Hvorfor en startup er et maraton, ikke en sprint

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

I erhvervslivet kan du ligesom i et maraton løbe meget hurtigt, men vælger du den forkerte strategi, kommer du ikke i mål. Find ud af, hvordan løb og forretning er, og hvorfor du i sidstnævnte skal forberede dig til et maraton fra de første dage.

Hvad løb og forretning har til fælles

Jeg kan huske, at første gang jeg kom på løbebåndet, besluttede jeg mig for at løbe fem kilometer med det samme. Ønsket er enormt, en bølge af styrke, en følelsesmæssig stigning. Jeg kørte det nemt. Næste dag igen. Og på den tredje - kun halvdelen. Mine ben bøjede ikke, mine knæ gjorde ondt, jeg haltede i flere uger. Som du kan forestille dig, fandt jeg ikke mig selv på banen igen snart: efter mere end en måned.

Når du løber, især over lange distancer, er det vigtigt at holde det samme tempo. En almindelig fejl er at starte hurtigt, spilde al din energi og forlade løbet, før du når slutningen.

Derfor er den maksimale hastighed, hvormed du kan afslutte, under træningsprocessen nøje udvalgt. I starten virker det latterligt, men til sidst bliver det udmattende. Vi skal være forberedt på, at startens lethed og eufori bliver til hårdt arbejde i midten og kampen for overlevelse mod slutningen.

Også i startups. Nogle gange sover hold ikke i flere måneder, skaber ny funktionalitet og stræber efter at erobre verden. Dette er godt. Men du skal helt sikkert mærke kanten, når du kan arbejde på grænsen af styrke i lang tid og ikke miste din arbejdsevne.

Det mest vidunderlige ved fremkomsten af nye produkter og tjenester er følelsen af eufori og ønsket om at skabe endnu en "iPhone-morder", "ny Uber", "perfekt Facebook".

Men ofte tager produktet ikke af første gang. Nogle gange tager det ikke fart for anden og tredje gang … Jeg ser ofte følgende billede: udviklerne brød i brand med noget fashionabel teknologi, begyndte at arbejde med det, men efter ikke at have opnået et hurtigt resultat, skiftede de til en anden gennembrudstrend. En god hurtig start, der ikke førte i mål.

Det tager 5-10 år, men folk bliver stadig på plads. Bare tro ikke, at jeg opfordrer dig til at falde til ro, drikke smoothies og brænde investorernes penge fra næste seed-runde.

Tværtimod skal du være forberedt på at spille i lang tid.

Hvordan Marathon-principper kan hjælpe håbefulde iværksættere

Der er flere regler, som begyndere maratonløbere følger, når de forbereder sig til løbet, og som er fuldt gældende for erhvervslivet.

Regel 10 %

Denne regel anbefaler gradvist at øge belastningen, men ikke mere end 10% fra uge til uge. Nogle starter generelt med at gå eller jogge et par minutter om dagen. Men det er vigtigt at øve sig regelmæssigt og ofte.

I starten er dit mål ikke at slå rekorder, men at tilpasse sig stigende belastninger.

For en nybegynder i de første syv dage er det nok at løbe 30 kilometer i alt. Det er vigtigt ikke at komme til skade, ikke overbelaste, give tid til familie og hobbyer.

Denne regel gælder også for virksomheder. Vi bruger næsten en tredjedel af vores liv på arbejde. Nogle bliver givet til deres yndlingsarbejde uden spor, og efterlader familie og venner uden for parenteserne. Resultatet er stress, depression og udbrændthed.

Det er vigtigt at finde tid til dig selv og dem, der vil være de første til at dele skuffelsens bitterhed og glæden ved sejren med dig. Familien er et sted med styrke, en kilde til inspiration og følelsesmæssig støtte. Succesfulde mennesker har altid en solid rygrad.

Alternative belastninger

Mindst en gang om ugen bør en nybegynder maratonløber deltage i alternative sportsgrene: svømning, yoga, cykling, styrketræning.

Rygsøjlen og leddene vil hvile fra stødet fra løbebelastningen, men kroppen vil fortsætte med at forberede sig til konkurrencen.

I en erhvervsmæssig sammenhæng betyder det konstant at udvide din horisont: læse bøger, videnskabelige artikler, notater – hvad end der måtte være brugbart i fremtiden. Alternativ belastning giver dig mulighed for at se på problemer og løsninger fra forskellige vinkler. Og skift er også et effektivt værktøj til at bekæmpe udbrændthed.

Klatrerens regel

Enhver maratonløber støder før eller siden sammen med en "væg". Denne skræmmende og ubehagelige tilstand kan forekomme på et hvilket som helst stræk af afstanden. Følelsen af, at der ikke er kræfter til det næste skridt, og et vildt ønske om, at dette skal afsluttes hurtigst muligt.

På trods af alt skal du fortsætte med at bevæge dig.

Uanset hvor dårligt du har det, så kom videre. Gradvist vil sindet vænne sig til stress, til tanken om, at du minut for minut, time for time nærmer dig dit mål.

Apati og tab af styrke erstattes af en anden vind.

Marathon afslutning

Marathonløbere siger ofte, at målstregen ændrer selvværd: selvtillid dukker op, troen på, at eventuelle forhindringer er på skulderen.

Før det sker, skal alle overvinde sig selv. 42 kilometer 195 meter er simpelthen ikke givet. Du har brug for maksimal koncentration og dedikation.

Inden mål skal du give alt det bedste for 200%. Du skal være klar til at accelerere, hvor det ser ud til, at der ikke længere er nogen styrke til det.

I en startup er det vigtigt at overholde deadlines. Når du har bestemt en produktudgivelsesdato, kan du ikke flytte den på ubestemt tid. Det er selvfølgelig heller ikke tilfældet at lancere en ikke-fungerende prototype. Derfor bliver du på et tidspunkt nødt til at demonstrere afsluttende acceleration.

Før og efter distancen

Er du i tvivl om din virksomheds succes? Til det valgte formål? I sig selv?

Marathonløbere har også flere anbefalinger til denne sag.

1. Find ligesindede. Det er nemmere at forberede sig til et maraton i en gruppe. Fælles ansvar stimulerer disciplin. Derudover er folk i en gruppe mere villige til at dele viden, erfaring og nyttig information. Hvis man overfører dette til erhvervslivet, kan man argumentere for, at man ved at udvide kontaktniveauet styrker sin startups position. Det er ikke tilfældigt, at mange iværksættere starter en virksomhed med nogen i partnerskab.
2. Find en mentor. En begynderløberguru er en person, der har bestået en maratonudfordring. Fra et psykologisk synspunkt er hjælpen fra en sådan person uvurderlig. Det gælder også for erhvervslivet. Det er bydende nødvendigt, at der er en person i nærheden, som er i stand til tilstrækkeligt at vurdere dit potentiale og dine forpligtelser, som er i stand til at kritisere og komme med anbefalinger ud fra personlige erfaringer.
3. Find den rigtige motivation. Ofte tænker folk, der har opnået et fastsat mål, over, hvad de skal gøre nu. Tager du en ny på eller hænger dine sneakers på et søm? Efter det første maraton holdt jeg en pause i næsten et år. Jeg kunne finde en ny hobby, men besluttede at se på maraton fra et andet perspektiv. Der er så mange maleriske maratonbaner i verden! I år har jeg planlagt at deltage i seks løb: geografi fra Malta til Japan. Det er et stort mål, der kræver koncentration og forberedelse, og det rører mig følelsesmæssigt. Det er det samme i erhvervslivet: efter at have opnået de første resultater, er det vigtigt ikke at stoppe med at udvikle sig.

Der er mange eksempler i historien, hvor virksomheder mistede fokus, og så deres lederstillinger. Sådanne virksomheder har en tendens til at forlade markedet.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - på et tidspunkt i deres historie virkede de urokkelige. Jo mere smertefuldt var deres fald.

Du kan ikke stå stille.

I denne sammenhæng husker jeg ofte citatet fra "Alice i Eventyrland" af Lewis Carroll: "Du skal løbe så hurtigt bare for at blive på plads, og for at komme et sted skal du løbe mindst dobbelt så hurtigt!"