Sådan træffer du svære beslutninger: 3 måder til alle årstider
Sådan træffer du svære beslutninger: 3 måder til alle årstider
Anonim

Det er altid svært at træffe beslutninger, uanset om de vedrører maden i restauranten eller retningen for virksomhedens udvikling. Her er tre metoder til at hjælpe dig med at træffe beslutninger hurtigere og nemmere i husholdnings-, privat- og arbejdsspørgsmål.

Sådan træffer du svære beslutninger: 3 måder til alle årstider
Sådan træffer du svære beslutninger: 3 måder til alle årstider

Du sidder på en restaurant og bladrer i menuen. Alle retter ser så lækre ud, at du ikke ved, hvad du skal vælge. Måske bestille dem alle?

Du har sikkert stået over for sådanne problemer. Hvis ikke i mad, så i noget andet. Vi bruger enormt meget tid og energi på at vælge mellem lige så attraktive muligheder. Men på den anden side kan mulighederne ikke være de samme, fordi hver af dem er attraktive på sin egen måde.

Når du har truffet et valg, står du over for et nyt valg. Dette er en endeløs række af vigtige beslutninger, der forårsager træthed og frygt for det forkerte valg. Disse tre metoder vil hjælpe dig med at træffe bedre beslutninger på alle niveauer af livet.

Skab vaner for at undgå husholdningsbeslutninger

Pointen er, at hvis du vænner dig til at spise salat til frokost, så skal du ikke bestemme, hvad du skal bestille på cafeen.

Ved at udvikle vaner, der relaterer sig til så simple huslige pligter, sparer du energi til at træffe mere komplekse og vigtige beslutninger. Hvis du derudover vænner dig til at spise morgenmad med salat, behøver du ikke spilde viljestyrke for ikke at spise noget fedtet og stegt i stedet for salat.

Men det gælder forudsigelige sager. Hvad med uventede løsninger?

"Hvis - så": en metode til uforudsigelige beslutninger

For eksempel er der nogen, der konstant afbryder din tale, og du er ikke sikker på, hvordan du skal reagere på dette, eller om du overhovedet skal reagere. Ifølge "hvis-så"-metoden bestemmer du: Hvis han afbryder dig to gange mere, så vil du give ham en høflig bemærkning, og hvis dette ikke virker, så i en mere uhøflig form.

Disse to metoder hjælper os med at træffe de fleste af de beslutninger, vi står over for hver dag. Men når det kommer til strategiske planlægningsspørgsmål, såsom hvordan man reagerer på truslen fra konkurrenter, hvilke produkter man skal investere mere i, hvor man kan skære i budgettet, er de magtesløse.

Det er beslutninger, der kan forsinkes med en uge, en måned eller endda et år, hvilket hæmmer virksomhedens udvikling. De kan ikke håndteres af vane, og hvis-så-metoden vil heller ikke fungere her. Som regel er der ikke noget klart og korrekt svar på sådanne spørgsmål.

Ofte forsinker ledelsen vedtagelsen af sådanne beslutninger. Han indsamler information, vejer alle fordele og ulemper, fortsætter med at vente og observere situationen i håb om, at der dukker noget op, der vil indikere den rigtige beslutning.

Og forudsat at der ikke er noget rigtigt svar, ville det hjælpe dig med at træffe en beslutning hurtigt?

Forestil dig, at du skal træffe en beslutning inden for de næste 15 minutter. Ikke i morgen, ikke i næste uge, hvor man indsamler nok information, og ikke om en måned, hvor man taler med alle, der er involveret i problemet.

Du har et kvarter til at træffe en beslutning. Handle.

Dette er den tredje måde at hjælpe dig med at træffe svære beslutninger vedrørende langsigtet planlægning.

Brug tiden

Hvis du har undersøgt et problem og indset, at mulighederne for at løse det er lige så attraktive, så antag, at der ikke er noget rigtigt svar, sæt dig selv en tidsgrænse og vælg blot en hvilken som helst mulighed. Hvis test af en af løsningerne kræver en minimumsinvestering, skal du vælge den og teste den. Men hvis dette ikke er muligt, så vælg hvad som helst og så hurtigt som muligt: den tid, du bruger på ubrugelig tænkning, kan bruges på bedste vis.

Selvfølgelig er du måske ikke enig: "Hvis jeg venter, kan det rigtige svar dukke op."Måske, men først og fremmest spilder du kostbar tid på at vente på, at situationen bliver ryddet op. For det andet får ventetiden dig til at udsætte og udskyde andre beslutninger relateret til det, reducere produktiviteten og bremse udviklingen af virksomheden.

Bare tag en beslutning og gå videre.

Prøv det nu. Hvis du har et spørgsmål, som du har udskudt i lang tid, så giv dig selv tre minutter og gør det. Hvis du har for mange af disse, så skriv en liste og sæt en tid for hver beslutning.

Du vil se, at for hver beslutning, du træffer, vil du få det lidt bedre, din angst vil falde, du vil føle, at du er på vej fremad.

Så du vælger en let salat. Var det det rigtige valg? Hvem ved … I det mindste har du spist, ikke siddet sulten over en menu med retter.

Anbefalede: