Sådan skriver du en forretningsplan: 6 vigtige punkter

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Hvis du beslutter dig for at starte din egen virksomhed, kan du ikke undvære en forretningsplan. Her er, hvad du skal være særlig opmærksom på, når du opretter det.

1. Generel information

Før du går videre til budgetplanlægning og salgsstrategier, skal du først få en generel idé om virksomhedens fremtid. Du skal analysere alle de detaljer og faldgruber, som er bedst kendt i forvejen.

Hvad vil du gøre? Hvad er dit mål? Har du brug for samarbejdspartnere? Har du brug for et dedikeret lokale eller vil du arbejde online? Hvad skal du bruge for at drive en virksomhed?

I begyndelsen af rejsen kan du føle dig lidt forvirret. Det er ganske normalt. Bare tag en notesbog og pen, søg efter de oplysninger, du har brug for, og begynd at skrive ned, hvad du har brug for.

2. Varer og tjenesteydelser

Forretningsplanen bør indeholde en beskrivelse af de produkter eller tjenester, som du har til hensigt at levere til dine kunder. En meget effektiv metode er at kategorisere dine produkter. Hvis du for eksempel vil designe, skal du klassificere dine tjenester efter type: bryllupper, firmafester, ferier og så videre.

Skriv en kort beskrivelse af hvert produkt eller hver tjeneste. Dette vil ikke kun være praktisk for dine kunder, men vil også hjælpe dig med at strukturere din virksomhed klart.

3. Pris og markedsføringsplan

Når du har kategoriseret dine produkter eller tjenester, skal du tage stilling til deres omkostninger. Hvordan vil du blive vejledt, når du fastsætter din pris? Find ud af, hvad den gennemsnitlige pris på dit produkt er, og hvor meget potentielle kunder er villige til at give for det.

Dernæst skal du beslutte, hvordan du vil tiltrække kunder. Din marketingplan bør indeholde en detaljeret beskrivelse af de strategier og taktikker, du har til hensigt at følge.

Sociale netværk er en af de mest profitable moderne platforme til virksomhedsannoncering. Du kan også annoncere for dit produkt på hjemmesider og blogs.

4. Markedsanalyse

Markedsanalyse er en væsentlig del af en forretningsplan. For at tiltrække de rigtige kunder skal du være opmærksom på deres interesser og behov. Tænk over, hvem dine potentielle kunder vil være.

Hvilket køn og hvilken alder er tjenesten for? Hvilken form for produkt eller service er at foretrække for dem?

Indsaml dybdegående information om din niche. Find ud af, om de tjenester og produkter, du har tænkt dig at tilbyde, er populære. Prøv på forhånd at afgøre, om din virksomhed har udsigt til udvikling.

5. Konkurrenceanalyse

I erhvervslivet lurer konkurrenterne rundt om hvert hjørne. Derfor er det nødvendigt at indsamle detaljerede oplysninger om dem. Find ud af deres styrker og svagheder. Hvad er deres fordel? Hvad kan de tilbyde kunden, som du ikke gør? Hvor vinder du?

Overvej, hvad der er den væsentlige forskel mellem dig og dine konkurrenter. Måske er dine produkter af meget bedre kvalitet? Er du specialiseret i noget ekstraordinært og sjældent? Er du mere erfaren? Bestem, hvordan du kan komme uden om resten.

6. Økonomiplan

Dette afsnit omfatter alle spørgsmål om økonomisk støtte til din virksomhed.

Beregn det beløb, du har brug for i de indledende og efterfølgende faser. Overvej faste omkostninger såsom forsyninger, indkøb, lønninger, entreprenører, skatter og så videre.

I økonomisk henseende skal indkomsten fra din virksomhed også angives.

Prøv at finde investorer og byd fordelagtige vilkår for begge parter. Husk, at penge ikke vil blive investeret i en bevidst urentabel virksomhed. Beskriv derfor tydeligt, hvordan investorerne vil kunne drage fordel af det.