10 måder at administrere mennesker og få din vilje på: tricks fra en professionel

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Ved du, hvordan man får en til at regne med ét korrekt blik, hvordan man ikke bukker under for pres fra andre mennesker og selv de mest modbydelige bekendtskaber til at kommunikere med oprigtig sympati og venlighed? Her er 10 måder at administrere folk fra en af de mest berømte business coaches i Rusland, Vladimir Tarasov. Det er virkelig nyttigt for alle i både forretnings- og privatliv.

Mange mennesker tror, at ledelsesteknikker kun er nyttige for dem, hvis profession er relateret til ledelse. Faktisk er dette et sæt teknikker, der kan anvendes på ethvert område af livet, hvor samfundet er til stede.

Du må ikke bukke under for provokationerne fra en gammel skadelig nabo, opbyg korrekte forhold til børn, etablere kontakt med ubehagelige slægtninge eller ansatte, i sidste ende er det rentabelt at sælge en dacha eller endda en sofa på Avito.

Med andre ord vil et sæt teknikker fungere med absolut alle mennesker, uanset deres køn, alder og sociale status.

For folk i lederstillinger og iværksættere er den første ting, de skal gøre, at lære at styre mennesker. Selvfølgelig er det ikke nok bare nogle chips, hentet fra forskellige steder.

For mesterlig ledelse af mennesker har du brug for et komplet sæt af teknikker og endda et lidt ændret verdensbillede

Men jeg vil tale om dette senere og nu - 10 måder, der vil være nyttige for dig i din karriere og i livet.

1. Korrekt visning

Der er et særligt look, der får folk til at regne med dig, genkende dig som en stærk modstander på det underbevidste plan.

Dette look kan være nyttigt i enhver kontroversiel situation, når du vil erklære, at du skal regne med, og du træffer beslutningerne her.

Det er nødvendigt at se ind i øjnene, men ikke til overfladen af øjet, men som det var, gennem det, se ind i sjælen. Det viser sig et gennemtrængende look, der erklærer din beslutsomme holdning. Og folk føler det.

2. Energipause

For at få det, de ønsker, bruger folk nogle gange den taktløse spørgemetode omkring andre mennesker. Privat ville du ikke tøve med at svare eller svare negativt, men offentligt er du forvirret, og du kan være enig eller svare for ikke at virke grådig, hemmelighedsfuld og så videre.

For ikke at falde for denne lokkemad kan du bruge energipausemetoden. Du ser personen i øjnene, som om du er ved at svare. Han forbereder sig på at acceptere dit svar, men du svarer ikke.

Du bliver ved med at kigge på ham, men du siger ikke noget. Han kigger forvirret væk, og så begynder man at snakke om noget andet. Efter sådan en hændelse vil han ikke længere forsøge at tvinge dig til at svare offentligt.

3. Pause og opmuntring

Nogle gange forsøger folk at kræve noget ved udelukkende at stole på intensiteten af deres efterspørgsel. Det vil sige, at en person i princippet forstår, at hans krav er ubegrundet, og det forstår du.

Ikke desto mindre kræver han aktivt og meget følelsesmæssigt noget, i håb om at du vil give efter, af frygt for konflikt. Hvis du støtter hans tone eller begynder at protestere, vil konflikten finde sted.

Hold i stedet en pause, og opfordr venligt personen til at fortsætte samtalen. Ved at føle støtte, vil personen holde op med at blive ophidset, vil begynde at tale mere roligt

Men selv efter det skal du ikke bryde tavsheden, nikke og opmuntre ham til at tale videre. Personen vil begynde at forklare, så - at komme med undskyldninger og til sidst at undskylde.

4. Beskyttelse mod blik

Selvfølgelig bruges nogle teknikker ikke kun af dig og ikke kun bevidst. Det sker, at folk ubevidst føler, hvordan de skal handle for at opnå det, de ønsker, og opfører sig på den måde.

Hvis du bemærker samtalepartnerens intense blik, kan han anvende en form for psykologisk indflydelse på dig, det er ligegyldigt, bevidst eller ej.

Husk: du behøver ikke spille peepers med ham ved at acceptere hans spilleregler.. Kig ind i hans øjne, smil, gør det klart, at du har bemærket hans blik, og du er ligeglad, og se på andre genstande.

5. Overvind modvilje

Livet konfronterer os ofte med ubehagelige mennesker, som vi simpelthen skal kommunikere med og bevare gode relationer med.

For at opretholde normal kommunikation eller få noget fra denne person, skal du virkelig overvinde modviljen mod ham. Og ikke bare lægge et falsk smil på, men gennemsyret af sympati og venlighed.

Hvordan gør man dette, hvis du har en skandaløs modbydelig type?

Forestil dig ham som et lille barn. Hvis et barn opfører sig dårligt, så er det vredt, ulykkeligt eller forkælet. Det er i hvert fald miljøet, der er skyld i dette.

I princippet er det rigtigt, så du er ikke engang sjov med dig selv. Når du ser denne person som et barn, kan du ikke være vred på ham, og folk føler altid venlighed og medfølelse, og det afvæbner dem.

6. Tryk

Mange mennesker presser deres kolleger, slægtninge og venner til at få det, de vil have. Sådan ser det ud udefra: gentagne gentagelser af de samme krav - nogle gange blødt, nogle gange hårdt, nogle gange vedholdende og følelsesmæssigt, nogle gange diskret.

Hovedformålet med pres er at fratage dig håbet om, at en anmodning eller et krav kan undgås

Personen får dig til at forstå, at du simpelthen ikke kan gøre det anderledes, han vil stå fast til det sidste.

Hvad kan du gøre ved det? Det hjælper meget at kalde tingene ved deres rette navn. For eksempel kan du straks spørge en person: "Preser du mig?" Som regel er personen så tabt. Evnen til at sige "nej" bestemt er lige så vigtig.

7. Evne til at sige "nej"

Du skal lære at sige "nej", dette vil være meget nyttigt i kampen mod alle slags manipulatorer, blandt hvilke der ikke kun kan være tvangstanker, men også dine venner eller slægtninge.

Du skal lære at sige præcis dette ord - "nej". Ikke "det vil ikke fungere" eller "jeg ved det ikke" eller "vi får se", men et bestemt "nej"

Selvfølgelig er et sådant kategorisk afslag ikke egnet i alle tilfælde, men i nogle situationer er det nødvendigt.

8. Forklar ikke dit afslag

Dette er også en stor færdighed, som er erhvervet med erfaring. Hvis du afviste nogen, sagde dit faste "nej", klarer du dig uden forklaringer, og endnu mere uden undskyldninger.

Samtidig skal du ikke føle dig skyldig over, at du nægter uden forklaring. Folk føler en indre holdning, og hvis du tøver i dig selv, vil de få kommentarer fra dig og måske endda overtale dig

Og igen er det ikke altid nødvendigt at nægte uden forklaring, men der er tidspunkter, hvor det er nødvendigt.

9. Stilling uden beviser

Beviser spiller ofte en negativ rolle i forhandlinger. Retfærdighed er en tilstand, der overføres på niveauet af sansninger. Du føler dig rigtig, og andre er enige med dig..

Hvis du begynder at bevise din holdning med argumenter, kan dette ødelægge din tillid til rigtigheden.

Lad os sige, at du giver et argument, og din samtalepartner afviser det. Hvis du derefter giver det andet argument, er du enig i, at det første var mislykket, og dette er tabet af din position og urokkelige tro på din retfærdighed.

10. Forpligt den nye rolle

Hvis du går ind i en ny rolle - afdelingsleder, holdkaptajn eller en anden - skal du straks rette op på det og angive dine beføjelser. Gør så hurtigt som muligt i din nye rolle, hvad du ikke kunne have gjort i din gamle.

Giv en vis orden, tag en beslutning, bed om svar fra underordnede og så videre. Jo længere du venter med at tiltræde en ny rolle, jo mere kan dine rettigheder blive indskrænket.

Ledelseskunst og et nyt verdensbillede

Vladimir Tarasov, business coach, socioteknolog og bestseller i ledelseskunsten, giver coaching til dem, der ønsker at blive en mester i ledelse.

Et storstilet program med 40 online-seminarer i ledelseskunst begynder i slutningen af januar 2015

I 10 måneder, en gang om ugen, vil der blive afholdt et seminar i form af en online-udsendelse rundt om i verden, hvor en business coach vil fortælle interessante teknikker, analysere individuelle tilfælde af deltagere og hjælpe dem med at skabe deres stærke filosofi.

Desuden er programmet velegnet til både nystartede og erfarne iværksættere.

Du vil finde ud af, hvor mange fejl du lavede i ledelsen, rette dem og aldrig gentage dem igen

Hvis du skal lede mennesker, skal du blot have en solid filosofi, karakterstyrke og viden om forskellige psykologiske tricks. Du finder alt dette i Vladimir Tarasovs program. Det er tid til at tilmelde dig.