Indholdsfortegnelse:

Hvem er mentor, og hvordan kan han hjælpe din virksomhed
Hvem er mentor, og hvordan kan han hjælpe din virksomhed
Anonim

De vil ikke fodre dig med fisk, men de vil fortælle dig, hvor du kan få en fiskestang, og hvordan du bruger den for ikke at blive sulten.

Hvem er mentor, og hvordan kan han hjælpe din virksomhed
Hvem er mentor, og hvordan kan han hjælpe din virksomhed

Hvem er mentor

En mentor er en person, der allerede har opnået succes, har udfyldt en række bump på sin vej og takket være den opnåede viden er i stand til at hjælpe mindre erfarne mennesker med at vælge en nemmere vej.

Fortalere for det russiske sprog kan være indignerede: hvorfor bruge en "mentor", hvis der allerede er en "mentor". Ord bruges faktisk ofte synonymt. Men ikke altid. The Dictionary of Economics definerer en mentor som "en højt kvalificeret person eller erfaren arbejder, der kan give råd eller støtte til andre arbejdere." Dette inkluderer blandt andet denne form for mentorordning, hvor en person leder den anden, fortæller ham:”Jeg gjorde det her, og det lykkedes. Gentag efter mig".

Mentoren fortæller derimod ikke, hvordan det skal gøres. Han giver ikke færdige løsninger, påtager sig ikke afdelingens problemer, hvis han ikke klarer sig, arbejder han ikke sammen med ham om alle problemerne. Han bør nusse og inspirere, se på situationen udefra og dele sin mening, stille spørgsmål, foreslå, hvordan man undgår almindelige problemer og sprede halmstrå på udsatte steder.

En mentor er mere end en coach. De bruger begge lignende værktøjer: arbejd uden direktiver og hjælper personen med at finde de rigtige svar med de rigtige spørgsmål. De giver en fiskestang, ikke en fisk. Men træneren forklarer, hvordan man opnår specifikke mål. En mentor hjælper med at se vækstpunkter og udvikle sig på mange måder, det er en større proces.

En anden vigtig forskel på en mentor og en coach er, at sidstnævnte ikke behøver at være ekspert i samme branche som kunden.

Hvorfor har du brug for en mentor

For at kunne noget, skal man lære det – en oplagt idé. Der er forskellige måder at mestre bestemte færdigheder på. For eksempel uddannes fra et universitet. Eller få et job og bed om hjælp fra ældre kollegaer. I nogle store virksomheder findes der endda mentorsystemer, hvor erfarne fagfolk opdrager unge mennesker.

Men der er områder, hvor næsten alle kan føle sig, som om de blev smidt ud i midten af en sø og ikke forklaret, hvordan man svømmer. For eksempel forretning. Det kræver viden og færdigheder på mange områder. Selvom en person har mulighed for at uddelegere, skal du stadig forstå regnskab, rapportering og andre ting, ud over specialiserede ting, for at gentjekke medarbejdere. Alt kompliceres af, at der ikke er nogen chefer over iværksætteren, så ingen vil fortælle dig, hvad du skal gøre nu.

Situationer, hvor en forretningsmand løber op ad en mur, som det ikke er klart, hvordan man kommer uden om, vil begynde at gentage sig. Og her er rådet fra en person, der allerede har håndteret forhindringer på sin egen vej, meget nyttigt. Mentoren kommer med sin viden og hjælper med at se mere omfattende på, hvad der sker, for at finde en løsning.

Denne erfaringsudveksling vil især være nyttig for nybegyndere, der kun tester ideer og ikke har store midler. Mentoren vil spare dig for at tabe penge og urimelige investeringer. Han har allerede gennemgået alt dette, og markedet ved mere.

Men selvom virksomheden ikke har eksisteret den første dag og har udviklet sig succesfuldt, er det stadig godt at have en person i nærheden, der stimulerer vækst, og nogle gange bare giver den støtte, der hjælper med at tage dig sammen og ikke slå af den tilsigtede vej. I sidste ende vil der altid være et forbillede for øjnene af dig, en der er lykkedes.

Samtidig er det vigtigt, at afdelingen, eller mentee, som han også kaldes, er en aktiv stilling. Det er ikke kun en modtager af livsvisdom. Tværtimod er det på hans skuldre, at hovedværket falder. Mentoren giver dig et kompas og et kort. Menti planlægger en rute og følger den.

Hvorfor skal en mentor hjælpe nogen til at blive mere succesfuld

Mentoren kan have en økonomisk interesse. For eksempel tager han penge fra afdelingen til et møde, tilbyder en fast sats om måneden eller gør krav på en andel i en virksomhed.

Den materielle side af sagen er dog langt fra hovedsagen. Mentorer hjælper ofte gratis. Men fordelene modtages stadig af:

  • Personligt brand og forretningsomdømme. Selvfølgelig bringer forretningssucces i sig selv berømmelse, i det mindste i snævre kredse. Men hvis en person aktivt hjælper andre, er samfundet mere loyalt over for ham. Effekten er den samme som ved at lave velgørenhedsarbejde, men mentoren udvikler sig stadig som ekspert.
  • Ny oplevelse. Viden er ikke kun givet, men også modtaget. Alles forretningsveje er forskellige, så mentorens arbejde kan være nyttigt for mentoren selv.
  • Gælds tilbagebetaling". Ofte tror folk, at hvis de blev hjulpet på én gang, så skulle de tilbagebetale det samme og sende det gode langs kæden.
  • Selvbekræftelse. Uanset hvad man kan sige, men erkendelsen af, at en cool og succesfuld virksomhed er vokset under dit mentorskab, varmer sjælen.
  • Interesse. Hvis en person allerede har en stabil indkomst, har han råd til at gøre noget, ikke for pengenes skyld, men simpelthen fordi han er nysgerrig efter at se, hvad der sker.

Hvad skal du kigge efter, når du leder efter en mentor

Der er flere vigtige kriterier.

En oplevelse

Mentoren bør være mindst et par skridt foran afdelingen, så han har noget at formidle. Ideelt set burde han godt have pumpet de færdigheder, som menteen mangler. Så vil hans ekspertise lukke de tomrum, som afdelingen ikke har noget at udfylde.

Skæringspunkter

Mentor og mentee bør ikke være kopier af hinanden. Ellers vil deres arbejde ikke være frugtbart: Summen af to verdensbilleder er trods alt bedre end én for to. Men i nøglespørgsmål er det ikke dårligt at se, som man siger, i én retning. Hvis afdelingen for eksempel vil bygge en miljøvenlig virksomhed, og for mentoren er gavn vigtigere end miljøbeskyttelse, vil de skændes og stå stille. Selvom de med lignende synspunkter hurtigt kunne nå til enighed og allerede skynde sig mod målet.

Øve sig

En mentor er først og fremmest en person, der kunne. Han arbejder med afdelinger uden at afbryde sin egen produktion. Så informationsforretningsmænd vil ikke være egnede her, uanset hvor succesfuldt de skaber illusionen om, at "de selv tjener millioner og underviser alle."

Energi

En af en mentors opgaver er at inspirere og indgyde tillid til, at alt nok ordner sig. Hvis det brænder ud, så vil effekten af et sådant samarbejde være lille. Men dette kriterium er meget subjektivt, så du er nødt til at stole på dine egne følelser.

Inddragelse

En god mentor lytter meget mere, end han taler. Han bør ikke svælge i lyden af sin stemme, men stille spørgsmål og hjælpe menti med at finde svar. Og så er der situationer, hvor der ikke er åbenlyse løsninger. Og det er vigtigt, at mentoren i sådanne tilfælde ikke vasker hænder, men analyserer, hvad der gik galt, og hvordan man fikser alt.

Hvor finder man en mentor

Der er forskellige måder.

Af bekendte

Højst sandsynligt kan en passende kandidat findes i dit miljø eller blandt bekendte. Det er nok at spørge rundt for at forstå, om der er en person i nærheden, som kunne hjælpe dig.

Ved særlige arrangementer

En af hovedfunktionerne ved forskellige konferencer, rundborde og andre sammenkomster er at skabe kontakter. Indholdet af rapporterne kan bruges til at vurdere talernes ekspertise, deres syn på verden og energi. Her er det også praktisk at henvende sig til udvalgte personer og tale med dem.

I tematiske fællesskaber og sociale netværk

Onlinearrangementer finder ikke sted hver dag. Men på internettet raser livet. Lidenskaber ulmer i offentligheder og kanaler, kolonner af iværksættere vises på Vc.ru, Rusbase.ru og lignende websteder. Du kan altid kontakte forretningsmænd i kommentarer, private beskeder eller via sociale netværk.

På særlige sider

Der er oprettet tjenester for at finde en mentor - en slags tematisk Tinder. Disse omfatter for eksempel United Mentors, Experum eller Emergentum. Fordelene ved denne tilgang er indlysende: På webstedet erklærer deltagerne straks deres hensigter - nogle vil dele deres erfaringer, andre har brug for en mentor. Men dette er bestemt samarbejde på kommercielt grundlag.

Hvad skal man huske

  1. En mentor er en person med erfaring, som ikke vil gøre noget for dig. Men han vil hjælpe dig med at gå din vej, omend på egen hånd, men meget hurtigere end alene.
  2. Mentoring kan være nyttig på ethvert stadie af forretningsudviklingen, fordi der konstant støder på vanskeligheder og nye udfordringer.
  3. En mentor hjælper ikke kun og ikke så meget for pengene.
  4. For at mentoring skal have en effekt, skal mentee arbejde meget hårdt. Måske endda mere, end hvis han arbejdede alene.

Anbefalede: