7 myter, du skal glemme for at blive leder

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

De fleste af os ønsker at blive ledere i alt, især i vores professionelle aktiviteter. Men ofte bliver vi forhindret i at blive rigtige ledere af de argumenter og udtalelser, som vi engang accepterede som et aksiom. I denne artikel vil vi fortælle dig om nogle af disse aksiomer, der faktisk er myter.

En leder er en person, der er i stand til at lede andre. Mange mennesker ønsker lidenskabeligt at blive leder, studerer hundredvis af brochurer og bøger af samme navn, deltager i kurser under den generelle titel "Bliv leder på 48 timer".

I dag vil vi dele tankerne med dig om Marc Sanborn, præsident for Sanborn & Associates Inc., som mener, at der er mange myter omkring lederen og ledelsen generelt. Og for at blive en rigtig leder, skal du ifølge Mark stoppe med at tro på disse falske overbevisninger.

1. Alle ledere er ledere

Rent faktisk: nogle ledere er i stand til at lede folk, andre er ikke. Ledelse er en af mulighederne for ledelse, men ikke tilsvarende.

Ledere har veludviklede kommunikationsevner, de er i stand til at organisere arbejdsprocessen. De ansætter folk til at arbejde. Men hvis de ikke er i stand til at identificere de bedste medarbejdere, konstant forbedre organisationens arbejde, udvikle deres medarbejdere, så bliver de ikke ledere.

Ledelse forudsætter a priori gunstige forandringer, løbende forbedringer og udvikling.

2. Nogle mennesker er født til at være ledere

Rent faktisk: selv en person med en ledelsesdisposition er forpligtet til at mestre lederevner.

Et barn kan have en basketball disposition, men hvis han ikke træner hårdt, er det usandsynligt, at det bliver en stor basketballspiller.

Derudover er anlæg for ledelse ikke altid så indlysende, som det kan se ud ved første øjekast. Så det er bedre at fokusere på, hvad du kan gøre nu, end at tænke og opsøge livets formål.

3. Lederen har altid de rigtige svar

Rent faktisk: ledere ved, hvordan man stiller de rigtige spørgsmål og ved, hvor de skal lede efter de rigtige svar.

Hvis folk fra din virksomhed konstant henvender sig til dig med spørgsmål, som de selv kunne finde svar på, så husk, at du fratager dem muligheden for at "slå hjernen til og tænke."

Hvis du giver en person en fisk, vil han være mæt i en dag. Og giver du en fiskestang, vil han være mæt resten af livet.

Ledere kender ikke "svarene på absolut alle spørgsmål", de ved bare, hvor de skal lede efter dem.

4. Du skal have en høj position for at være leder

Rent faktisk:for at lede folk behøver du kun at vide, hvornår og hvordan du gør det. Og vigtigst af alt skal du kunne tage ansvar for dig selv og andre.

Når jeg bor på et hotel, har de fleste af de mennesker, jeg støder på der - lige fra receptionisten til tjenerne og rengøringsdamerne - ikke en høj position eller autoritet over mennesker, men de er ansvarlige for det behagelige ophold for alle hotellets besøgende. Gode medarbejdere er meget mere tilbøjelige end topledelsen (som faktisk er en formel leder) til at tage ansvar.

En leder gør altid folks liv bedre. I succesrige organisationer kan enhver medarbejder holdes ansvarlig, selvom hans position er lav.

5. Ledere gør det hele på egen hånd

Rent faktisk:en leder er i stand til at motivere sig selv og sit team til at arbejde.

Hvis en leder har et stort ønske om at arbejde med en opgave, men han ikke kan "inficere" sit team med samme impuls, så er han ikke en rigtig leder. Dette adskiller lederen fra lederen: Lederen er som regel fokuseret på opgaven, og lederen kan gøre det, så ikke kun ham selv er fokuseret, men også personerne i hans team.

6. Ledelse er ambition

Rent faktisk:ledelse er evnen og lysten til at gavne mennesker.

Der er intet galt med ambitioner, men som regel spiller de kun i hænderne på personen selv. Hvis det, du laver, kun gavner dig, kan du næppe betragtes som en leder.

Hvis det, du gør, gavner andre - kunder, kolleger, leverandører, samfundet som helhed - kan du virkelig kaldes en sand leder.

7. Enhver kan blive leder

Rent faktisk: kun én, der ønsker at blive leder, kan blive leder.

Du kan ikke tvinge en person til at lede, hvis de ikke vil. Du kan føre en hest til vandet, men du kan ikke få den til at drikke. Ud over talent og evner har du også brug for aspiration.