Kunsten at løse uløselige problemer
Kunsten at løse uløselige problemer
Anonim

Mick Ebeling er filmskaber, producer, iværksætter og filantrop. I 2014 kom han ind i de 50 mest kreative mennesker på planeten. Ebeling er grundlæggeren af Not Impossible Lab, som har til formål at tilpasse banebrydende teknologier til at løse enkeltpersoners specifikke problemer. I denne artikel lærer du, hvordan den fantastiske Mick Ebeling gør det umulige muligt, og du kan også læse et uddrag af hans bog, der først blev udgivet på russisk af forlaget Potpourri.

Kunsten at løse uløselige problemer
Kunsten at løse uløselige problemer

I ved det alle sammen (Stephen Hawking). Han har amyotrofisk lateral sklerose (ALS). Lammelser og muskelatrofi resulterer i fuldstændig ubevægelighed, vejrtrækningsbesvær og taletab. Hawking har en speciel talesyntese-enhed. Men hvis du ikke er en fremragende fysiker, er det usandsynligt, at du vil være i stand til at erhverve det.

Det fandt Mick Ebeling ud af, da han mødte en kunstner ved navn Tempt. Han har også ALS, og i syv år kunne han ikke kommunikere med sine kære. Ebeling fandt ud af, hvordan man løser dette problem. Her er, hvad han sagde på TED-konferencen.

Mick skrev en bog om, hvordan han besluttede at udføre "umulige" altruistiske handlinger. På den ene side er det en DIY-tutorial, og på den anden side er det et gribende kunstværk skrevet i første person og fyldt med følelser.

Vi præsenterer for din opmærksomhed et uddrag fra denne bog. Den er dedikeret til skaberens bevægelse. Når folk nægter at købe færdige ting, men blot udskriver dem på en 3D-printer. Mick Ebeling var i stand til at tilpasse denne idé til at skabe proteser til børn, der var ramt af Sudan-krigen.

Umuligt er muligt

Efter laserprojektionen af Tempt indså jeg, at vi var en del af noget, der havde fascineret mig i lang tid. Jeg mener makerbevægelsen. Dette skete blot et par år før Chris Anderson, redaktør af Wired magazine, skrev Makers: The New Industrial Revolution, et manifest for denne bevægelse, hvis tegn allerede var synlige overalt.

Makerbevægelsen har erstattet hackerbevægelsen. Fødslen af personlige computeres æra i begyndelsen af halvfjerdserne af det sidste århundrede førte til fremkomsten af en subkultur af unge mennesker, der skabte så fantastiske opfindelser i den virtuelle verden, at selv store virksomheder ikke kunne konkurrere. De kunne hacke, ændre, forbedre ethvert program og tilpasse det til deres egne behov. For de uindviede så de ud til at være anarkister; i deres egen kreds blev de betragtet som revolutionære, mennesker, der greb produktionsmidlerne - virtuel produktion - og underordnet dem deres mål. Nu gjorde skaberne det samme, kun i den virkelige verden. Én ting er at skabe nye online-handels- eller forretningsværktøjer, den grafiske Windows-brugergrænseflade og en million andre virtuelle opfindelser, der er dukket op i løbet af de sidste tredive år, og det er noget helt andet at bringe disse opfindelser ind i den virkelige verden.

Jeg lander i Johannesburg om et par timer. I bedste fald vil det tage mig en uge at lære at 3D-printe proteser - en teknologi som mine medarbejdere har udviklet og forfinet i løbet af de sidste par måneder.

Så hvor var vi præcis på vej hen? Richard Van As forsøgte at køle vores skødesløse entusiasme med en dosis barsk virkelighed. Det var en bitter pille, må jeg sige.

I almindelig tekst advarede han os om, at det at være i en kampzone er meget farligere, end vi forestillede os; at vi, når vi træder på Sudans land, straks bliver levende mål; at vi bliver taget som gidsler, og at vi bliver nødt til at møde ufattelige rædsler. Men jeg vidste også, at et eller andet sted derude ventede et barn på mig – et barn som mit – der ikke havde andre til at hjælpe end folk, der var villige til at tage risici. Som altid støttede mit mantra mig:

Hvornår, hvis ikke nu? Og hvem hvis ikke mig?

I januar 2014 offentliggjorde The New Yorker en meget informativ artikel af Evgeny Morozov om makerbevægelsens historie, med rod i håndværkernes og opfindernes dage i begyndelsen af forrige århundrede. Og selvom det ikke lykkedes at gøre arbejderen til ejeren af de endelige resultater af produktionen, såede de de frø, som Morozov kalder "en triumf af enkelhed, en opfordring til arkaisme og opfindsom forbrugerisme som en form for politisk aktivitet." Og disse frø spirede i 1968 efter udgivelsen af Stuart Brands "Catalog of the Whole Earth", henvendt til folk, der faldt ud af mainstream. Hvad nogle af os glemmer ved Brand er, at han sammen med fremme af subsistenslandbrug, brændeovne og kunsthåndværksproduktion, anså den nyeste teknologi for at være det vigtigste værktøj for en revolutionær - den personlige computer. Det var Brand, der populariserede udtrykket "hacker".

Morozov skriver: "I 1972 dukkede Brands artikel " Space War " op i Rolling Stone om kunstig intelligens-laboratoriet på Stanford University. I den stillede han hackere op mod planlæggere - teknokrater med rigid tænkning og fuldstændig mangel på fantasi - og sagde, at "hackere vil sætte deres præg, når computere bliver offentlige." For Brand var hackere den begyndende mobile elite."

De studerende, der blev slået af politiet, var ikke rigtige radikale, bemærker Morozov og citerer Brand. De rigtige radikale var "anarkisterne fra hackerdømmet. Hackeren anerkender ingen autoriteter og underkaster alt, hvad der er værd, kreativ bearbejdning, forbedring og tilpasning til glæde for os alle." Da Brand blev spurgt, hvem der i dag bærer subkulturens flag, svarede han: "Bevægelsen af skabere - mennesker, der tager alt, som det ser ud til, ikke kan skilles ad, ryster alt fyldet ud derfra og begynder at lave noget ud af det".

Lyder bekendt. I The Makers kaster Chris Anderson et opråb til alle vores skøre brødre: "De sidste ti år har været dedikeret til at opdage nye måder at samarbejde, udvikle og arbejde på internettet på," skriver han. "De næste ti år bliver nødt til at implementere disse lektioner i den virkelige verden." Faktisk har den udbredte anvendelse af computer- og internetteknologier i det sidste årti ført til forbløffende fremskridt inden for kommunikation, kreativitet og interaktiv interaktion. De mennesker, jeg arbejder med, er spredt over hele kloden; vi udveksler ideer, tegninger, udkast til artikler og hundrede andre ting med hinanden, som virkede helt umulige i mine forældres dage.

Men vores evne til at drage fordel af denne form for samarbejde og grænseløs kreativitet er efter min mening begrænset af to faktorer.

Den første er vores iboende grådighed.

Internettet opstod fra ideen om, at information skulle være gratis; folk begyndte at skrive forskellige ting og lægge dem på nettet og dele dem med andre brugere.

Forfatteren så, hvordan hans ideer spredte sig rundt i verden med en virushastighed, inspirere andre mennesker og forvandle sig til nye ideer. Regeringer er blevet væltet, revolutioner har fundet sted - alt sammen takket være informationsfriheden. Men når det kommer til fysiske ting, er vi som samfund meget mindre villige til at indrømme, at ideerne bag disse ting også skal være gratis.

Den anden afskrækkelse, vi har kunnet frigøre os fra, er et fængsel, der kaldes stordriftsfordele. Anderson forklarer dette fænomen med Rubber Duckie-varemærket. Lad os sige, at du vil starte en Rubber Duckie gummistøvleforretning. Opstartsomkostninger (udvikling af design og indkøb af udstyr) vil beløbe sig til 10 tusind dollars. Hvis du kun producerer et par sko, vil det koste dig 10 tusinde, men med en stigning i produktionsskalaen vil omkostningerne pr. produktionsenhed falde støt og med en produktionsmængde på 10 tusinde par, prisen på et par vil være relativt lav.

I skabernes verden er tingene anderledes. Designet af støvler kan udvikles direkte på computeren – og straks gå i gang med at producere dem. Alt du behøver er en 3D-printer tilsluttet din computer. Du klikker bare på "print" og går til middag, og når du kommer tilbage, finder du glamourøse støvler på dit bord. Det er alt. Du kan gå på markedet og sælge dem for et par kroner, og hvis nogen køber dem, så print mere. Ingen investering i udstyr (bortset fra printeren og plastik, hvis omkostninger falder hver måned), ingen marketingundersøgelser, ingen stordriftsfordele.

Det er det, vi forsøger at gøre hos Not Impossible.

Jeg vil gerne have, at folk får mere adgang til medicinsk udstyr, kommunikation og andre fornødenheder, som de ikke har råd til. Vi, skaberne, har udfordret markedet og gjort banebrydende teknologi tilgængelig for alle.

Det, vi gør, kan kaldes en "revolution mod det absurde". Enhver, der nogensinde har forsøgt at få medicinsk udstyr til deres kære, ved, hvor absurd en labyrint af udbydere, hospitaler, advokater og forsikringsselskaber kan være. Det er absurd, at en ALS-patient i disse dage er tvunget til at kommunikere med sine forældre og se dem køre fingrene over papiret. Det er som at se nogen gnide et træ på et træ og tænke: "Hey, nogen skal opfinde tændstikker til disse mennesker."

"", Mick Ebeling

Anbefalede: