Ja, start du allerede nyder det, du laver
Ja, start du allerede nyder det, du laver
Anonim

Hvordan en sætning kan hjælpe med at starte en startup: Lifehacker deler erfaringerne fra Mariam Khan, skaberen af en bagerileveringstjeneste.

Ja, start du allerede nyder det, du laver!
Ja, start du allerede nyder det, du laver!

I løbet af det seneste år har jeg bygget min virksomhed op fra bunden og er nået til den konklusion, at det ikke er så svært, som vi tror, at opnå personlig og professionel opfyldelse. Det er overraskende simple koncepter. Selvfølgelig kræver de kompromiser, en del engagement. Men livet i en storby hjælper med at forstå én ting.

Hvis du ikke hygger dig, gør du noget forkert.

Synes du ikke, at et glas mælk og smuldrede peanutbutter cookies ikke er sjovt?

Det tager tid at forstå, hvad der hjælper med at opnå personlig og professionel tilfredsstillelse. Det, jeg ledte efter, var skjult for mig af apati. Da jeg voksede op, hoppede jeg fra sted til sted. Erstattet syv skoler, tre gymnasier, fire stater og to lande. Jeg har håndteret dette ved ikke at tillade mig selv at investere for meget i noget, bare acceptere tingene som de er.

Dette fortsatte, indtil jeg fik et job i San Francisco for en lille startup. Så lille, at 10 medarbejdere på et beskedent kontor sad med skriveborde tæt på hinanden. Jeg arbejdede som grafisk designer og skulle "skabe ikoner og layouts, og hvad der ellers måtte kræves af en designer" (dette er i øvrigt en del af selve beskrivelsen af mit arbejde).

Det viste sig, at de ikke spøgte med "alt andet". Mine ansvarsområder spændte over hele spektret af arbejde fra ikondesign til UX- og UI-design. Mod slutningen af min første uge på jobbet kom CTO'en og medstifteren til mig med en subtil HTML/CSS-tutorial - en stadig udenlandsk industri for mig - og bemærkede i forbifarten, "Facebook-apps er meget populære. Tænk over det".

Jeg tænkte over det. Jeg har ikke sovet i en uge. Mere end hundrede applikationer, en subtil tutorial … Senere, med hjælp fra en dygtig ingeniør, udviklede jeg designet til applikationerne og lavede "alt andet." Og jeg elskede det: Hurricane speed, en følelse af fællesskab med geniale mennesker, der arbejder sammen for det samme mål. Det var umuligt ikke at lade sig rive med af processen – der var simpelthen ikke plads til apati i livet.

Spol hurtigt historien om mit liv tre år frem, til det øjeblik, hvor en lille virksomhed blev til en succesfuld virksomhed. Jeg har nu en stor desktop og et ubegrænset rejsekort. Og apatien begyndte at snige sig ind i mit liv igen.

Jeg blev sløv i et miljø, hvor jeg følte mig dårlig tilpas, ikke kunne tilslutte mig systemet bygget af cheerleading-ledere i henhold til alle regler. Hun var pålidelig. Og absolut stinkende.

Og hvad?

Jeg vidste, at jeg havde brug for en forandring, da jeg første gang mødte min medstifter. Uden den store interesse hjalp jeg startups med design gratis (de var fattige, og jeg kedede mig), og han skulle udvikle ideen om en virksomhed, der skulle levere kvalitetsbagværk lige til døren. Vi fandt umiddelbart meget til fælles i kærligheden til gode småkager, i lysten til at investere i forretning, i lysten til at gøre det, du elsker. Og vi var i stand til at lancere betaversionen.

Så hvad fulgte?

Vi var nødt til at gøre vores bedste for at få chancen for at vinde og fodre hele San Francisco Bay Area med chokoladechips og havsaltkager. Vi lærte om eksistensen af 500.co-projektet, hvor investorer hjælper nystartede forretningsmænd med at starte deres egen virksomhed. De indsamlede ansøgninger til en ny studiestrøm. Jeg begyndte at kommunikere med folk, der sagde et fast job op for deres virksomheds skyld, og forstod tydeligt: Jeg har brug for, skal bare gøre det, jeg tror på. Resten var et spørgsmål om teknik.

Og jeg kastede mig hovedkulds ud i en verden af dej, San Francisco-logistik og chokoladechips.

Et par måneder senere, da vi sendte 36 (ja, 36) videoer, en vedhæftet fil, et interview og flere dusin breve til investorer, blev vi optaget i programmet. Sådan startede vores projekt. Vi havde travlt med fuld fart, vores tro tvang virksomheden til at udvikle sig. At slutte sig til den store familie i 500.co-projektet var vores første gennembrud, og vi ville ikke gå glip af vores chance!

Det er en åben dag. Vi var en del af en ny gruppe af grundlæggere af vores virksomhed. Vi havde en arbejdsplan i hovedet, vores hjerter var fyldt med energi. For de fleste af dem var det en handlingstid efter princippet om "pan-or-go", og absolut alle følte den nervøse spænding, som en sådan atmosfære skabte. Til sidst var vi alle samlet i et konferencerum, og Sean Percival, projektets investeringspartner, inviterede os til programmet.

Selvfølgelig fik vi besked på at bevæge os hurtigt og overvinde forhindringer. Vi blev inspireret til at udfordre os selv og skabe vores brands. Men vi fik også at vide, at vi skulle være ærlige over for os selv. Og få denne forbandede fornøjelse.

Det kunne jeg godt lide.

Dette enkle, ligetil råd syntes at binde alt, hvad jeg gik igennem i mit liv, sammen. Jeg blev en del af Doughbies cookie-leveringsfirmaet, fordi jeg troede på det. Jeg huskede, hvor meget jeg elskede at arbejde ved en startup, da jeg først ankom til San Francisco, fordi jeg nød at arbejde på et fantastisk team, som jeg troede på. Jeg elskede det nye projekt, fordi jeg havde en fantastisk tid med at gøre det, jeg tror på.

Hav din skide fornøjelse. Ikke den mest originale tanke. Men jeg havde brug for at høre det.

Og i løbet af de fire måneder, investeringsprogrammet varede, tænkte vi på det, da vi troede, at sammenbruddet var uundgåeligt. Vi så på vores forretning fra den anden side, forestillede os, at vi aldrig kunne starte. Og de skrev fem regler ned på et kort, som de fortalte os om til åbent hus, for hele tiden at minde os selv om: "Hav den forbandede fornøjelse!"

Disse ord blev gentaget som et mantra rundt omkring. Da jeg ikke havde sovet i to nætter, tog et andet medlem af 500.co-programmet mig til side, hjalp mig med at finde en supporttjeneste og mindede mig om at blive ved med at blive høj. Det var det uhåndgribelige brændstof, som ideer arbejdede på.

Jeg skriver dette indlæg en måned efter min opstartspræsentation og reflekterer over, hvad jeg har lært. Jeg er nået langt: at arbejde i en startup, arbejde i en stor organisation, finde en medstifter til min virksomhed og endelig bygge min egen startup med 500.co. Jeg vil aldrig vende tilbage til apati, det er ikke det værd, for livet er for kort.

Anbefalede: