9 kognitive modeller, der kan hjælpe med at løse ethvert problem

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Disse teknikker er blevet brugt i deres arbejde af matematikere, filosoffer, opfindere og iværksættere. Prøv det selv.

1. Kortet er ikke et territorium

Modellen er lånt fra matematikeren Alfred Korzybskis arbejde om generel semantik. Det rejser spørgsmålet om forholdet mellem subjektet og objektet. Den nederste linje er, at beskrivelsen af virkeligheden ikke er virkeligheden i sig selv. Med andre ord er historien om, hvordan du tilbragte din ferie, ikke selve ferien; reparationsplanen er ikke selve reparationen; beskrivelsen af en videnskabelig udvikling er ikke selve den videnskabelige udvikling. Konceptet "Kort er ikke territorium" er meget populært inden for neurolingvistisk programmering og bruges til effektivt at nå mål.

Hvordan man ansøger

Når du overvejer et problem, skal du huske: Uanset hvor fuldstændig beskrivelsen er, er den stadig subjektiv. Vi har ingen adgang til objektiv virkelighed. Vi har kun en række overbevisninger om hende i vores arsenal.

Hvad laver han

Modellen hjælper med at undgå kognitive forvrængninger, udvikler kritisk tænkning.

2. Kompetencekreds

Modellen er lånt fra et brev fra den amerikanske iværksætter Warren Buffett, som han rettede til aktionærerne. I den beder Buffett investorer om at fokusere deres arbejde på de områder, de er rigtig gode til, og at være mindre spredt ud over andre. Det vil sige, at hvis du er god til restaurationsbranchen, så prøv ikke at lancere kosmetikproduktion sideløbende.

Hvordan man ansøger

Gør hvad du forstår nu. Uddelegere resten. Udvid din kompetence og viden gradvist. Lad dig ikke narre til at vide mere. Husk, det er okay ikke at vide det.

Hvad laver han

Hjælper med at være opmærksom på vækstzoner, forbedre, træffe effektive beslutninger og lære af andre.

3. Tildeling af grundlæggende principper

Konceptet blev brugt af filosoffen Aristoteles, opfinderen Elon Musk og økonomen Charlie Munger. Ifølge den skal et komplekst problem løses ved at adskille de bagvedliggende fakta fra antagelserne. Lad kun de grundlæggende begreber stå – de er nemmere at arbejde med.

Et eksempel på brugen af denne model er Elon Musks konstruktion af Space X-raketten. For at skabe den var Musk nødt til at gå væk fra stereotypen om, at det er dyrt at affyre raketter i rummet. Han ville trods alt sende folk til Mars, og det kan kun gøres ved at reducere omkostningerne markant. Opfinderen besluttede ikke at bygge på erfaringerne fra tidligere raketdesignere, men at vende tilbage til det grundlæggende: for eksempel uafhængigt at beregne, hvor meget materialerne til at skabe en raket koster.

Hvordan man ansøger

Forestil dig, at din viden er et træ. Først dannes et rodsystem og en stamme: det er sådan, de grundlæggende principper, grundlæggende koncepter er lagt. Så vokser blade og frugter på det - detaljer. Når du løser et problem, så tænk på det grundlæggende og glem detaljerne.

Hvad laver han

Lærer dig at tænke selv, slippe din kreativitet løs og bevæge dig fra lineær til ikke-lineær tænkning. Den bedste måde at omdesigne en vanskelig situation på er at finde en uventet løsning.

4. Tankeeksperiment

Denne kognitive model var populær i det antikke Rom og Grækenland blandt filosoffer. Siden da har mange videnskabsmænd taget det til sig. Hun hjalp med at udvide forståelsen af mange discipliner, fra filosofi og etik til kvantemekanik. Blandt de mest kendte tankeeksperimenter: Akilles og skildpadden, Schrödingers kat, trolleyproblemet.

Fordelen ved modellen er, at den fungerer helt i fantasien. Dette hjælper med at undgå fejl, evaluere de potentielle konsekvenser af handlinger og vælge den bedste løsning, før noget rent faktisk bliver gjort.

Hvordan man ansøger

For at slippe af med et problem skal du først spille løsningen i dit hoved. Overvej forskellige versioner af udviklingen af begivenheder, herunder absurde. På denne måde kan du analysere flere muligheder og komme til uventede konklusioner.

Hvad laver han

Stimulerer abstrakt og logisk tænkning, får dig til at tænke over spørgsmål, der ikke er så lette at besvare. Det giver os mulighed for at forstå, at mange ting ikke kan vides af os.

5. Andet niveau tænkning

Du kan bruge niveau 1 og niveau 2 tænkning til at løse et problem. Tænkning på første niveau giver dig mulighed for at overveje handlinger på vej til en løsning og konsekvenserne af disse handlinger. Oftest ligger de på overfladen og er umiddelbart forståelige for alle.

Det er sværere at inkorporere tænkning på andet niveau, da det kræver, at man ikke kun overvejer handlinger og deres konsekvenser, men også hvad der vil ske, når man løser problemet og uundgåeligt skaber nye. Fremsyn er det, der får succesfulde mennesker til at skille sig ud: de tror, at mange går videre.

Hvordan man ansøger

Når du løser et problem, skal du stille dig selv tre spørgsmål:

• Hvor er de vigtigste variabler her, og hvordan interagerer de med hinanden?
• Hvad kan jeg påvirke?
• Hvad sker der, hvis jeg gør dette?

Hvad laver han

Det vil hjælpe dig med at skille dig ud fra andre og finde en uventet løsning på problemet.

6. Tænk på sandsynligheder

"Hvad hvis…?" er et af de mest populære og ældste spørgsmål. Mange har forsøgt at besvare det, herunder videnskabsmænd, der arbejder med sandsynlighedsteori, en gren af matematikken, der studerer tilfældige begivenheder, mængder og deres egenskaber.

Et eksempel på den geniale brug af denne model blev demonstreret af Vera Atkins. Hun arbejdede for den britiske efterretningstjeneste under Anden Verdenskrig og blev tvunget til at hyre spioner til operationer i Frankrig med sparsomme og modstridende oplysninger. Atkins skulle gennemtænke alt til mindste detalje. Hvem kan fransk? Hvem kan håndtere stressede situationer? Hvem giver sig selv væk ved første lejlighed? Hun måtte ikke bruge fakta, men sine egne antagelser om, hvad der kunne ske.

Hvordan man ansøger

Når du træffer en beslutning, skal du ikke kun stole på, hvad du allerede ved, men også på, hvad der kan ske. Husk, at nogle hændelser er mere tilbøjelige til at opstå end andre. Stil dig selv spørgsmålet "Hvad vil der ske, hvis …?"

Hvad laver han

Giver dig mulighed for mere præcist at forudsige fremtiden og finde de bedste løsninger.

7. Inversion

Modellen blev angiveligt skabt af den tyske matematiker Carl Gustav Jacob Jacobi i det 19. århundrede, berømt for sit arbejde med elliptiske funktioner. For at løse et vanskeligt problem fulgte videnskabsmanden altid princippet om man muss immer umkehren, eller "inverter, altid inverter."

Vi er vant til at løse problemer på en lineær måde lige fra begyndelsen. Men det virker ikke altid. Ved at bruge inversion som et kognitivt værktøj, nærmer man sig situationen fra slutningen. For eksempel, i stedet for at tænke på, hvordan man lever et lykkeligt liv, forestiller man sig, hvad der vil gøre det til et rigtigt mareridt. Eller i stedet for at tænke på, hvordan du kan forbedre systemet, fantaserer du om, hvad der får det til at rulle tilbage.

Hvordan man ansøger

Inversionsformlen er som følger: i stedet for at vise ekstraordinære evner, undgå dumme ting. Når du løser et problem, skal du vende det på hovedet.

Hvad laver han

Modellen hjælper ikke med at slippe af med problemet, men den får dig til at se på den fra en anden vinkel. Desuden vil invertering identificere og fjerne forhindringer for en løsning.

8. Occams barbermaskine

Modellen fik sit navn til ære for William af Ockham, en franciskanermunk, filosof og teolog, der levede i begyndelsen af det 13. og 14. århundrede. Dens essens koger ned til en simpel formel: Jo enklere, jo bedre. Dette gælder for alle beslutninger, hypoteser og handlinger.

For eksempel udvikles vaner efter dette princip. Jo oftere du gentager den samme handling, jo mindre energi bruger hjernen på at udføre den. Han forenkler opgaven for sig selv.

Hvordan man ansøger

Hvis du har flere modsatrettede løsninger på problemet, skal du vælge den, der er enklere. Men følg ikke blindt dette princip: nogle gange virker den enkleste løsning ikke.

Hvad laver han

Giver dig mulighed for at løse problemer hurtigt, fastslå sandheden uden at have empiriske data. Velegnet til at danne foreløbige konklusioner.

9. Hanlons barbermaskine

Konceptet fik sit navn fra forfatteren Robert J. Hanlon i 1980, men dets princip blev brugt allerede i det 19. århundrede af Napoleon Bonaparte. Essensen af modellen er som følger: Tilskriv aldrig ondsindet hensigt det, der kan forklares med dumhed. Med andre ord sker ubehagelige begivenheder sjældent som planlagt.

Overvej Apple-sagen. Da Siri først blev lanceret, lagde folk mærke til, at det ikke ledte efter abortklinikker. Mange besluttede, at dette var et strategisk træk fra virksomhedens side. Systemet gik dog lige ned. Apple havde ikke til hensigt at fornærme nogen.

Hvordan man ansøger

Husk, hvor ofte du selv svigtede dine kære – gjorde du dette af ond vilje? For at bruge modellen mere effektivt skal du inkludere logik, erfaring og empiri. Håndter Hanlons barbermaskine med forsigtighed, da folk nogle gange faktisk vil forsøge at såre dig.

Hvad laver han

Hjælper med at styrke relationer, mindre dømme andre, forbedre rationel tænkning og empati. Nyttigt, når du er paranoid.