Skal du starte din startup og blive iværksætter?

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Under et møde mellem iværksættere og investorer, hvor sådanne ikoniske personligheder som Ben Horowitz, Matt Coler og Justin Rosenstein deltog. Der var en debat om fremtiden for iværksætteri i Silicon Valley. Der blev blandt andet udtrykt forskellige tanker om, hvem der skulle (eller ikke skulle) blive iværksætter på it-området. Hvis du nogensinde har overvejet ideen om at skabe og udvikle din startup, råder vi dig til at læse dette indlæg..

Til at begynde med behøver du måske ikke skynde dig gennem bølgerne af iværksætteri og starte din egen startup. Markedet er allerede overophedet i Silicon Valley-økosystemet: Der er allerede for mange startups og iværksættere. Ja, mange mennesker tror, der er brug for flere startups; men venturekapitalister og garvede forretningsfolk tænker anderledes. Begge synspunkter er en slags yderligheder (og den samme yderlighed fremmes gennem medierne, så det er ikke overraskende, at ikke alle umiddelbart kan forstå, om de har et akut vitalt behov for at blive iværksætter).

Den første grund til stadig at starte din egen virksomhed og lancere dit IT-projekt er din ubegrænsede passion for forretningen og den idé, du ønsker at basere den på.: du ser, at din idé kun kan realiseres ved at starte din egen virksomhed og ved at stifte din egen virksomhed (også selvom den består af flere personer). Passion og passion for en idé og en virksomhed er faktorer, der er vigtigere end erfaring: Entreprenørskab er hårdt arbejde forbundet med behovet for konstant at håndtere de udfordringer og vanskeligheder, som livet vil byde på dig.

Tro på dig selv, og start først en virksomhed, når du har sikret dig, at du har tilstrækkelig viden og ressourcer til at starte. Det bedste af det hele (både for dig og for dem omkring dig) - hvis projektet sættes i gang af et allerede eksisterende team, som ikke skal arbejde i lang tid. Ja, ikke alle vil være i stand til at investere al deres viden og erfaring på én gang; ikke alle er i stand til at optimere deres ressource- og tidsforbrug – men flertallet kan stadig implementere denne tilgang, hvilket betyder, at det er nødvendigt at nærme sig at starte en ny virksomhed ud fra dette synspunkt.

Hvis du ikke søger at maksimere dit bidrag til en fælles sag, er det rimeligt at antage, at du optimerer dit boligareal og dine personlige præferencer. I øvrigt, friheden til at vælge din livsstil og ønsket om den mest fleksible tidsplan og arbejdsstil er også en tilstrækkelig grund til at prøve dig selv inden for iværksætteri.

Selv ønsket om kun at arbejde med ét specifikt problem eller kun med bestemte mennesker er et tilstrækkeligt incitament til iværksætteraktivitet. Måske vil det at starte din egen virksomhed give dig selvrealiseringens fylde: I stedet for at spilde din tid på at lede efter en virksomhed, der passer dig, kan du måske bare skabe din egen, hvor alt passer dig?

Hvis du beslutter dig for at blive iværksætter, er der også en Dark Side.… Det er det, der ikke burde være motivationen for at starte din egen iværksætterrejse: ønsket om at blive din egen chef i en stor virksomhed. Evernote CEO Phil Libin opsummerer den negative side af denne ambition godt:

Folk bukker under for stereotypen om virksomhedens administrerende direktør: de siger, dette er personen øverst i forretningspyramiden, der giver ordrer til alle. Og denne stereotype motiverer nogle; men i virkeligheden ser alt anderledes ud.

Sådan foregår det i det virkelige liv: du er ikke alles chef - alle omkring dig fortæller dig, hvad du skal gøre: dine underordnede, kunder, partnere, brugere, medierne - de er din chef. Før jeg blev administrerende direktør, havde jeg aldrig så mange mennesker, som jeg skulle rapportere til.

Livet for de fleste administrerende direktører er behovet for at være ansvarlig over for alle omkring sig; det er i hvert fald sådan de fleste administrerende direktører, jeg kender, lever. Hvis du elsker at kommandere og nyde magten over mennesker, så meld dig ind i hæren eller bliv politiker. Men bliv bare ikke iværksætter for dette.

Iværksætteri og drift af egen virksomhed lyder som luksussteder. Medierne har forvandlet mange iværksættere til rigtige idoler, men dette er bare en farverig fortælling, intet mere.… I virkeligheden ligger der mange års arbejde bag de store chefers succeshistorier, som du ikke aner, selvom du også bevæger dig i den rigtige retning.

Som iværksætter er du sikker på, at du er talentfuld, og at talent er det eneste, der vil hjælpe dig med at maksimere det økonomiske afkast fra din bestræbelse. Endnu en misforståelse. I virkeligheden tjener selv en 100. Facebook-udvikler flere penge om året end 99 % af iværksætterne i Silicon Valley.… Hvis du har sådan et sejt talent, så kan du sagtens identificere en virksomhed med højt vækstpotentiale og relativt lave risici – og så modtage generøs kompensation fra dem ved at få arbejde hos dem.

Hvis årene viser, at du tager fejl i din vurdering af, hvad der sker, kan du altid prøve igen. På 2-3 forsøg vil du modtage betydelige penge for dit arbejde og samtidig yde et væsentligt bidrag til værdifulde og vigtige præstationer, der kan påvirke planetens liv. Hvis du beslutter dig for at lancere en ny Google eller en anden Facebook, vil du højst sandsynligt ikke lykkes overhovedet, du vil fejle, og du vil nøjes med meget lavere indtjening i mange år. Det tager meget tid for succes og fiasko, så forsink ikke valget: du har kun et par forsøg.

Ja, der er virksomheder, der behandler ansatte som en forfærdelig tegneserie, men der er, du ved, gode virksomheder. arbejde for en af disse virksomheder eller arbejde for dig selv; men uden grund i verden bør du opholde dig, hvor din sjæl ved slutningen af din arbejdsdag er udmattet.

Ja, denne holdning lyder egoistisk. Men de bedste iværksættere starter de bedste projekter (eller bliver i ekstreme tilfælde de bedste medarbejdere i gode virksomheder). Bag entreprenørskab ligger der udover personlig vinding også en makroeffekt fra realisering af talent uden for de snævre rammer (da der også er en mikroeffekt fra urealiserede muligheder og kompetencer). At blive iværksætter er kun umagen værd, hvis du er sikker på, at du stræber efter denne makroeffekt.

(via)