Hvem er en scrum master, og hvordan bliver man det

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Lønningerne til disse specialister starter ved et gennemsnit på 100 tusind rubler. Dette er en god grund til i det mindste at stifte bekendtskab med faget.

Scrum er et agilt projektledelsessystem. Som regel bruges det på IT-området. Men Scrum er også velegnet til at opsætte arbejdsgange i virksomheder fra andre områder. Især dem, hvis opgave er at skabe et intellektuelt produkt: et computerspil eller et regnskabsprogram, et salgs- eller nyhedssite, en netbutik eller en medicinsk database.

Faktisk giver Scrum dig mulighed for at kontrollere alle faser af et projekt - fra at sætte en opgave til at finde de nødvendige løsninger og deres implementering. En særlig specialist overvåger, at arbejdet forløber uden afbrydelser og afbrydelser, og produktet er endelig klar til en bestemt dato.

Hvem er en scrum master

En Scrum Master er en professionel, der bruger Scrum-platformen og med dens hjælp træner medarbejdere, der arbejder på et specifikt projekt, til at interagere korrekt med hinanden.

Målet med alt dette er at gøre samarbejdet mere effektivt, forudsigeligt og garantere det ønskede resultat inden for den forventede tidsramme. Og hvad der er særligt vigtigt - behageligt og inspirerende for alle deltagere i processen.

Hvad en scrum master gør

Grundlæggende har en scrum master flere forskellige opgaver. De er skrevet i hver enkelt specialists håndbog - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, som er en detaljeret guide til brug af platformen.

Kort sagt kræver Scrum, at guiden skaber et miljø, hvor disse sekventielle handlinger finder sted:

1. Produktejeren stiller en stor udfordring for udviklingsteamet.
2. Holdet deler det op i etaper. De kaldes sprints. Varigheden af hver sprint er normalt 1-4 uger. Afhængigt af projektet kan der dog vælges andre intervaller. Hver sprint er også et lille projekt, lige fra at stille en opgave til at opnå et specifikt resultat, der tydeligt kan demonstreres for kunden.
3. Scrum-teamet verificerer i samarbejde med ejeren og scrummasteren, at resultatet virker. Og retter om nødvendigt planen for næste spurt.
4. Handlinger gentages.

For at skabe et sådant miljø har scrum masteren flere vigtige ansvarsområder. Forresten, det er derfor, det er umuligt at påtage sig dets funktioner sideløbende, parallelt med andet arbejde: ellers vil både hovedopgaven og effektiviteten af Scrum lide.

1. Hjælper teammedlemmer med at høre og forstå hinanden

Typisk omfatter et Scrum-team produktejeren og udviklerne ud over scrum-masteren. For eksempel front-end og back-end udviklere, software testere, designere.

Lederen stiller en opgave – en slags strategisk mål. For at implementere det skal alle deltagere i processen forstå, hvilken slags resultat der forventes, og hvad der skal lægges vægt på.

Scrum Master er ansvarlig for at gøre opgaverne så gennemskuelige som muligt. Det vil sige, at det hjælper produktejeren til klart at definere projektets mål for at formidle dem til udviklerne. De kan have deres egne forslag eller indvendinger, og den samme scrum-master foreslår, hvordan man formulerer dem kortfattet og tilgængelige for resten af deltagerne.

Målet for en specialist er at etablere en dialog i teamet på en sådan måde, at alle dets medlemmer tydeligt forstår hinanden og den fælles opgave som helhed.

2. Tilrettelægger arbejdsprocessen

Hvis ejeren traditionelt kan kaldes projektlederen, så er scrum-masteren en slags tjenende leder. Det vil sige den person, der ifølge formuleringen af Scrum Guiden tjener processen med at nå målet.

Guiden opbygger og organiserer teamwork ved at organisere flere aktiviteter leveret af Scrum Guide.

• Planlægning … Dette er et vigtigt møde før starten af hver sprint. Teammedlemmer mødes og diskuterer de mål og mål, som de vil arbejde med på et bestemt tidspunkt.
• Daglig scrum … Han er en stand-up. Dette er et dagligt kort (ikke mere end 10-15 minutter) møde, hvor deltagerne sammen følger sprintens fremskridt. Som regel fortæller hver person ved en stand-up sine kollegaer tre ting: Hvilket arbejde på projektet han lavede i går, hvad han planlagde for i dag, og om der var nogle problemer, der er vigtige at løse. Takket være dette ved hele teamet hver dag med sikkerhed, om alt går efter planen.
• Sprint oversigt … Det afholdes efter afslutningen af hver etape. På den demonstrerer holdet det opnåede resultat. Og interessenterne (personer, der er interesserede i produktet) evaluerer det og giver feedback til deltagerne.
• Tilbagevirkende kraft … På dette møde ser teamet så at sige tilbage på det allerede udførte arbejde og noterer sig, hvad der fungerede særligt godt, og hvad der ikke lykkedes og hvorfor. Der er også forslag til, hvordan man kan forbedre situationen i næste spurt.

Alle disse stadier gør holdet mere sammenhængende. Hver deltager observerer konstant, hvor vigtig hans rolle er i den fælles sag. Derudover forbedrer korte rapporter selvdisciplinen og motiverer til at se op til de mest produktive mennesker.

3. Fungerer som facilitator i diskussioner

Arbejdsmøder er ofte ineffektive. Dette sker, hvis deltagerne bliver distraheret, mister tråden i samtalen, og diskussionen går et andet sted hen. Scrum Masters job som facilitator En facilitator er den person, der sikrer en vellykket gruppekommunikation. - Ca. udg. - at fastholde kollegernes opmærksomhed, at fokusere den på det originale emne.

4. Styrer efterslæbet

Et efterslæb er en liste over små opgaver, der skal udføres inden for hver sprint.

Det er ligesom at planlægge ting for dagen. Du skriver på stykker papir noget i retning af "Træner", "Giv katten mad", "Betal for rejsekortet", "Køb mælk og brød", hænger dem på køleskabet og tager dem af, mens du går. Arbejdet er tilrettelagt stort set på samme måde i Scrum.

Efterslæbet, det vil sige opgaver med navnene på de teammedlemmer, der er ansvarlige for deres implementering, sættes som klistermærker på informationstavlen, i softwaretrackere såsom Trello eller Jira eller i et hvilket som helst andet passende format. Det er kun vigtigt, at hvert holdmedlem har adgang til efterslæbet, det vil sige, at alle kan følge sprintens fremskridt.

Scrum-masteren styrer, hvordan opgaverne ændrer sig: fjerner de afsluttede, tilføjer nye i henhold til listen specificeret i planlægningen, finder ud af, hvorfor noget ikke blev gjort til tiden.

5. Hjælper medarbejderne med at overvinde arbejdsproblemer

Hvis nogle af opgaverne ikke blev løst til tiden, er der en grund til dette. Scrum Masteren opdager, hvad der har hindret teammedlemmet, hvad der kan gøres for at hjælpe, og hvad der skal ændres, så disse fejl ikke gentager sig.

Problemet kan være internt. Antag, at en medarbejder ikke har klaret belastningen. Eller ekstern - for eksempel relateret til en fejlfunktion eller lav ydeevne af udstyr. Under alle omstændigheder finder scrum-mesteren en måde at overvinde forhindringen, ved at involvere produktejeren og andre teammedlemmer efter behov.

Scrum-konceptet forudsætter, at deltagerne ikke skal stå med problemer en-til-en. Faktisk afhænger effektiviteten af hele teamet som helhed af stabilt arbejde og gensidig støtte.

6. Træner det selvorganiserende team

En anden funktion af scrum master er pædagogisk. Det hjælper kolleger med at forstå, hvad Scrum er, hvorfor denne platform overhovedet er nødvendig, hvordan den hjælper med at fremskynde og lette arbejdet med et projekt. Med detaljerede svar lærer medarbejderne langsomt at organisere sig.

Hvis holdmedlemmerne efter noget tid begynder at mødes, kort og effektivt diskuterer sprintens fremskridt og hurtigt fjerner forhindringer uden deltagelse af scrum-masteren, så gjorde han sit job perfekt.

Hvad det kræver at blive en scrum master

Generelt er dette erhverv tilgængeligt for næsten alle. Men for at vurdere chancerne for succes, bør du først kigge efter nogle vigtige karaktertræk hos dig selv.

• Evne og lyst til at kommunikere … Arbejdet som en scrum master kræver konstant, daglig interaktion med mennesker. Hvis endeløse forhandlinger, hjerte-til-hjerte-samtaler og møder trætter dig, bliver det svært.
• Evnen til hurtigt at analysere og kommunikere den modtagne information til folk … Scrum Master er ansvarlig for at sikre, at teammedlemmer forstår hinanden. Det betyder, at han med det samme skal fatte essensen af, hvad udvikleren, designeren eller produktejeren vil sige, og derefter kortfattet oversætte det til ord, som andre deltagere kan forstå.
• Tålmodighed … Scrum Master forklarer, overbeviser og gentager. Nogle gange 10 gange. Det er vigtigt at gøre dette med et velvilligt smil.
• Organisatoriske færdigheder … En scrum masters nøgleopgave er at opbygge et effektivt team. Desuden er denne specialist ikke en chef, hvilket betyder, at han ikke kan lægge administrativt pres på kollegerne. Al ledelse fra scrum-masterens side udføres udelukkende med et venligt ord og personlig karisma.
• Ledelsesevner … Mesteren er den person, der skal engagere teamet med Scrum-ideer. Dette er umuligt, hvis han ikke er i stand til at vinde folks tillid og blive en uformel leder.
• Evne til at skabe et behageligt arbejdsmiljø … Denne færdighed kan ikke erhverves i noget kursus. Men hvis han ikke er der, er jobbet som scrum master usandsynligt en succes.

Hvis du føler de nødvendige talenter og styrker, så gå efter det. Ifølge "Scrum master" / HeadHunter ledig stilling på HeadHunter rekrutteringswebstedet, starter lønningerne til scrum masters i Rusland i gennemsnit ved 100 tusind rubler om måneden. Herunder på afstand. Måske er dette din professionelle fremtid.

Hvor scrum masters uddannes

Universiteterne tilbyder ikke sådan uddannelse. Spild derfor ikke tid på at lede efter et passende universitet. Den mest effektive måde at få et erhverv efterspurgt på er at tage et passende kursus på en af onlineskolerne, der har specialiseret sig i uddannelse til IT og videre. Der er mange træningsprogrammer, blandt dem kan du vælge en mulighed for ethvert niveau, tempo og pengepung.

1. Certificeret ScrumMaster® af Skillbox

• Til hvem … Certified ScrumMaster®-kurset er velegnet til alle fra begyndere til praktiserende scrum-mestre, der ønsker at finpudse deres færdigheder i at styre komplekse projekter. Også nyttigt for ledere: du vil finde ud af, hvordan du øger dit teams produktivitet, og hvordan du gør arbejdet mere konsekvent, ensartet og forudsigeligt.
• Hvad er prisen … 700 euro. Bemærk venligst, at Skillbox jævnligt tilbyder rabatter og afdrag.
• Hvor lang tid vil det tage … Kurset omfatter 10 online sessioner á 90 minutter hver. Plus lektier. Du kan øve dig i dit eget tempo. Lektioner vil være tilgængelige i slutningen af kurset.
• Hvad er der på vej ud … Scrum master færdigheder og certifikat fra den internationale virksomhed Scrum Alliance ®.

2. "Agil Fundamentals: A Scrum Method for Web Development" fra Netology

• Til hvem … The Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development er et grundkursus for dem, der bare kigger på faget. Dens formål er at give en forståelse af filosofien og det grundlæggende i Scrum.
• Hvad er prisen … 790 rubler.
• Hvor lang tid vil det tage … 2 timer 10 minutter. Vær opmærksom på, at kurset udover den teoretiske del indeholder en videnstest.
• Hvad er der på vej ud … Grundlæggende færdigheder i projektplanlægning og arbejde med teams, samt et færdiggørelsesbevis fra Netology platformen.

3. "Scrum for produktudvikling" af Laba

• Til hvem … Scrum til produktudviklingskurset er primært tiltænkt produkt- eller projektledere, samt dem, der allerede har skullet arbejde med at forbedre teamwork. For eksempel for virksomhedsejere eller afdelingsledere.
• Hvad er prisen … Lederen indberetter den faktiske pris.
• Hvor lang tid vil det tage … Kurset er designet til 7 uger og omfatter 14 lektioner med en samlet varighed på 21 timer. Derudover vil det tage tid at færdiggøre dit hjemmearbejde.
• Hvad er der på vej ud … Et certifikat for gennemført uddannelse og et niveau af viden og praktiske færdigheder, så du kan begynde at arbejde som scrum master umiddelbart efter kurset.

4. Scrum Master: A Brief Survival Course af ScrumTrek

• Til hvem … Scrum Master: A Brief Survival Course henvender sig til dem, der allerede har en vis erfaring med at lede teams og projekter. Først og fremmest er det teamledere, projektledere, virksomhedsledere samt scrum masters, der ønsker at forbedre deres faglige niveau.
• Hvad er prisen … 25.500 rubler - hvis du skal studere som privatperson; 30.000 rubler - hvis din træning betales af virksomheden. Der er mulighed for ratebetaling på 0%.
• Hvor lang tid vil det tage … Kurset varer 4 uger, inkluderer 6 hands-on sessioner og over 25 videoer om scrum emner.
• Hvad er der på vej ud … Udover viden og færdigheder i arbejdet med Scrum, har du mulighed for mod et ekstra gebyr at modtage et internationalt certifikat Professional Scrum Master I fra den specialiserede ressource Scrum.org.

5. Professionel Scrum Master fra Luxoft Training

• Til hvem … Målgruppen for Professional Scrum Master kurset er ledere og etablerede scrum mastere, som ønsker at udvikle dybere muligheder for at løse forskellige praktiske problemer.
• Hvad er prisen … 55 tusind rubler.
• Hvor lang tid vil det tage … 16 timer.
• Hvad er der på vej ud … Efter at have gennemført kurset skal deltagerne tage en online test på Scrum.org hjemmesiden. Hvis det lykkes, vil PSM-certifikatet blive sendt via e-mail, og lytterprofilen vil blive tilføjet til PSM-listen på Scrum.org.