2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51
Du troede i det mindste en gang, at alle omkring dig ikke forstod noget om deres arbejde. Ganske vist som det er.
På trods af, at vi lever i en tid med kontinuerlige fremskridt, går det hele tiden galt. Nu og da står vi over for inkompetence: lange køer, ubrugelige stykker papir, forsinkede fly, dårligt Wi-Fi. I 1969 forklarede den canadiske pædagog Laurence J. Peter, hvorfor vores ambitioner og resultater ikke løser problemet med inkompetence, men tværtimod forværrer det.
Med den industrielle revolution dukkede fabrikker op, og med dem hierarkier og karrierestiger. Og vores ambitioner fik en ny vej ud - forfremmelse. Forestil dig, at du er en ung, ambitiøs person, der tager et job for første gang. Du prøver, præsterer godt og bliver forfremmet. Gradvist rykker du højere og højere op ad karrierestigen.
Et sådant system er dog ikke ideelt. Du bliver forfremmet baseret på, hvordan du klarede dig i din tidligere stilling, men det betyder ikke, at du bliver god i din nye. I sidste ende får du en stilling, du ikke forstår, det vil sige, du når dit niveau af inkompetence. De kan ikke hæve dig yderligere, men de kan heller ikke sænke dig. Dette er Peter-princippet.
Over tid bliver hver stilling i organisationen besat af en inkompetent person.
Og dette påvirker alle områder: skoler, hospitaler, fabrikker, banker, politi. Tænker du overhovedet, hvordan gøres noget? Det er bare, at arbejdet udføres af dem, der endnu ikke har nået deres inkompetence. Men man kan ikke slippe af med hierarkier: de er kernen i strukturen i vores samfund.
Peter så fingeret inkompetence som løsningen. Du skal lade som om, at du allerede har nået dit niveau af inkompetence. Det lyder absurd. Det vil sige, at den eneste måde at undgå at sidde fast i en stilling, du ikke forstår, er at lade som om, du ikke forstår noget om din nuværende stilling.
Peter-princippet lyder måske som en joke, men det har ganske håndgribelige konsekvenser i den virkelige verden. Det er ofte årsagen til flyforsinkelser, internetafbrydelser og olieudslip. Hvor mange flere fejl som denne vil ske? Hvis du fortsætter i samme ånd, kan hele menneskeheden nå deres niveau af inkompetence.
Anbefalede:
Hvad er der galt med din mening, og hvorfor bliver det til uhøflighed
Alle har ret til at udtrykke deres mening, men de behøver ikke altid bruge den. At finde ud af, hvordan man forstår, når tænkning faktisk er umodenhed
Hvordan man forklarer et barn, hvorfor himlen er blå
I barndommen spurgte mange deres forældre, hvorfor himlen er blå. Men vi fik sjældent et klart svar. Vi vil fortælle dig, hvordan du forklarer dit barn, at himlen er blå
Psykologer forklarer, hvorfor det er nemmere at skyde skylden på en anden person end at rose
Har du bemærket, at du kan bebrejde en anden person uden at forstå? Det gør dig ikke til et dårligt menneske. Denne tankegang er normal. Og psykologer forstod hvorfor
Wired-chefredaktør forklarer, hvorfor han ikke forlader sociale medier
Noget gik galt med Jesse Hempels boykot af sociale medier i år. Hun opgav sådanne eksperimenter i fremtiden og fortalte hvorfor
ANMELDELSE: “18 minutter. Hvordan man forbedrer koncentrationen, stopper distraktioner og gør de virkelig vigtige ting”, Peter Bregman
18 minutter er en bog om, hvordan små livsstilsændringer kan gøre en forskel, og hvordan man er produktiv og fokuseret