Indholdsfortegnelse:
- 1. Lav en liste over fordele og ulemper
- 2. Overvej muligheder for udvikling af arrangementer
- 3. Dvæl ikke ved ekstremer, se efter midten
- 4. Rådfør dig med andre
- 5. Undgå skjulte løsninger
2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51
Vurder fordele og ulemper, forestil dig det værste tilfælde, og se efter midten.
Du kan lytte til denne artikel. Spil en podcast, hvis det er mere behageligt for dig.
Vi træffer tusindvis af beslutninger om dagen. De fleste af dem er små og umærkelige: om man skal følge et link, tage en slurk kaffe eller klø sig i næsen. Men der er beslutninger, der kan påvirke vores liv markant. I disse tilfælde er det bedst at handle seriøst. Entrepreneur Aytekin Tank tilbyder fem muligheder.
1. Lav en liste over fordele og ulemper
Lad os sige, at du overvejer at flytte. Tag et stykke papir og skriv en klassisk liste over fordele og ulemper. Bedøm derefter hver vare fra 1 til 10 baseret på, hvor vigtig den er for dig personligt.
For eksempel, hvis du virkelig har brug for at blive tættere på din familie, så sæt en score på 9 eller 9, 5 ud for dette punkt.bjergtoppe, vil scoren kun være 2 eller 3 point. Det er det samme med ulemperne. Hvis en karriere er vigtig for dig, kan "at afslutte dit yndlingsjob" anslås til 8 point.
Læg alle pointene sammen og se, hvad der opvejer. Du kan lave en separat liste for muligheden "bevæg dig ikke". Sammenlign resultaterne. Du vil se et logisk tal understøttet af følelser. Dette hjælper ofte med at håndtere underbevidste tendenser.
2. Overvej muligheder for udvikling af arrangementer
Forestil dig først det værste scenario, og hvordan du har det, hvis det bliver til virkelighed. Denne planlægningsmetode kaldes "premortem". Forestil dig, at din beslutning var forfærdelig, og at projektet mislykkedes. Udforsk alle mulige årsager til fiasko, tænk over, hvordan du kan forhindre dem. Dette vil spare dig for en masse problemer.
Visualiser derefter det bedste scenarie og evaluer dine følelser.
Hvis du ikke føler dig glad og entusiastisk, er det værd at overveje årsagerne.
Dette er den metode, Amazon bruger. Udviklerne skriver et udkast til pressemeddelelsen og FAQ-sektionen, før de skriver koden. Således diskuterer og løser teamet de sværeste problemer på forhånd og bestemmer værdien af produktet. Hvis du ikke kan skrive en overbevisende pressemeddelelse, er det måske ikke værd at arbejde på produktet.
3. Dvæl ikke ved ekstremer, se efter midten
Vi går ofte i stå i at prøve at vælge mellem to muligheder. Få yderligere uddannelse eller starte din egen virksomhed? Flytte til en anden by eller bo i din egen? Og glem, at der er et par flere muligheder imellem. Tilbring for eksempel en del af året på én lokalitet og den anden på en anden. Eller bo i din by i et par år, og flyt så.
Det rigtige valg behøver ikke at være mellem to muligheder. Oftest kan der findes en fleksibel løsning.
4. Rådfør dig med andre
Dette er en god måde at indsamle nyttige oplysninger på. Hvis du for eksempel ikke kan beslutte dig for at flytte, skal du ikke bare spørge dine venner og familie til råds. De har en personlig interesse i denne sag. Det er vigtigere at tale med en, der allerede er flyttet. Spørg, om han er tilfreds med sin beslutning.
Når det kommer til forretningsspørgsmål, så hyr en konsulent. Eller find en med dyb viden på dette område og lær af ham.
5. Undgå skjulte løsninger
Ved at udsætte og udskyde en vigtig beslutning til senere, træffer du stadig et valg. Normalt ikke den bedste.
Lad os sige, at du skal fyre en medarbejder, men du forsinker det for at undgå en ubehagelig scene. Hvis dette er en inkompetent eller giftig person, skader du hele holdet med dit valg. Husk, at udsættelse af en beslutning i sig selv er en beslutning med reelle konsekvenser.
Anbefalede:
25 tankefejl, der får os til at træffe dårlige beslutninger
Kognitive forvrængninger er træk i hjernen, der hjælper os med at overleve, men nogle gange virker de også imod os og tvinger os til at træffe de forkerte beslutninger
7 modeller til at træffe vægtede beslutninger
Eisenhower Matrix, Pareto Law, Circle of Competence, 10/10/10 Rule og andre metoder til at hjælpe dig med at træffe informerede, informerede beslutninger
5 tips til at hjælpe ledere med at træffe beslutninger
Er det værd at tage risikoen, hvis informationen er mangelfuld? Tager det lang tid at tænke? Vi finder ud af, hvordan vi træffer en beslutning relativt hurtigt
5 måder at træffe svære beslutninger hurtigere og derefter ikke fortryde
Du behøver ikke bruge meget tid på at træffe det rigtige valg. Tidsstyringskonsulent Elizabeth Grace Saunders delte, hvordan man kan forkorte tiden til svære beslutninger. Forbered dig først: Tag dig tid til at tænke. At træffe en beslutning er en udfordring.
5 tips til at hjælpe dig med at træffe beslutninger i svære situationer
Vi laver ofte fejl, fordi vi tænker automatisk og ikke vejer beslutninger nøje nok. Denne artikel vil fortælle dig, hvordan du træffer den rigtige beslutning