5 lederegenskaber, der vil hjælpe med at styrke ethvert forhold

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Udvikl dem til at få venner, opbygge relationer med en partner eller blive en god leder.

1. Ros andre frem for dig selv

En god leder påtager sig lidt mere skyld, end han fortjener, og lidt mindre kredit, end han burde.

Arnold Glazow amerikansk videnskabsmand

Vi plejede at tro, at det vigtigste er at demonstrere vores fortjenester og vinde anerkendelse. Men det er usandsynligt, at du lykkes ved at fortælle andre, hvor meget du har gjort. Folk dømmer dig normalt ud fra, hvad du vælger, og hvordan du handler.

Derfor, når der sker noget godt med dine venner (de har opnået et eller andet mål eller modtaget en belønning), skal du ikke spare på ros. Men ros ikke dig selv, selvom du har haft en lille finger med i deres succes.

Dette vil slå to fluer med et smæk. Først skal du vise personen i et godt lys og gøre dem glade. Enhver vil være glad for, at du bemærker deres præstationer og værdsætter dem. Måske vil dette endda hjælpe ham med at udvikle sig yderligere. For det andet vil du sætte et eksempel. Når du selv udretter noget vigtigt, behøver du ikke prale – dine venner vil rose dig.

2. Vis dine styrker i svære tider

Bedre at holde sig i baggrunden og sætte andre først, især når du fejrer en sejr eller noget godt. Træd frem, når faren nærmer sig. Så vil folk sætte pris på dig som leder.

Nelson Mandela politiker

Støtte i svære tider "cementerer" relationer og hjælper dem med at udvikle sig. Måske tog du en ven til lægen, da han ikke havde kræfter til at komme dertil, gjorde noget for ham, mens han var deprimeret, eller hjalp ham med at finde et arbejde. Fælles overvindelse af vanskeligheder samler de bedste i verden.

Det var psykolog James Graham overbevist om, da han forskede i, hvad der styrker båndet mellem partnere. Under eksperimentet skrev 20 par flere gange om dagen til videnskabsmænd, hvad de lavede i øjeblikket, hvordan deres humør var, og hvordan de behandlede deres partner lige nu.

Efter at have analyseret mere end tusind sådanne noter fandt Graham ud af, at par, der regelmæssigt gør noget svært sammen, føler mere sympati for hinanden, og deres forhold er tættere. Og dette gælder ikke kun for romantiske, men også for enhver anden form for interaktion.

3. Lær at træffe beslutninger

Den sande leder er ikke den, der søger gensidig aftale, men den, der skaber den.

Martin Luther King amerikansk baptistprædikant, social aktivist

De fleste mennesker bruger meget tid på at spørge andre, hvad de vil, og forsøge at nå frem til en fælles aftale. Ledere træffer beslutninger. Selvfølgelig er andres meninger også vigtige, men at veje mulighederne for længe er ofte ikke godt. For at undgå at spilde tid kommer ledere med en løsning, de kan lide, og får andre til at føle, at den kommer fra dem. Det gælder både arbejdsprojekter og film- eller restaurantvalg.

For eksempel vil du se en film med nogen. Sig: "Jeg vil se en film. Jeg har hørt X er meget sjov. Vil du se noget?" Det vil sige, start med en vag sætning, gå til detaljerne og slut med et spørgsmål, der sandsynligvis vil blive besvaret, som du ønsker. Hvis du skiller denne teknik ad punkt for punkt, får du følgende:

• Du siger, du vil se en film.
• Tilbyd et specifikt feed, der interesserer dig.
• Spørg, om din ven vil se en film.

Ved at acceptere det sidste spørgsmål, vil vennen sandsynligvis også tage positivt imod dit tilbud. Glem ikke at tilføje en karakteristik (god, sjov, underholdende) til den. En sådan positiv vurdering vil hjælpe med at overtale personen i din retning.

4. Vær ikke bange for at være sårbar

Enhver, der vil dirigere et orkester, må vende mængden ryggen.

Max Lucado forfatter

Vi er bange for at være helt åbne over for andre mennesker og vise dem vores svagheder. Jeg vil gemme mig for ikke at give en grund til ubehagelige udtalelser. Men se anderledes på situationen: nogle mennesker kan ikke lide dig, og nogle mennesker kan ikke lide dig. Ved at lukke undgår du måske kritik, men du går glip af meget.

Gode ledere overvinder denne frygt for sårbarhed for at dele deres skøre ideer med verden. Nogle af disse ideer har udviklet sig til de gadgets, vi alle bruger i dag, eller de film, vi ser. Det samme gælder i personlig kommunikation. Du kan bruge tid med mennesker og have det sjovt generelt, men ægte venskab kommer af at dele ægte tanker og ikke gemme sig for andre.

Absolut ærlighed er skræmmende, men det er hende, der overbeviser andre om, at en person er en god leder. Han behøver ikke at sige dette, fordi han demonstrerer lederegenskaber med sin adfærd, forbliver sig selv. Ved at gøre det samme i et personligt forhold, kan du miste nogle få mennesker, du kender, men du kan få gode venner.

5. Bliv et eksempel for andre

Vær målestokken for kvalitet.

Steve Jobs iværksætter, medstifter af Apple

Det er ikke i din magt at tvinge andre til at ændre sig, men du kan gå foran med et godt eksempel. Hvis du ikke kan lide noget adfærd hos andre, så gør det aldrig selv. Bliv styret af dette princip i både arbejdsmæssige og personlige relationer.

For eksempel, hvis en ven gjorde noget, der sårede dig, skal du ikke gengælde det. Vær opmærksom på problemet, men gør det på en respektfuld måde. Gode venner vil lære dette og vil gøre det samme. Eller hvis du hader dem, der parkerer uden at efterlade plads til andre, så parker aldrig din egen bil sådan. Selv små ting som dette vil vise dine venner, at du stræber efter at blive bedre, og mange vil følge dit eksempel.