5 nyttige tips til dig, der skal starte egen virksomhed

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Der er en million spørgsmål til en spirende iværksætter, og nogle skal besvares, før du starter en virksomhed. Disse tips vil holde dig fokuseret på det væsentlige og gøre din idé til et fungerende projekt.

1. Beskriv ideen på papir

Forretning starter med en idé. Dette er faktisk tilfældet. Og hovedopgaven i første fase er at præsentere din forretningsidé på papir. Når du har skrevet et par ord om din idé, vil meget stå klart. På denne måde strukturerer du ikke kun dine tanker, men udfylder også de huller, der vil blive identificeret i processen.

Beskriv produktet, de associationer det fremkalder. Beskriv, hvordan du ser din virksomhed ved hjælp af definitioner, der passer til velkendte emner: sjov, fræk, flamboyant, rolig, familievenlig. Beskriv hvilken målgruppe du ser foran dig. Mange iværksættere gør dette allerede i gang med arbejdet, men det vil være mere nyttigt at gøre det allerede før starten.

Del nu din idé med dine kære. Deres spørgsmål og kommentarer vil hjælpe dig med at foretage justeringer og fuldføre planen.

2. Beslut dig for det beløb, der skal startes

Mange ideer kommer ikke til live uden at blive testet på dette stadium. Derfor vil vi ikke negligere beregningerne og overveje de omkostningsposter, du står over for, når du starter din egen virksomhed:

• Registrering af dig som individuel iværksætter eller juridisk enhed.
• Oprettelse af din egen hjemmeside.
• Lokaler til leje.
• Telefoni.
• Rekruttering af det nødvendige personale.
• Design og tryk af polygrafi (evt. emballage).
• Foto- og videooptagelser.
• Investeringer i fremme af virksomheden.

Glem ikke at afsætte omkring 20% af det resulterende beløb til ekstraudgifter!

Planlægning og estimering af disse omkostninger er den bedste test af din idé.

3. Lav en plan for salg og omkostninger

En god løsning er at lave tre planer:

• Optimistisk. Dette er en plan for den ideelle implementering af din virksomhed: den højeste efterspørgsel, et stort antal kunder. Skriv ned på papir, hvor mange kunder der køber hos dig hver dag. På denne måde kan du beregne, hvor meget du vil kunne sælge på en hel måned.
• Realistisk. Reducer nu tallene fra den tidligere plan med 30 % og skriv det ned igen.
• Pessimistisk. Forestil dig, at salget i starten er lavt, der er meget færre kunder, end du oprindeligt troede. Bedre at holde sig til denne plan. På denne måde bliver du ikke skuffet over dine forventninger.

Vigtigt: Glem ikke om faste og variable omkostninger. Husk den månedlige afdrag på gælden eller lånet, hvis det sker i dit tilfælde. Overvej alt og skriv nettoresultatet ned.

4. Planlæg sammensætningen af teamet

Nu skal du beslutte, hvilket team der skal kunne sikre implementeringen af din plan. Her er spørgsmålene, der skal besvares:

• Har din virksomhed brug for en anden leder udover dig?
• Vil du outsource noget af arbejdet, eller vil alle medarbejdere være på stedet?
• Hvilken slags arbejdsplan vil du følge?
• Bestem lønsystemet for dine medarbejdere. Løn, procent, bonusser, bonusser eller endda immaterielle belønninger.
• Vil du have intern virksomhedsuddannelse, er det nødvendigt inden for dit felt?

For mange håbefulde iværksættere virker disse spørgsmål irrelevante før og i starten. Men erfaringen viser, at jo hurtigere svar på alle spørgsmål vises på papiret, jo hurtigere implementeres de i din virksomhed.

5. Beslut dig for, hvad du personligt vil gøre

I denne forbindelse har jeg to interessante life hacks.

Først skal du i første omgang tænke, som om du ejer et stort internationalt netværk. Således vil alle dine beslutninger føre din virksomhed til succes.

For det andet skal du ikke drukne dig selv i driftsaktiviteter, være direktør, læsser, kurer og leder på samme tid. Ansæt medarbejdere med det samme. Ellers vil du bruge en masse tid, som ville være mere passende at bruge på udviklingen af din virksomhed.

Brug disse tips og få din idé tættere på en vellykket implementering. Det vigtigste er ikke at være bange for at handle, træffe beslutninger og tage ansvar. Måske fortjener din idé, som ingen anden, en vellykket implementering!