6 lederlektioner fra en ny bog om Steve Jobs

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Forfatterne til den nye bog "Becoming Steve Jobs" hævder, at stereotyper om Jobs blot er ekkoer af, hvordan han arbejdede i 80'erne. Siden hans tilbagevenden til Apple har Jobs markant ændret sin regeringsstil og er blevet mindre autoritær. Men nogle elementer er forblevet uændrede.

Selv visionære har brug for gode hjælpere

På trods af at Jobs altid opførte sig, som om han vidste alt, greb han ofte til hjælp og råd fra betroede mennesker. Han indhentede udtalelser om nye Apple-produkter fra administrerende direktører for Intel, HP, Polaroid og mange andre.

Jobs kunne ikke sove den nat, så han besluttede at ringe til Andy Grove (Intel CEO – red.anm.) og spørge ham til råds. Da Jobs ringede til ham klokken 2, hørte han: "Steve, jeg er ligeglad med Apple. Træf valget selv."

Steve Jobs er far til sine underordnede

Da han sluttede sig til NeXT efter at have forladt Apple, tog Steve en masse forkerte skridt. Han ansatte impulsivt de forkerte folk, råbte ad direktørerne på samme måde som han gjorde til ingeniørerne og opførte sig upassende.

En medarbejder husker dog, at Jobs ofte holdt "familiepicnic" i parken for sine ansatte og deres børn. De havde klovne, forskellige spil, burgere og endda hockeykampe.

Hvis du går med Jobs, så er du noget værd

Jobs kunne ikke lide at belønne underordnede for godt arbejde. I stedet tog han dem en tur. "Det betød meget," siger en tidligere Apple-medarbejder. "Steve var som en rockstjerne, så et par minutter alene med ham var en ære."

Balance mellem arbejde og leg

I begyndelsen af sin karriere arbejdede Jobs stort set døgnet rundt. Efter at være vendt tilbage til Apple fokuserede han dog mere på balance mellem arbejde og familie. I stedet for at mødes med medarbejdere, kunne han besvare dem med posten og derved komme til middag hos Lauren og børnenes hus.

Jobs brugte meget tid på spiritualitet og meditation

Mange er overraskede over, hvordan en person, der rejste til Indien og konverterede til buddhismen, kan styre et stort selskab på samme tid. Hver uge mødtes Jobs med den buddhistiske munk Kobun Chino Otogawa for at forbedre sit åndelige liv og tage tankerne væk fra arbejdet.

Livet er værd at værdsætte

Efter den første operation i 2004 ændrede Jobs ledelsesstil sig igen. Han begyndte at skynde sig og indså, at der ikke var meget tid tilbage. Virksomheden begyndte at arbejde hurtigere og hurtigere. - sagde Tim Cook.

()