Sådan arbejder du med millennials og centennials

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Den administrerende partner for kunstherberget afliver myter om dovenskab og mangel på hårdt arbejde blandt den yngre generation og forklarer, hvorfor folk i alderen 18 til 27 er gode medarbejdere.

Frihed og kreativitet er, hvad unge medarbejdere forventer af arbejdet. Og i de fleste virksomheder er denne tilgang mulig, i hvert fald i servicesektoren.

Hvis du bygger kommunikation efter principperne i Agile, får du en ægte engageret medarbejder, som vil vokse med dig. Her er fem grundlæggende regler for håndtering af millennials og centennials.

Regel # 1. Giv dem dit territorium

En ung medarbejder skal have sit eget territorium - sit ansvarsområde, hvor han selvstændigt kan forbedre, opfinde, indføre initiativer. Der har han ansvaret, det er hans platform for udvikling.

Lederens opgave er at udpege dette territorium, bestemme rammerne og nogle obligatoriske ting. Resten er op til medarbejderen.

Regel # 2. Brug fleksible opgavelister

Den yngre generation er meget smart og kan ikke lide konflikter. Når de står over for dumhed på arbejdspladsen, siger unge medarbejdere op med det samme. De skal ikke have meningsløse og dumme opgaver. Du kan ikke bede om at tælle ris eller bruge to kasseapparater, når du har brug for en.

Hver medarbejder bør have en huskeliste for ugen, så han selv kan planlægge, hvornår han skal udføre en bestemt opgave. Lad ham selv tilføje nye sager og annullere opgaver fra hovedet, hvis de ikke længere er relevante.

Regel # 3: Balancer tillid og kontrol

Smart uddannede unge er straks involveret i arbejdet - de lægger deres sjæl i projektet.

Derfor er den første ting at gøre at rose regelmæssigt. Det andet vigtige punkt er, at du ikke konstant kan spørge: "Nå, har du allerede gjort det?.."

I løbet af dagen ændrer opgaverne sig: hvad der var planlagt om morgenen er måske ikke relevant om aftenen.

Lad medarbejderen gøre det, der er vigtigt på et givent tidspunkt, og træffe beslutninger for sig selv.

Lederen kan afklare og stille spørgsmål til aktualitet en gang dagligt. Specifikt for at præcisere og spørge, og ikke at præsentere: "Hvorfor er det ikke gjort endnu?! Jeg gav opgaven i forgårs!"

Og så sker der et mirakel. Når folk sætter sig opgaver og er ansvarlige for resultatet, stjæler de ikke. De er ikke interesserede i dette.

Regel # 4. Glem alt om bøder

Bøder for virksomheders uredelighed er lige så arkaiske som at piske slaver. Det er meget mere effektivt, når medarbejdernes indkomst er bundet til objektive KPI'er - omsætning eller anmeldelser.

Hvis en millennial eller centennial klarer sig dårligt til deres opgaver, skyldes det normalt ikke manglende vilje til at arbejde eller at være skadelig. Følgende faktorer spiller ind.

• Følelsesmæssig udbrændthed. Involverede medarbejdere elsker at arbejde syv dage om ugen, men mindst én dag om ugen bør en person være afbrudt fra arbejdet.
• Eksterne faktorer: et skænderi med en partner, stof- eller alkoholafhængighed.
• Depression. Dette sker, men heldigvis søger unge mennesker, der har været ramt af denne lidelse, hjælp hos en psykiater og begynder behandling.

Hvis du bemærker, at der er noget galt med en medarbejder, så lad være med at hugge fra skulderen. Nogle gange er billedet af verden i en persons hoved i modstrid med virkeligheden, og han har brug for tid til at afstemme forventninger.

Regel # 5. Tilføj bonusser

Inden du ansætter en medarbejder, skal du seriøst overveje, hvad virksomheden kan give ham.

Det er kedeligt for en ung smart mand kun at arbejde for pengenes skyld. Men praksis med fremmedsprog, udvikling af ledelsesmæssige færdigheder, evnen til at skabe dine egne miniprojekter er allerede interessante.

Du skal hele tiden finde på noget, så arbejdet ikke er kedeligt, men ligner en hobby.

Mange arbejdsgivere ansætter ikke unge på grund af manglende erfaring og eksisterende stereotyper.

Mit råd er at se nærmere på den yngre generation. De er smarte og energiske mennesker. Du skal bare opbygge den rigtige kommunikation, og så vil din virksomhed være fyldt med positiv energi, hvilket er meget værdsat af kunderne.