2 spørgsmål fra Bill Gates til at løse store problemer
2 spørgsmål fra Bill Gates til at løse store problemer
Anonim

Prøv denne overraskende enkle og effektive metode, hvis du ikke ved, hvordan du skal gribe en opgave an eller er i en blindgyde.

2 spørgsmål fra Bill Gates til at løse store problemer
2 spørgsmål fra Bill Gates til at løse store problemer

Bill Gates har opnået meget i livet. Tag Microsoft, som han grundlagde i 1975 og nu betragtes som en af de mest værdifulde virksomheder i verden. Derudover har Bill og hans kone skabt en velgørende fond, der beskæftiger sig med global sundhed og andre vigtige spørgsmål. For eksempel finansierer det oprettelsen af en vaccine mod coronavirus.

Derfor er det så interessant at vide, hvordan Gates forklarer sin tilgang til at løse store problemer. Sådan beskrev han det på sin blog:

Image
Image

Bill Gates

Lige siden jeg var teenager, tackler jeg ethvert stort problem på samme måde – jeg stiller to spørgsmål først. Jeg brugte denne metode hos Microsoft og bruger den stadig i dag. Jeg stiller nu disse spørgsmål bogstaveligt talt hver uge, når jeg tænker på COVID-19.

Her er de:

  1. Hvem formåede at klare dette problem?
  2. Hvad kan du lære af dem?

Spørgsmålene ser ud til at være enkle, men hvis man tænker over det, er de langt fra indlysende. De fleste af os, når de står over for et problem, prøver straks at finde en løsning. Gates tilbyder en anden tilgang til vanskeligheder: Lær først mere om, hvad andre allerede har gjort i en lignende situation, og lær noget af dem.

Chancerne er, uanset hvilket problem du har, er du ikke den første til at støde på det. Selvom andre har undladt at løse det, vil du finde noget nyttigt i deres erfaring. Dit job er midlertidigt at glemme stolthed og erkende, at det bedste, du kan gøre lige nu, er at være villig til at lære.

For mange af os er dette svært, især for ledere. Man mener, at de altid skal have færdige svar. Og for at indrømme, at de ikke eksisterer, skal du have en betydelig grad af beskedenhed og ikke fornægte dine svagheder. Men det er lederne, der mest af alt kan bruge denne metode. Så hvis du er i en ledende stilling, så prøv at anvende den.

Næste gang du løber ind i et stort problem, så tænk på, hvem der allerede har oplevet et lignende. Mest sandsynligt talte folk om deres oplevelser i en lignende situation i blogs, sociale netværk eller bøger. Din virksomhed er kun at søge. Og lære noget af andre. Så behøver du ikke starte fra bunden, når du skal tage en beslutning. Du vil allerede vide, hvad der fører til succes, og hvad der fører til fiasko.

Anbefalede: