3 måder at håndtere stagnation i virksomheden
3 måder at håndtere stagnation i virksomheden
Anonim

Hver af os er tilfældigvis blevet hængende i et eller andet problem. Ofte, i stedet for at prøve at løse det, begynder vi at gøre små ting. Men udsættelse kan håndteres. Anbefalinger fra Help Scout vil hjælpe dig med dette.

3 måder at håndtere stagnation i virksomheden
3 måder at håndtere stagnation i virksomheden

Vi er alle bekendt med den tvivl, der optager alle tanker. Desuden kommer erkendelsen af, at sagen er gået i stå, normalt ikke med det samme. Nogen i sådanne øjeblikke stirrer tankeløst på skærmen, nogen ser …

Det første skridt til at løse ethvert problem er at indrømme, at det eksisterer. Og at tage dette skridt er som altid det sværeste.

Det er pinligt at tale om det, men når jeg vil undgå nogle store ting, begynder jeg at spille kabale. Nogle af os udsætter på en mere produktiv måde. For eksempel indrømmer Chris Brookins, leder af Help Scouts tekniske afdeling, at han nogle gange laver en masse små, enkle opgaver for at undgå en stor. Men mens vi udsætter, forsvinder vigtige ting at gøre på vores lister ikke.

Så det er meget vigtigt at forstå, hvordan du begynder at opføre dig, når du vil undgå problemer. Når alt kommer til alt, hvis du lærer at genkende sådanne forhold, kan du tage affære i tide.

Disse tips vil hjælpe dig, næste gang du bliver stødt.

1. Brug afprøvede teknikker

Dårlige nyheder: Der er ingen opskrift eller formel, der passer til alle, til at løse alle dine problemer. Den gode nyhed er, at der er mange måder at se på et problem og derfor generere ideer til at løse det.

Image
Image

Gregory Ciotti Marketing Specialist hos Help Scout

Den praktiske fordel ved at bruge mentale modeller er at ændre den vanemæssige måde at tænke på, og det hjælper med at håndtere negativitet. Du må opgive spørgsmålet "Hvad kan jeg gøre for at blive fantastisk?" og spørg dig selv: "Hvad kan jeg gøre for at stoppe med at gøre dumme ting?"

Hjælp Scout-programmøren Craig Davis, der engang arbejdede i en ambulance, bruger en algoritme til at identificere og løse problemer, der hjælper læger med at diagnosticere en patient. Med lidt øvelse kan disse spørgsmål løse absolut ethvert problem.

  1. Hvad forårsagede dette første gang? Hvad udløste problemet i dag?
  2. Hvad gør situationen værre, og hvad gør den bedre? Er der noget, du kan gøre for at stoppe den forværrede situation?
  3. Hvordan kan du beskrive smerten?
  4. Hvor gør det mest ondt? Føler du smerte andre steder?
  5. På en skala fra 1 til 10, hvor 10 er den mest uudholdelige smerte, du nogensinde har følt, hvor meget smerte har du nu?
  6. Hvor længe har det stået på? Har dine symptomer ændret sig?

Hvis du kan besvare disse spørgsmål til din læge eller spørge dig selv, hvornår du identificerer problemet, vil du blive overrasket over, hvor indlysende det er.

2. Tag en pause

Så du har indrømmet, at du forfølger din egen undvigelsestaktik. Hvad skal man så gøre? Du er trådt på en glidebane, så dit naturlige ønske vil være at fokusere på problemet. Hold op!

Træd væk og lad dit underbevidste sind arbejde i et stykke tid. Dette er en inkubationsperiode, da vores hjerner fortsætter med at tænke hårdt over problemer, efter at vi bevidst træder tilbage fra dem og gør noget andet.

Lange gåture, meditation, bøn, god søvn, motion og endda kedelige ture til og fra arbejde frigør dig fra alle distraktioner, lader dine tanker vandre, og dit underbevidste sind - at bearbejde sin magi. Har du nogensinde undret dig over, hvorfor de bedste ideer kommer til dig mest under bruseren? Derfor.

Image
Image

Nick Francis CEO Hjælp Scout

Dårlige beslutninger kommer med det samme, så jeg foretrækker at give mig selv tid til at grave dybere ned i problemet. Jeg reflekterer konstant over mine relationer til mine holdkammerater, og hvordan jeg bedre kan støtte og vejlede dem. Belysning kommer altid, når jeg er alene, så det kan ske, mens jeg går, træner, går i bad eller arbejder i weekenden.

3. Tag råd

At tale med en ikke-interesseret part - en lærer, ægtefælle, terapeut, ven eller kollega - kan hjælpe dig til at se problemet fra et andet perspektiv. Forklar, hvad der er essensen af spørgsmålet, hvad du allerede har gjort, og hvor du gik i stå.

I modsætning til dig er disse mennesker ikke involveret i problemet, så de vil se hele situationen fra en anden vinkel og vil være i stand til at stille spørgsmål, som du aldrig engang har strejfet.

Nogle gange er en simpel historie om problemet nok. Mens du taler, kan du falde over en åbenlys løsning.

Image
Image

Chris Brookins Leder af Technical Help Scout

Jeg deler problemet ned i små stykker, lægger dem på hylderne i mit hoved og beder så om hjælp, hvis der er en del, der bekymrer mig.

Ingen er forsikret

Jeg gik i stå, da jeg kom til denne del. Jeg kunne ikke beslutte mig for, hvor jeg skulle starte, og hvad jeg skulle fokusere på, og bemærkede, at jeg i flere minutter bare stirrede tankeløst på skærmen. Jeg har arbejdet på andre projekter. Og måske spillede hun et par kabalespil.

Til sidst indså jeg, hvad der skete. Jeg rejste mig, lukkede min computer og gik rundt i byen. Jeg interviewede mine kolleger. Jeg læste og sov lidt. Og her er beviset: Hvis disse metoder ikke virkede, ville du aldrig have læst denne artikel.

Anbefalede: