Hvad er den egentlige hemmelighed bag produktivitet

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Tidsstyringsteknikker virker ofte ikke, fordi du mangler en simpel ting.

Du har sikkert allerede set livslektioner fra nogle af verdens mest succesrige iværksættere. Problemet er, at de normalt ses som ukorrekte årsagssammenhænge. At Elon Musk arbejder 120 timer om ugen betyder ikke, at du opnår samme succes ved at sprøjte den samme mængde ind. Om det overhovedet er værd at misunde hans liv, er et separat spørgsmål.

Musk arbejder på sådan en skør tidsplan, fordi han gerne vil. Man kan diskutere den psykologiske baggrund for et sådant ønske. For eksempel om det kommer fra et ædelt ønske om at hjælpe menneskeheden eller forklares med patologisk arbejdsnarkoman og behovet for at hævde sig selv. Anyway, Musk kan lide det til en vis grad. Hvis du prøvede at arbejde efter samme tidsplan, skulle du tvinge dig selv.

Det er det samme med mindre ekstreme råd, som at anbefale at skrive hver dag. Det virker ikke, hvis du ikke vil skrive. Og du vil ikke kunne holde dig til en træningsplan, hvis du ikke i det mindste får en smule glæde af det, du laver.

Det blev tydeligt for mig, da jeg læste om den hyperproduktive tyske sociolog Niklas Luhmann. Han opretholdt et komplekst system af kort til at organisere al sin viden. I løbet af sit liv udgav han 58 bøger og hundredvis af artikler og efterlod sig også adskillige manuskripter, der blev udgivet efter hans død i 1998. Får dig til at spekulere på, hvad hemmeligheden bag hans produktivitet er.

Jeg tvinger aldrig mig selv til at gøre det, jeg ikke kan lide. Fast i én ting skifter jeg til noget andet.

Niklas Luhmann, tysk sociolog

Det lyder som en skandaløs selvforkælelse. På den anden side er det ganske logisk, at et sådant antal værker blev født ikke på trods af, at Luhmann ikke tvang sig selv til ubehagelige ting, men netop på grund af dette faktum.

Jeg har prøvet en masse tidsstyringsteknikker, og resultaterne af disse eksperimenter får mig til at være enig: at få tingene gjort afhænger oftest af, hvor underholdende de er. Hemmeligheden bag produktivitet er enkel: Gør det, du nyder at gøre.

Du har helt sikkert indvendinger. Det ser ud til, at ved at tillade dig selv at gøre, hvad du kan lide, vil du spilde endnu mere tid på at sidde på sociale netværk eller spise Nutella fra en dåse. Og der er noget sandhed i dette.

Når du starter en vanskelig virksomhed, skal du ofte presse dig selv. Men herefter er motivationen drevet af glæden ved arbejdet, ikke produktivitetsteknikken.

Tværtimod kan de kun gøre skade. Hvis du absolut skal bruge 4 timer om dagen på et specifikt projekt, er det sandsynligt, at det job, der engang bragte dig glæde, bliver til et utåleligt ansvar.

Plus, de fleste mennesker har ikke råd til den luksus at have sjovt og meningsfuldt arbejde. Og det er usandsynligt, at de er i stand til at organisere deres dag ved kun at fokusere på det, de kan lide. Problemet ligger dog ikke i denne tilgang til produktivitet, men i samfundet. Og det kan ikke løses med konventionelle effektivitetstricks.