun i en begrænset periode. Dette er Parkinsons lov.

Får vi tre timer på en opgave, som normalt tager en time, så finder vi helt sikkert noget at gøre med al den ledige tid. Dog vil vi i den sidste halve time opleve seriøs spænding og pres forbundet med færdiggørelsen af opgaven.

Kun du kan anvende Parkinsons lov på dig selv. Det er usandsynligt, at din chef vil bede dig om at bruge færre timer på arbejdet, så kun du kan sætte kunstige tidsgrænser.

Med andre ord, i stedet for at bruge en hel uge på at gennemføre projektet, er det meget mere effektivt at dele det op i flere dele og sætte flere deadlines i løbet af denne uge, så du kan få det hele gjort uden unødigt pres.

I virkeligheden er det kun få mennesker, der klarer denne opgave og med succes anvender Parkinsons lov i praksis. Selvom at følge denne regel giver dig mulighed for at få mere fritid, og ikke mindre, som det kan se ud ved første øjekast.

7. Kompetencekreds

Gennem hele vores liv får vi konstant at vide, at det først og fremmest er nødvendigt at rette op på vores mangler, og ikke at koncentrere os om vores styrker. De mest succesrige atleter, forretningsmænd og andre indflydelsesrige mennesker opfordrer dog til at fokusere på deres egen kreds af kompetencer.

Du kan prøve at blive en succesfuld tennisspiller og samtidig en anerkendt skuespiller. Succes er mulig på ethvert område og i enhver kombination. Det hele afhænger udelukkende af disciplin, vilje til at ofre noget og, vigtigst af alt, tid brugt.

Kompetencekreds
Kompetencekreds

Det vil sige, at vi kan gøre en stor indsats for at udvide vores række af kompetencer, men det er meget nemmere og mere effektivt at blive i det. På denne måde kan du opnå meget mere succes med mindre indsats. Det vigtigste er aldrig at være bange for at indrømme, at du ikke ved noget, for det er simpelthen umuligt at vide og være i stand til at gøre alt.

Anbefalede: