Et hurtigt tip fra Steve Jobs, som enhver leder bør lære
Et hurtigt tip fra Steve Jobs, som enhver leder bør lære
Anonim

Ret ikke fejl for underordnede, selvom du virkelig ønsker det. På længere sigt vil dette kun gavne virksomheden.

Et hurtigt tip fra Steve Jobs, som enhver leder bør lære
Et hurtigt tip fra Steve Jobs, som enhver leder bør lære

I 1992 blev Steve Jobs inviteret til at holde et foredrag på School of Management ved Massachusetts Institute of Technology. Under sin tale delte han den erfaring, han fik, mens han arbejdede hos Apple og NeXT. Mod slutningen af foredraget blev han spurgt, hvad der var den vigtigste lektie, han personligt lærte hos Apple og nu søger hos NeXT.

Efter at have tænkt over det, svarede Jobs: "Nu ser jeg på medarbejdere fra et langsigtet perspektiv. Når jeg ser, at noget går galt, har jeg ikke travlt med at ordne det. Vi bygger et hold. Og vi kommer til at gøre et stort stykke arbejde i de næste ti år, ikke kun et år. Derfor skal jeg ikke tænke på, hvordan man retter fejlen, men hvordan man hjælper, så denne person lærer."

Toptip til enhver leder: Lær dine medarbejdere, lad være med at rette deres fejl.

Når nogen på dit hold ikke kan håndtere et problem eller laver en fejl, er det svært ikke at gribe ind selv. Men dette vil ikke hjælpe personen eller hele virksomheden i det lange løb. Brug medarbejderens fejl som en mulighed for at lære dem.

Del for eksempel gange, hvor du selv har begået lignende fejl. Fortæl os, hvad der er blevet lært af dem. Lad din oplevelse inspirere ham til at se tingene på en ny måde. Men anerkend, at denne person kan have deres egen måde at gribe problemet an på. Så vil medarbejderne se dig som en lærer og mentor, ikke bare en chef.

Plus, medarbejderfejl kan bruges til at opbygge tillid. Dit team skal vide, at du altid vil støtte dem. Hvis du inspirerer medarbejderne i stedet for at ydmyge dem efter en fejl, bliver de mere motiverede.

Husk, fejl er uundgåelige. Når der sker noget, så se på situationen fra et langsigtet perspektiv. Del din erfaring og hjælp medarbejderen med at lære. Hele teamet vil være dig taknemmelig for dette.

Anbefalede: