Hvorfor lære af fiasko, hvis du vil have succes

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Hvis du hele dit liv prøver at lære af succesfulde mennesker og kun betragter de førende virksomheder i branchen som eksempler, så vil dit billede af verden blive forvrænget og ufuldstændigt. Der er et godt råd: studer historien om projekter ud fra synspunktet "hvordan man ikke gør det", find ud af, hvad der forsvinder af syne, hvor mange forsøg, der blev gjort, før du implementerede dine planer. Og du skal ikke lede efter disse oplysninger i smukke biografier.

Vi stræber alle efter at have succes på et eller andet område: på arbejdet, i erhvervslivet, i sporten, i familien - generelt, i livet. Og uden at vide, hvordan vi opnår denne succes, begynder vi at læse berømtheders historier, tage træninger, rådføre os med succesfulde mennesker.

Men efter sådanne råd er det kun en lille del af mennesker, der når deres mål. Og de, der formår at nå toppen, siger, at de gjorde meget anderledes, og de var lidt heldige på et tidspunkt.

Ifølge statistikker fejler 90% af startups, 97% af Forex-handlere fejler, og nogle få opnår i det mindste noget inden for sport. Og bemærk, at der ingen steder siges eller skrives om tabere, deres fejl bliver principielt ikke analyseret, hvilket er en vrangforestilling.

De tabte går i glemmebogen, de bliver ikke inviteret til at give interviews, og der bliver ikke skrevet bøger om dem. Der er kun referencer på internettet.

Alle tilbydes glansfulde succeshistorier om dette eller hint projekt: Facebook, Apple, Euroset.

Og alle, under marketingpres, begynder at købe bøger fra succesfulde mennesker, lytte til deres slogans, prøve at gentage deres handlingsalgoritme og gennemgå dyre træninger. Men ofte virker denne metode til at opnå succes ikke.

Faktisk, når du begynder at spørge berømtheder om deres succes og lærer nuancerne, kan de normalt ikke fuldt ud formulere deres succesalgoritme. Og næsten alle af dem siger, at meget af deres succes er et spørgsmål om tilfældigheder, et træk, der tages i tide eller hjælp udefra. For at sige det enkelt - held.

Når du vil have succes med dit projekt, uanset hvad, skal du begynde at studere historien om et succesfuldt projekt og først og fremmest gå tilbage til begyndelsen: se på rækkefølgen af handlinger, hvis de ser mærkelige ud, hvis de ligner en serie af afbrudte beslutninger. Var der ikke spontane dumme beslutninger, som nu forveksles med geni?

Undersøg også de projekter, der startede samtidig med de "største": hvorfor de mislykkedes, på hvilket tidspunkt de kom afsted, hvor mange sådanne projekter var der.

Vi skal lære at forstå ikke kun succeshistorier, men også fiaskohistorier. Fejl indeholder mere information end store historier om sejre, det være sig inden for erhvervslivet, internetprojekter, sport. Alt er foran mine øjne, der er meget mere data: løsninger, vilkår, ressourcer, niche … Men alle forsøger at lære, hvordan man lykkes ved eksemplet med succesrige.

Når du forsøger at gentage en anden persons succes, tager du sjældent højde for, at denne vej er i deres virkelighed og ikke i din, og derfor tager du ikke mange faktorer i betragtning. Og disse faktorer kan over tid føre til projektets kollaps.

Vær altid skeptisk, når du får tilbudt slik i en lys indpakning. Husk, at mange mennesker har fulgt denne vej før dig, og hvor er de alle sammen? Tabt, udbrændt, nåede det ikke. Det er værd at undersøge, hvorfor de gjorde det på denne måde og ikke på anden måde.

Analyser altid omstændighederne i dit liv, du bør ikke blindt følge en andens vej.

Sony PlayStation succeshistorie

I de tidlige dage af verdens mest succesrige spillekonsol, 1993-1994, da Sega og Nintendo regerede verden, var der brug for nye spil og tekniske muligheder. Sony havde på det tidspunkt intet at gøre med spilindustrien. Det var Nintendo, der inviterede hende ind i branchen og instruerede Sony om at indgå kontrakt om at skabe hardwaren til sin næste generation af spillekonsol.

Takket være dette modtog Sony nyttige data: oplysninger om finansiel omsætning og teknologier, statistik. Og virksomhedens ledere indså, at de ønskede at skabe deres eget produkt - et nyt, konceptuelt, anderledes end andre.

Det hele er et spørgsmål om tilfældigheder. Men held er kun begyndelsen. Sony analyserede de mislykkede lanceringer af andre spilkonsoller på det tidspunkt. Og Sega, med diske i eget format, og Nintendo, med store og dyre patroner, har allerede prøvet. Selv Panasonic har udgivet sin egen konsol med uinteressante spil.

Her er nogle af de fejl, andre virksomheder havde:

• kompleksiteten af spillets joystick-kontrol;
• høje omkostninger ved spil og deres medier;
• utilstrækkeligt antal interessante og varierede spil;
• konsoller blev kun lavet til gamere, ikke til hele familien.

Sony tog alt dette i betragtning, da han skabte en ny konsol: den lave pris på selve set-top-boksen og spil til den, tilstedeværelsen af et almindeligt cd-drev, et stort antal spil, brugervenlighed - set-top'en box er blevet et multimediecenter for hele familien.

Takket være de gunstige opstartsbetingelser og analysen af andres fiaskoer var Sony en enorm succes, og selv Bill Gates indrømmede senere dette faktum til ledelsen af det japanske firma.

Fiasko er også succes, hvis vi lærer af det.

Malcolm Forbes

Undervurder ikke fiasko. Hvis du hele tiden kun fokuserer på succes, så vil du simpelthen gå glip af meget i billedet af, hvad der sker. Se bredere ud, analyser dine egne og andres fejl, og lad dig ikke lede af markedsføring. Kommuniker med dem, hvis projekter og bestræbelser er slået fejl - tro mig, de kan fortælle dig meget.