ANMELDELSE: “Funky kontor. The Remote Work Manifesto, Cali Ressler og Jody Thompson

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Når I ser bogens titel, vil I, kære læsere, udbryde: "Ahh, endnu en bog om fleksible køreplaner og cykler på kontorer!" Og du vil tage fejl. Bogen, der er skrevet af to kvindelige ledere, der arbejder hos Best Buy, taler ikke om, hvor fedt det er for bankansatte at komme på kontoret om fredagen i jeans, og salgschefer hos Microsoft arbejder en gang om ugen fra en cafe 2 gader fra office på deres tablets med Windows 8. Her generelt der er ikke en eneste linje om virksomhedens bullshit, at nytilkomne og erfarne medarbejdere bliver "knust" under dække af "fleksible arbejdstider og karrieremuligheder." I stedet vil 250 sider med praktiske eksempler og trin-for-trin systemimplementering ligge på dit skrivebord. ROWE - "resultatorienteret arbejde." Hvad ville du sige, hvis du fandt ud af, at du kan komme på arbejde, når du vil og tage afsted, når du vil, og "40-timers ugereglen" ville være for evigt begravet i krypterne i virksomhedens arkiver? Tror du, at dette ikke sker? Så er det tid til, at du begynder at læse.

Om bogen

Jeg foretrækker den originale bogtitel af Cali Ressler og Jody Thompson: "Hvorfor arbejde stinker, og hvordan man løser det" - men i det russiske forlag for erhvervslitteratur "MYTE", hvis indsats bogen tilsyneladende anså en sådan titel for ligetil og barsk for det hjemlige øre. Det er ikke overraskende: hvis 80% af ideerne i bogen implementeres i indenlandske virksomheder, så vil denne implementering finde sted med en "kamp", hvor der på den ene side af barrikaderne vil være voksne og sund fornuft, og på den anden side - Big Boss og Corporate Rules.

Der er ingen diagrammer og illustrationer i bogen, men der er 8 historier om ledere med forskellige færdighedsniveauer, forskellige erfaringer og forskellige problemer og aldre. Sådan lyder historierne om ledere og medarbejdere i Best Buy, som er blevet førende inden for e-handelssegmentet, på trods af at det overvældende flertal af medarbejderne i dag arbejder ud fra Result Only Work Environment - et miljø hvor resultater og rettidig afslutning af opgaver spiller en afgørende rolle frem for antallet af arbejdstimer. For eksempel vil du lære, hvorfor "ugler" og "lærker" kan arbejde lige så produktivt i en moderne virksomhed, selvom den ene ankommer til kontoret kl. 8.00 og den anden kl. 15. For en syg mor, flytte til en anden stat - og samtidig overopfylde alle arbejdsplaner, selvom han i en stabil "traditionel" virksomhed ville blive fyret, så snart han skulle flytte. Eller hvordan du som 30-årig kan være opmærksom på dig selv og din familie hver dag, og ikke bare “nyde” en lille stigning i din løn hvert halve år og ferie i 14 dage en gang om året.

Funky kontorlektioner

1. Den ændrede virkelighed i selve virksomheden presser os til at måle præstationer. af hver medarbejder, afdeling eller hele teamet i virksomheden, og ikke antallet af timer brugt på kontoret. Konkurrerer du om titlen Iron Ass of the Month? Eller ønsker du stadig, at arbejdet skal have et resultat?

2. ROWE kan (og bør) anvendes som grundlaget for moderne ledelse … At henvise til "uorganisering" og til det faktum, at "sådan fungerer det ikke" er potentielt ikke at stole på de mennesker, der arbejder med eller for dig. Hvis du ikke stoler på dem, hvorfor virker de så overhovedet for dig?

3. Møder er en universel virksomheds "toksin", som dræber tid, nerver og ikke giver andet end den endeløse transfusion af "vand" og den potentielle udveksling af negativitet på jagt efter det "ekstreme". Fortsætter du med at strejfe rundt i mødelokalerne og samle folk der, så de kan blive distraheret fra rigtigt arbejde i 2-3 timer om dagen?

4. "Kontordregs" (sladder, vittigheder, intriger, søgning efter "ekstrem" og sporing af hvem der kommer / går) er blevet en måde at retfærdiggøre sig selv i 90 % af virksomhederne og maskering af personlig arbejdsineffektivitet. Bliver du ved med at "spionere" på, hvordan dine kolleger klarer sig i stedet for at gå i gang med din virksomhed?

5. ROWE giver dig mulighed for at være effektiv, selv over for dem, der i den traditionelle arbejdsmodel ofte skulle holde ferie eller endda holde helt op. Fortsætter du med at "sprede" folk, der ikke ønskede at blive "kontorhamstere", eller vurderer du stadig resultaterne, og ikke tilstedeværelsen i arbejds-"buret"?

6. "Arbejde er krig": dette postulat er dømt til at uddøsiden ingen andre ønsker at dø af et hjerteanfald som 30-årig og af alkoholisme på grund af arbejdsbelastninger som 40-årig.

7. Tid er dit aktiv og kun dit; ingen har ret til at dømme dig for, hvordan du organiserer din arbejdsdag, og hvorfor du formår at udføre alle dine opgaver på 4 timer, ikke 8.

8. ROWE egner sig ikke kun til de døde og til dem, der "fast" satte sig i en kontorstolat ringe mindst 40 timer på 5 dage.

Hvem skal du læse?

Ledelse: top-, mellem- og generelt alle former for ledere - især it-virksomheder, webprojekter og uvæsentlige aktivitetsområder. Læs for at "slutte" de dumme spørgsmål "Hvorfor gik du så tidligt / kom for sent?" og ikke at tildele titlen "Månedens bedste medarbejder" på baggrund af det største antal afholdte møder og "sidde op" indtil kl. 23.00.

Medarbejdere: at forstå, at "vi er ikke slaver, slaver er ikke os." Du har ret til at leve og blive behandlet som professionelle og voksne. Hvis din chef mener, at det vigtigste er at slukke for sociale netværk på arbejdet, oprette et tidsregistreringssystem og tvinge alle til at samles i mødelokalet mindst en gang hver anden dag, så er det tid til, at du leder efter en ny chef og en ny, passende arbejdsplads. Tiderne med planøkonomi og "hård time" i den ikke-materielle sfære sluttede tilbage i 2008, hvor denne bog begyndte at blive skabt.

Personer, der midlertidigt ikke arbejder / forbereder sig på at komme til deres første job i virksomheden: for ikke at falde for de søde fortællinger om "fleksibel planlægning" og "fremtiden". Virksomheden har kun én fremtid: Hvad sker der med dig på arbejdspladsen i morgen. Hvis i morgen (som i går, som i overmorgen og generelt altid) venter din chef på dig, utilfreds med et blik på uret og systemet med "de-bonuser" for hvert "nys" og hvert minut "ikke" brugt” på kontoret, har du måske ikke brug for sådan et job?

Bogen er fremragende, tilgængelig i en præsentationsmåde, med ret enkle ideer og tydeligvis foregiver at være på næsten ethvert virksomhedsbibliotek.