Succeslektioner fra Lee Kuan Yew, der forvandlede tigger Singapore til en velstående stat

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Singapores første premierminister formåede at besejre korruption, ødelægge mafiagruppernes magt og skabe et ægte "økonomisk mirakel".

Singapore løsrev sig fra Malaysia i 1965. Han var en fattig, gennemkorrupt stat. Men fra det øjeblik begyndte processerne, hvis resultater Singapore har demonstreret for verden i de sidste 30 år. Starten på disse processer blev givet af premierministeren i Singapore, Lee Kuan Yew. Han forblev i premierministerstolen indtil 1990, og efter hans styre blev landet en af de fire "østasiatiske tigre". Dette er det almindeligt anvendte navn for de fire lande i den asiatiske region, der viste den hurtigste økonomiske vækst i 1960'erne og 1990'erne. Singapore-virksomheden på denne liste er Hong Kong, Sydkorea og Taiwan.

Lad os fortælle dig, hvordan Lee Kuan Yew lykkedes med alt dette.

Lektion 1. Tiltræk investorer

Hovedspørgsmålet for premierministeren i det fattige land var, hvor pengene skulle hentes. Lee Kuan Yew dimitterede med udmærkelse fra London School of Economics og ræsonnerede som en forretningsmand: Investorer er de bedste. Men hvad var deres interesse for øen, hvor ikke kun ressourcer, ja endda territorium var mangelvare? Territorium og ressourcer er ikke blevet bedre selv nu. Men dette forhindrer ikke Singapore i at blive rig og velstående.

Lee Kuan Yew ledte efter et svar i henvendelser fra potentielle investorer. Og dette var, hvad jeg var i stand til at tilbyde: skatte- og eksportfordele, en bekvem beliggenhed af landet fra et logistik-synspunkt, billig arbejdskraft, maksimal bistand fra staten til en hurtig start af en virksomhed uden tilbageslag og drift. Lee Kuan Yew behandlede korruption separat.

Landets regering har dannet en pulje af potentielle investorer. De første linjer i den blev besat af transnationale selskaber, hovedsagelig fra USA.

Hvert selskab har nu en personlig leder. Disse var embedsmænd, men Lee Kuan Yew satte dem opgaver på niveau med salgsspecialister i topklasse: at formidle til "kunden" forslaget fra myndighederne i Singapore, at interessere og charme så meget som muligt, uden forsinkelse at give oplysninger i som kunden viste interesse. Målet er i hvert fald "klientens" ankomst til landet.

Singapore stats salgstragtkonverteringsdata kunne ikke findes. Men investorer gik til landet, og dette faktum taler for sig selv. Det var investorerne, der lagde grunden til elektronikindustrien, hvor Singapore hurtigt opstod som verdensledende. Og i 1990'erne, hvor Lee Kuan Yew allerede er gået på pension, vil vores Oleg Tinkov købe udstyret der - først som en shuttle, så til sin Technoshock-butikskæde.

Lektion 2. Spar ikke på urentable retninger

Med ankomsten af udenlandske investorer til Singapore begyndte lokale producenter at få problemer. Lee Kuan Yew besluttede, at det ikke giver nogen mening at støtte dem, der ikke er i stand til at arbejde uden tilskud.

Spørgsmålet rejste sig især om beskyttelsestold. Landets myndigheder indførte sådanne toldtariffer for udenlandske biler for at støtte det lokale anlæg, der samlede biler og andre virksomheder. Udtalelsen fra økonomidirektøren for Mercedes Benz var afgørende. Da han blev spurgt af Lee Kuan Yew, hvor længe anlægget stadig vil have brug for en sådan form for tilskud, svarede han: "Altid."

Lee Kuan Yew aflyste sin tjeneste. Det lokale anlæg kunne ikke stå for konkurrencen med de globale giganter, hvis produkter vandt i pris og kvalitet og gik konkurs. Det samme skete med lokale producenter af køleskabe og tv. Slagmarken forblev også hos verdens giganter – af samme grund som i bilindustrien.

I social og politisk henseende var det en upopulær beslutning at nægte at støtte en lokal producent, men økonomisk retfærdiggjorde den sig selv.

Når det anvendes på en virksomhed, kan det sammenlignes med ejerens beslutning om at lukke den urentable retning. Vi bliver nødt til at fyre nogen, glemme alt om planer og ambitioner. Men dette er bedre end at trække på dig selv en urentabel og lovende retning og for evigt begrave profit i den, som kan rettes mod udviklingen af andre, lovende retninger - netop dem, der bringer den og er i stand til at øge den.

På grund af en kompetent investeringspolitik blev spørgsmålet om sociale forpligtelser, som staten har meget mere end erhvervslivet, løst af sig selv. De afskedigede arbejdere gik på arbejde for investorer, som ofte tilbød mere attraktive vilkår end den lokale arbejdsgiver. Investorvirksomheder indbragte mere profit og betalte mere skat af det end lokale, der forlod markedet.

For staten er skatter indtægter. Og det eneste, der er tilbage efter alle udgifter, er profit, som staten ligesom erhvervslivet har ret til at bruge til udvikling. Succesfulde virksomheder fylder ikke bare budgettet, de trækker ikke selv penge derfra.

Lektion 3. Vær ikke grådig

Lave skatter er blevet en ekstra "gulerod" for investorer i Singapore. Sammenlignet med andre lande er skatterne lave der i dag. Det maksimale skattetryk på erhvervslivet er 27,1 %. I Rusland er denne indikator Skattetrykket på virksomheder i forskellige lande er 47%, i Storbritannien - 32%. Ejere af Singapore-virksomheder, herunder udlændinge, betaler ikke skat af udbytte. Af de lande, der er anført i tabellen, vil kun De Forenede Arabiske Emirater give et forum til Singapore.

Lektion 4. Undgå undtagelser fra reglerne

Lige fra begyndelsen af sit arbejde i regeringen fokuserede Lee Kuan Yew på loven og dens bindende for alle. Singapore arvede retssystemet fra dengang det var en britisk koloni. Lee Kuan Yew er opvokset i en engelsktalende kinesisk familie, dimitterede fra en engelsk skole og voksede op i britisk kultur. Og den anden videregående uddannelse, som han modtog ved University of Cambridge, var i jura. I den britiske tradition - ærbødighed for loven og lighed for den for alle: fra arbejdsløse til mangemilliardærer. Derfor ændrede Lee Kuan Yew ikke andet end personale i det juridiske system, der er arvet fra britisk styre. Fra mig selv bragte han kun personlig intolerance over for nepotisme, bestikkelse og underslæb.

I embedsværket betød enheden i reglerne for alle, at de ukrænkelige ikke længere var der. Udbrændt på korruption - svar efter loven. Og jeg er ligeglad med, hvis du er en slægtning eller en protegé, og hvad er dine tidligere fortjenester.

Og de prøvede og fængslede. Kun korrupte embedsmænd undslap en sådan skæbne, som formåede at flygte til udlandet, så snart de lugtede af stegt mad. Da Lee Kuan Yew selv blev mistænkt for misbrug, iværksatte han oprettelsen af en uafhængig kommission, så den fandt ud af alt, og fratrådte magten i hele sit arbejde. Kommissionen fandt intet miskrediterende.

I sine erindringer "The History of Singapore: From the Third World to the First" understreger Lee Kuan Yew, at korruptionstraditioner i Asien har udviklet sig i århundreder. I dag er Singapore konsekvent blandt de ti bedste lande i verden med et minimumsniveau af korruption. På den årlige rangliste ligger Transparency Internationals Corruption Perceptions Corruption Index på en sjetteplads. Bag - selv Sverige, Holland, Canada, Storbritannien og Tyskland, som er velstående i denne henseende.

Et af problemerne i landene i Sydøstasien er mafiagrupperne kendt som triader. Deres rolle i livet i regionen er enorm. De singaporske myndigheder har taget de lokale triader hårdt imod, og nu har landet ikke et sådant problem. Og erfaringerne fra Singapore har vist, at uden total korruption brister mafiaens almagt som en sæbeboble.

Ensartede regler for erhvervslivet i Singapore betyder, at alle er lige i alt. Hvis en forretningsmand er relateret til en indflydelsesrig person ved magten, er dette ikke en hjælp til erhvervslivet, men kun en grund til ubehagelige spørgsmål om en sådan embedsmand.

Lektion 5. Motiver, motiver og motiver igen

For enhver stat er alle dens borgere de samme som ansatte i en virksomhed. Kun staten har meget flere forpligtelser over for dem end virksomheden over for medarbejderen. Og vigtigst af alt, ligesom virksomhedens ansatte, har landets borgere brug for motivation.

For embedsmænd, for hvem staten var arbejdsgiver, blev indsatsen lagt på den materielle komponent. Den øverste embedsmand modtog en løn på niveau med en topchef i et stort privat selskab. Og så videre nedad.

Dommeren tjente mere end den dyreste advokat - hundredtusindvis af dollars om året, og siden 1990 - mere end 1 million dollars.

Borgere, der ikke er ansat i embedsværket, blev ikke betalt af staten, men det garanterede en konstant stigning i indkomsten på grund af en kompetent økonomisk politik. Og på egen hånd tilføjede jeg en social pakke: økonomisk overkommelig uddannelse, lægehjælp, bolig, garantier for en anstændig, sikker alderdom og lignende.

Lee Kuan Yew var særlig opmærksom på boligspørgsmålet og viede mere end et kapitel af sine erindringer. I de første år af landets selvstændighed var der stor sandsynlighed for konflikter med dets naboer. Regeringschefen talte personligt med soldaterne, og en af konklusionerne var: soldaten er mere villig til at dø for sit land, hvis det giver sine kære tag over hovedet.

Efter at have forladt posten som premierminister, fortsatte Lee Kuan Yew med at arbejde i regeringen. Han døde i 2015. En indikator for livslang succes for en forretningsmand i sådanne tilfælde er hans egen kapital på dødstidspunktet. Der er ingen sådanne oplysninger om Lee Kuan Yew. Og for en politiker og en embedsmand er milliarder i konti og formue ikke det vigtigste kendetegn og er af indlysende grunde ret negativt. Nøgleindikatoren for Lee Kuan Yew er, i hvilken tilstand han efterlod landet.