Indholdsfortegnelse:

Arbejdspladser: Lyudmila Sarycheva, redaktør og udgiver af Dela Modulbank
Arbejdspladser: Lyudmila Sarycheva, redaktør og udgiver af Dela Modulbank
Anonim

Om at arbejde med tekst, negative kommentarer og familie.

Arbejdspladser: Lyudmila Sarycheva, redaktør og udgiver af Dela Modulbank
Arbejdspladser: Lyudmila Sarycheva, redaktør og udgiver af Dela Modulbank

"Efter et par år ser du din gamle tekst, og du indser, hvor elendig den er": om seje redaktører, "Skriv, skær ned" og Maxim Ilyakhov

Mange kender dig som medforfatter til kultbogen "Skriv, klipp", som du skrev sammen med Maxim Ilyakhov. Hvordan mødtes I og begyndte at arbejde sammen?

- Allerede før vi mødtes, fulgte jeg Maxim i over et år: Jeg læste hans råd og kommenterede på bloggen. I det øjeblik arbejdede jeg i Citibank, lavede intern mailing og søgte job som tekstforfatter. Sandt nok, uden held: Jeg blev afvist af forlaget "MIF" og ikke kun det.

Engang så jeg, at Maxim ledte efter en assistent i Megaplan. Jeg sendte ham et brev, og dagen efter gik jeg til frisøren og opdaterede min mail hvert minut i håb om at få svar. Til sidst viste det sig at være positivt, men jeg fortalte det ikke til nogen, for jeg kunne ikke tro det.

Jeg forstår stadig ikke, hvordan det kunne være sket: ingen ville ansætte mig, og Maxim Ilyakhov, som jeg fulgte i halvandet år, gjorde det efter blot et brev. Siden begyndte denne forening.

Er der punkter i bogen, der giver anledning til kontroverser?

- Bogen er et fælles produkt, vi har ingen strid om det, men der er øjeblikke i redigeringen, hvor vi ikke er enige.

Hvilket f.eks.?

Maxim fremmer teorien om, at succesen med enhver publikation skyldes den dødssynd, som den er baseret på. For eksempel læser folk Tinkoff Magazine, fordi de vil være rige (kærlighed til penge), og Lifehacker, fordi de vil være bedre end andre (stolthed). Det lyder fedt og sjovt, men jeg støtter ikke ideen. Det forekommer mig, at det forenkler alt for meget: mennesker er mere komplekse, modstridende og interessante.

På hvilket tidspunkt blev du klar over, at du gerne vil arbejde med tekst?

- Jeg læste til kulturolog, men i mine sidste år arbejdede jeg som journalist: på tv og i Ryazan-avisen Meshcherskaya Storona. Hos Citibank begyndte jeg at lave en mailingliste og startede Kompotik-bloggen omkring samme tid, fordi jeg elskede at skrive. Jeg kan ikke huske det øjeblik, hvor redigering og arbejde med tekst ikke ville være interessant for mig, så min hobby strømmede organisk ind i faget.

Hvad læste du for at forbedre redaktørens færdigheder?

- De samme bøger som alle andre: "How to write well" af William Zinser, "Applied Journalism" af Sergei Kolesnichenko og en bog af Sasha Karepina om erhvervskorrespondance. Jeg prøvede at studere alt, hvad jeg mødte i bestyrelserne for redaktører og tekstforfattere. Og ikke kun om redigering af teksten, men også for eksempel om offentlige taler.

Mange har læst "Skriv, klipp kort" og er begyndt at forestille sig selv som redaktører. Er én bog nok til at blive professionel?

- Selvfølgelig ikke. Men det er helt naturligt, at efter at have lært noget nyt, tror en person, at han allerede er klar til noget. Det gik jeg igennem, da jeg arbejdede som journalist: Jeg så ros fra læserne og besluttede, at der ikke var nogen, der var sejere end mig. Denne tilstand går over, når du efter nogle år læser din gamle tekst og indser, hvor elendig den er.

Jeg kan ikke se noget galt i, at folk efter at have læst "Skriv, skær ned" begyndte at betragte sig selv som seje redaktører - sådan burde det være. Hvis de endnu ikke er blevet det, bliver de det, og denne periode er det normale udviklingstrin i faget.

Efter din mening, hvad er en god redaktør?

- Han kan tage en seriøs beslutning om materialets fremtidige skæbne, hvis det ikke passer ind i udgivelsens format. En god redaktør vil finde en vej ud og stadig lægge fed tekst ud i stedet for at proppe materialet ind i de sædvanlige rammer. Derudover er dette en person, der ved, hvordan man træffer beslutninger uden nogens råd. Han forsøger selvstændigt at gøre noget, evaluerer resultatet og drager konklusioner.

Når nogen fra mit team kommer med et spørgsmål, svarer jeg nogle gange ikke, men siger: "Tag selv en beslutning som redaktør." Dette forbedrer i høj grad min professionalisme og gør mit arbejde yderligere lettere. Første gang bliver løsningen ikke særlig god, anden gang, men tredje gang bliver den fantastisk.

Det er også fantastisk, når redaktører kender til forskellige værktøjer: de kan sætte sider i HTML og notater i Adobe InDesign. Det er ikke nødvendigt, hvis forlaget har en korrekturlæser, designer og layoutdesigner, men når redaktøren arbejder alene, er det meget forretningsfremmende.

Du sagde, at en god redaktør kan træffe svære beslutninger på egen hånd. Hvad er den sværeste beslutning, du har taget?

- Jeg kan ikke huske det, for at være ærlig. For to måneder siden skiftede jeg stillingen som chefredaktør til udgiveren af Dela Modulbank, og alle de tidligere vanskeligheder viste sig at være fuldstændig nonsens. Tidligere har mine opgaver omfattet kvalitetstjek af indhold, udarbejdelse af en redaktionel politik og tilrettelæggelse af redaktionelle processer. Nu er arbejdet ændret til ledelsesarbejde: I skal samarbejde med hinanden som marketingmedarbejder, analytiker, designere, udviklere, redaktionelle medarbejdere, fordele opgaver til alle, spore resultatet overalt, fordele budgettet korrekt og opnå forretningsresultater. For at lægge en abonnementsformular på webstedet er det nødvendigt, at designeren tegner det, udvikleren implementerer det, og analytikeren tilføjer hændelsen til "Metric" og begynder at spore.

Det er nødvendigt at organisere en hel kolos og gøre alt for at få det til at fungere korrekt. Meget skal laves om og genopfindes. Dette arbejde udmatter meget mere end chefredaktørens opgaver.

Lyudmila Sarycheva på konferencen Marketing, Edutainment, Humor
Lyudmila Sarycheva på konferencen Marketing, Edutainment, Humor

Hvorfor ændrede du din holdning?

- Vores udgivelse er to år gammel, og halvanden af dem var der ingen ansvarlig for distributionen. Vi udgav to artikler om ugen, postede artikler på sociale netværk, og trafikken akkumulerede af sig selv.

Så dukkede marketingdirektøren op, men i løbet af et halvt år stod det klart, at vi ikke havde arbejdet sammen: outsideren forstår ikke grænserne og ved ikke, hvordan vi forholder os til læseren. I en måned tænkte jeg på, hvem der skulle stå for distributionen, og jeg indså, at det kun er jeg selv, der ved, hvad vi lever for, hvordan vi positionerer os, og hvad vi anser for virkelig vigtigt.

Derudover ansatte jeg næsten hele teamet, så medarbejderne er loyale over for mig. Da direktøren kom og sagde, at det var nødvendigt at lancere et banner med et abonnement, sagde alle: "Pf-f-f, sådan er vi ikke!" Og når jeg kommer på den samme idé, tænker alle: "Åh, kom nu, hvad har du brug for fra os?" Jeg kan bryde reglerne, og alle vil tage det tilstrækkeligt.

Men så blokerede jeg stadig kommentatoren. Hun skrev tre gange og gjorde mig ikke ondt, men pludselig skriver hun noget virkelig ubehageligt for fjerde gang. Jeg vil ikke kunne slette kommentaren, fordi jeg betragter den som en svaghed – jeg vil se på den og flipper ud. Det er nemmere at blokere en person og ikke spilde dine nerver.

I princippet er der lidt rimeligt i kommentarerne. Hvis en person ønsker at hjælpe eller påpege en fejl, vil han dele sit synspunkt og argumenter i private beskeder. Det forekommer mig uetisk at sortere kommentarerne – det gør jeg ikke.

Det er bedst at besvare en stødende kommentar med spørgsmål. For eksempel siger en person, at artiklen er fuldstændig nonsens, og du angiver: "Hvorfor?" Oftest efter dette smelter folk sammen, fordi det eneste, de ønskede, var at tegne og more deres stolthed. Mest sandsynligt forstår personen ikke emnet, så det bliver klart: du bør ikke reagere på sådanne kommentarer.

Hvilken kommentar rørte dig mest?

- Jeg kan huske, hvordan Maxim Ilyakhov forlod "Megaplan", og jeg alene skrev mailinglisterne. Efter en af dem sagde nogen: "Fyr Luda Sarycheva: forsendelserne er blevet for kvindelige." Det gjorde mig ondt og gjorde mig virkelig sur. Dette er generelt sexisme. Det var for fire år siden, og siden da har der sikkert været andre kommentarer, der gjorde mig oprørt, men dem kan jeg ikke huske.

Det er ret svært at såre mig nu. Der er omkring 50 kommentarer under MEH-talen, men jeg læser og griner af dem. Det forekommer mig, at ro kommer med erfaring: først bliver man sur, og så holder man op med at være opmærksom.

Din nye bog udkommer snart. Hvad skal det handle om?

- Har du nogen information, når den udkommer? Del, ellers gør jeg ikke. Men bogen bliver, den handler om dramaet i informationsteksten. Vi har allerede skrevet, hvordan man gør tekst struktureret, forståelig og fuld af mening, og nu vil jeg fortælle dig, hvordan du gør det uventet og interessant. Og det er lige meget, hvilken slags tekst det bliver: et opslag på sociale netværk eller en lang artikel.

Forhåbentlig kan jeg blive færdig med bogen inden årets udgang, men der er endnu ingen nøjagtig tidslinje.

Du er mor og samtidig en ret streng leder, der ved præcis, hvad han vil og ikke står på ceremoni med medarbejdere. Hvordan kombinerer du disse roller?

- Jeg står ikke på ceremoni, men det har ikke noget at gøre med mit personlige forhold til en person. Jeg kan bande i kommentarerne til artiklen, og efter fem minutter komme til redaktøren i chatten og få en rigtig god samtale personligt. Jeg spørger konstant alle: “Du ser ud til at være træt. Måske en fridag? Hvordan kan jeg hjælpe dig? Vil du have denne opgave udsat? Generelt er jeg frygtelig omsorgsfuld og fjerner mit moderinstinkt på redaktionen.

Det irriterer mig mest, når jeg retter en fejl hundrede gange, og den dukker stadig op i udkastene. Det gør mig sur. Sandt nok, nu prøver jeg at være mere taktfuld og sart. Det er bedre at bruge tid på at forklare end at bande.

Som mor er jeg også ret streng. Datteren er halvandet år gammel, og dette er den største lykke og kærlighed i verden, men hvis hun spredte legetøj, samler hun dem selv. Jeg forsøger at vise bekymring, men forbliver samtidig streng, hvor det er nødvendigt. Denne tilgang virker både i familien og på arbejdet.

Certifikater og plakat af Glavred-kurset
Certifikater og plakat af Glavred-kurset

Hvad måtte du opgive med fødslen af et barn?

- Fra meget. Når der er et barn, kan du ikke tage afsted og gå nogen steder, fordi du bliver guidet af ham. På trods af dette begyndte vi regelmæssigt at rejse til Moskva, da Vara var seks måneder gammel, så jeg vil ikke sige, at vi har tilpasset os hende hele vores liv.

I år afviser jeg alle taler og virksomhedstræninger, for nu er der lidt tid, og denne aktivitet er på bekostning af familie og projekter. Nu vil jeg ikke gå for at holde et foredrag i Jekaterinburg, for jeg vil ikke forlade min familie. Samtidig kan jeg med absolut sikkerhed sige, at det er det rigtige.

Et barn er hundrede gange sejere end at optræde i nogen by. Selvom jeg bliver kaldt til London, og jeg bliver nødt til at nægte, bliver jeg ikke ked af det.

Tror du ikke, at alt dette bremser din karriere?

- Det er rigtigt. Det sparer mig, at min mand og jeg deler familieansvaret på halvdelen, og at vi begge har samme tid til at arbejde. Børn er meget arbejde, der ofte slår dem ud af deres karriere og livet generelt. Jeg er bare heldig, at alt gik anderledes for os.

Jeg hørte, at 15 minutter efter fødslen svarede du allerede i arbejdschat. Har du overhovedet fritid?

- Det kommer an på, hvad der anses for fritid. Min familie tager mig tid uden arbejde. Jeg går også i fitnesscenter, møder mine søstre, besøger mine forældre, og nogle gange tager jeg ud for at hænge ud med nogen.

Jeg overvejer fritid, når du bare ligger på sofaen, og det er fantastisk. Men med et barn er der meget færre muligheder for at gøre dette. Jeg ser ikke film nu, men jeg er ved at lave en liste, og den akkumuleres.

Life hacking fra Lyudmila Sarycheva

Bøger

Jeg vil nævne, hvad der har påvirket mig, og som jeg ikke har nævnt andre steder (synes det). Jeg elsker bøger, der afslører et eller andet ikke-indlysende årsag-og-virkning-forhold.

  • Dan Ariely, Forudsigelig irrationalitet handler om, hvordan mennesker træffer beslutninger, og hvorfor det næsten altid er irrationelt.
  • Stephen Levitt, Stephen Dubner "Freakonomics" - bogen viser, at årsagerne til forskellige fænomener er meget dybere og mere interessante, end de ser ud til ved første øjekast.
  • Michael Lewis The Big Selling Short er en bog om årsagerne til den økonomiske krise i 2008. Kedelig, fuld af økonomiske termer, men spændende med al denne afsløring af ikke-oplagte årsager. Og den har også interessante kontroversielle karakterer. Jeg så først filmen og læste derefter bogen. Begge er meget værdige.

I disse tre bøger kan jeg godt lide, at de er skrevet af rigtige videnskabsmænd, og det kan mærkes i dybden af materialet.

Film og serier

I det sidste halvandet år ser jeg næsten ikke film og tv-serier: der er ingen tid. Så jeg kan godt lide mange billeder, men når jeg bliver bedt om at nævne noget, husker jeg altid Gudfaderen.

Jeg har set den mange gange. Først i barndommen elsker hans far ham meget. Så hun selv, i voksenalderen, med en anden forståelse af, hvad der sker. Jeg kiggede på russisk, på engelsk, så igen på russisk. Jeg kender ikke en film med så stærkt drama, konflikter, helteudvikling. Og slutningen er kvintessensen af smerte, skyld, rædsel, gengældelse.

Blogs og hjemmesider

Jeg har et betalt abonnement på Republic for at holde styr på dagsordenen. Hver morgen sender de mig en liste med artikler, og jeg vælger blandt dem, hvad jeg vil læse. Nyheden om, at videnskabsmænd har fundet årsagen til Alzheimers, foretrækker jeg enhver politisk nyhed.

I Telegram læser jeg "", "", "" og alle slags kanaler om love og forretning. Men den mest nyttige for mig er kanalen, fordi de skriver om alt der: memes, politik, dagens nyheder. For nylig læste jeg nyhederne, og vi lavede hurtigt et situationsbestemt indlæg om det. Men det vigtigste er, at du kan læse TJ uden at gå ind på siden og være opmærksom på, hvad der sker.

Anbefalede: