ANMELDELSE: "Lancering af innovationer" - om hvor vigtigt det er at skabe noget nyt

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Launching Innovation er en bog, der kan tage dig i hånden gennem hele processen med at skabe en innovativ idé og vil være utrolig interessant for dem, der elsker at skabe noget nyt, såvel som dem, der er vilde med at rejse.

Jeg ved ikke, om der har været mennesker i menneskehedens historie, der har gjort noget nyt uden at stå over for mængdens vrede, foragt og misforståelse. Samtidig er det tåbeligt at afvise, at der er behov for innovation. Dette er hjørnestenen i enhver aktivitet, og derfor vil vi gerne introducere dig til bogen "Launching Innovation" af Guijs van Wulfen, skaberen af FORTH.

Da forfatterens vigtigste præstation er skabelsen af FORTH-metoden, synes jeg, det ville være logisk at tale om, hvad det er. Det er en metode, der transformerer processen med at skabe innovation fra kaotisk til struktureret og trin-for-trin. FORTH består af fem stadier og står for Fuldt Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas og Homecoming. Oversat til russisk lyder disse stadier sådan her:

1. Fuld fart fremad.
2. Observationer og konklusioner.
3. Udvikling af idéer.
4. Afprøve ideer.
5. Hjemkomst.

Kapitel 1. Berømte pionerer

Selve bogen består af ni kapitler, hvoraf fem tager trinene i denne metode. Men det betyder ikke, at resten af kapitlerne er uinteressante! Tværtimod husker jeg mest af alt det første kapitel, som fortæller om de vigtigste innovatører i hele vores eksistenshistorie. For eksempel om Columbus og hvordan han opdagede du-ved-hvad. Eller Magellan, der forsøgte at åbne en ny vej til Krydderiøerne, og i stedet beviste, at Jorden er rund, selvom han ikke levede op til sin triumføjeblik.

Eller om Roald Amundsen og hans utrolige ekspedition, som var den første i verden til at erobre Sydpolen. Og endelig om Edmun Hillary, som var den første i verden til at erobre Mount Everest. Alle disse mennesker var innovatører, og bogen fortæller om deres opgaver, fiaskoer, hvad der hjalp dem med at nå målet, hvor alle andre fejlede. Bogens første kapitel er måske ikke så praktisk som resten, men det er sindssygt interessant!

Kapitel 3. Fuld fart fremad

Jeg gik glip af andet kapitel af en grund. For det første opsummerer den historien om rejsende og deres innovationer, og for det andet vil du ikke have, at jeg genfortæller hele bogen, vel? Tredje kapitel introducerer os til FORTH metoden, nemlig det første trin, som er, at vi fokuserer på problemet og laver grove skitser til, hvordan vi løser det. Nøglepunkter i denne fase:

1. Er opgaven gennemtænkt?
2. Har det rigtige hold samlet sig?
3. Har vi en klar idé om målgruppen?

Denne fase er nøglen, og det er her, spørgsmålet om, hvorvidt din idé giver mening, afgøres. Og tro mig, selvom det er tilfældet, skal du bruge mange kræfter på at bevise det over for andre. Hvis du stadig ikke har en idé, giver forfatteren mange tips til at finde dem på internettet. For eksempel ved at bruge avanceret søgning på Google, søge på forskellige sprog, skaffe ideer inden for relaterede eller andre områder og brainstorme ideer.

I slutningen af kapitlet er der en liste med 18 websteder, der introducerer os til nye trends. Forresten er mange af dem meget interessante og nyttige.

Kapitel 5. Udvikling af ideer

Jeg sprang kapitlet over igen og håber ikke du er alt for ked af dette. At udvikle en idé er den tredje fase af FORTH metoden, og hvis du kommer til det, så er din idé bestemt noget værd. Nøglebegivenheden på denne fase er brainstorming. Total brainstorming af alt og alle!

Begrebet "brainstorming" er i øvrigt opfundet af amerikaneren Alex Osborne, medstifter af reklamebureauet BBDO. Udtrykket blev født på grund af Alex' mening om, at folk i processen med at diskutere en idé ikke ønsker at udtrykke deres tanker, frygtede for at virke dumme eller inkompetente. Forresten blev dette udtryk introduceret allerede i 1940'erne, og i 1948 udgav Alex bogen "Your Creative Power", ved hjælp af hvilken han populariserede brainstorming som en taktik. I den talte han om, hvor vigtigt det er at udtrykke sine ideer, og at det er fra processen med at diskutere dumme, ved første øjekast, ideer, at nogle gange bliver utrolige opdagelser født.

Et par regler for perfekt brainstorming:

1. Formuler et varmt emne.
2. Giv en indledende skub til diskussionen.
3. Skab en atmosfære, hvor hver deltager vil føle sig godt tilpas.
4. Du må under ingen omstændigheder brainstorme på dit kontor.
5. Hold trit, ellers bliver processen kedelig.
6. Inddrag i processen de mennesker, der tænker ud af boksen.

Kapitel 6. Afprøvning af ideer

Denne gang besluttede jeg ikke at springe kapitlet over, da idétestfasen er meget vigtig. I dette kapitel fortæller Geiss van Wolfen om, hvordan man tester en idé. Faktisk er der ikke noget mere effektivt end bare at forlade kontoret og begynde at spørge din målgruppe. Du skal dog heller ikke blindt følge kundernes føring.

Du kan ikke bare spørge dine kunder, hvad de har brug for, for når du gør det, vil de gerne have noget nyt. Steve Jobs

Bogen giver fem spørgsmål at stille klienten for at teste konceptet:

1. Har du nogensinde stået over for det angivne problem?
2. Er konceptet klart for dig?
3. Kan du lide konceptet?
4. Passer konceptet ind i brandet?
5. Er du interesseret i at købe det endelige produkt?

Kapitel 8. Gør det

Efter at have afsluttet processen med at skabe en idé, skal du gå videre til dens implementering. Om det er prototyping eller et fuldgyldigt produkt, det er lige meget, det hele afhænger af din specifikke situation. Og denne fase er den sværeste. Lige nu skal du gå fra ord til handling og implementere din idé. Men du kan lykønske dig selv. Der er ikke mange, der når det stadie, hvor de virkelig har brug for at arbejde, og ikke råbe i hvert et hjørne, at du har en genial idé, men der er simpelthen ikke penge til at gennemføre den.

Det er tid til at handle. Begynd at prøve og lave prototyper af dit fremtidige produkt, research, modificer og test det. Det er usandsynligt, at du vil være i stand til at skabe det perfekte slutprodukt første gang, men der vil ikke være noget resultat uden fejl.

Kapitel 9. Atlas over innovationer

Atlas of Innovations er det mest praktiske og nyttige kapitel i hele bogen. Den indeholder 37 metoder og værktøjer, som kan bruges i starten af innovationsprocessen. Der er også en liste over gode bøger om innovation og rejser i slutningen, der inspirerede forfatteren.

"Launching Innovation" kan blive en opslagsbog for enhver person, der elsker deres arbejde og forsøger at bringe noget nyt til det. Denne bog tager læseren i hånden og guider dem gennem alle stadier i at skabe en innovation, og undgår derved de faldgruber og fejl, som innovatører oftest står over for.

Hver side i bogen indeholder et væld af nyttig information i form af korte lister med tips. På trods af dette er det meget interessant at læse den: Man får følelsen af, at man læser en skønlitteratur og en pædagogisk bog på samme tid. Jeg vil anbefale at læse den primært til dem, der gerne vil lære mere om processen med at skabe innovation, samt til dem, der er vilde med at rejse!