Hvordan Steve Jobs brainstormer

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Som 31-årig forlod Steve Jobs Apple og grundlagde NeXT. Ved sin opstart, såvel som hos Apple, gennemførte Jobs brainstormsessioner. Han gjorde det på en helt særlig måde, med sin iboende idealisme, passion og dybe overbevisning om, at han havde ret. I dette indlæg vil vi dele, hvilke lektioner der kan læres af disse samlinger, og hvad man kan lære af marketinggeniet.

Steve Jobs' ledelsesstil er blevet gennemgået hundredvis af gange, både positivt og negativt. Elsk ham eller had ham, du kan ikke benægte hans præstationer: på kort tid byggede han det mest succesrige firma på planeten.

Men før det, i 1985, måtte Jobs stadig forlade Apple. Et par måneder senere grundlagde han et andet firma. Opstartet, der kaldes NeXT, har fokuseret på at lave kraftfulde computere til videregående uddannelser.

Et team af talentfulde mennesker forlod Apple for at slutte sig til Jobs i hans nye firma - yderligere et bevis på, at folk troede på ham.

I videoen herunder kan du se uddrag fra brainstormsessioner, som Jobs gennemførte i de første tre måneder af virksomhedens eksistens.

Enhver iværksætter kan påtage sig flere af Jobs' adfærd og lære, hvordan man afvikler møder mere effektivt i deres virksomhed.

Mindst otte punkter i denne video er bemærkelsesværdige. Nedenfor vil vi fortælle dig mere om dem med timing.

Vis din passion (4:58)

Jobs havde et særligt talent som oplægsholder, og hans evner afsløres fuldt ud i hans åbningstale.

Som du kan se, er han fuld af entusiasme, hans tale er naturlig. Og endnu vigtigere, han tror virkelig på, hvad han siger.

Hvis en idé ikke inspirerer dig i første omgang, vil den slet ikke inspirere nogen.

Koncentrer dig om at skabe værdi (5:40)

Vi er engageret i dette projekt, fordi det virkelig fanger os … Fordi vi virkelig bekymrer os om de videregående uddannelser. Ikke fordi vi bare vil tjene penge.

Steve Jobs

Hvad kunne være sejere for en iværksætter end at vide, at dit produkt eller din service forbedrer nogens liv, og at folk forstår dette?

Sæt dit hold på prøve (6:15)

Gennem hele videoen tester Jobs sine folk, han stiller dem ubehagelige spørgsmål og drager nøjagtige konklusioner ud fra, hvad de sagde.

Han tager ikke noget for givet og vil gerne vide, hvorfor folk gør dette. Og ofte fortæller han dem ligeud, når han er uenig.

Ja, Jobs kan være bossy. Men Guy Kawaski, der arbejdede med Jobs to gange, bemærkede:

Hvis du spørger Apple-medarbejdere, hvorfor de holder ud med alt det kompleks, der er ved at arbejde for denne virksomhed, vil de svare dig: "Fordi Apple giver dig mulighed for at gøre det bedste job i hele din karriere."

Guy Kawaski

Hold kursen (6:53)

Du har brug for en person, der vil minde dig om, at du er på rette vej og bevæger dig mod dit mål. Meget ofte, når du skal gå tusindvis af kilometer, og du kun tager det første skridt, ser det ud til, at det er urealistisk langt, og det hjælper meget, hvis nogen siger:”Så vi er allerede et skridt nærmere… Målet eksisterer selvfølgelig … Dette er ikke et fatamorgana et sted i det fjerne."

Steve Jobs

Efterhånden som din virksomhed vokser, er det let at miste bevidstheden om, hvad der virkelig betyder noget. Du bør dog ikke gå på kompromis med de ting, du tror på.

Det var på grund af dette, at Jobs blev smidt ud af Apple i 1985, men på grund af dette blev han taget tilbage, og Apple selv blev så succesfuld.

Prioriter korrekt (7:26)

Når NeXT-teamet diskuterer deres prioriteter, vil du måske bemærke Steve Jobs' unikke evne til at fokusere på de vigtigste ting og, endnu vigtigere, at forsvare sin mening om, hvorfor det er af allerstørste betydning.

Da teammedlemmerne udfordrede prioritet nummer et (holde omkostningerne til computeren på $ 3.000), forsvarede Jobs det voldsomt:

Hvis computeren er tre gange hurtigere, betaler de ikke $ 4.000. Enten vil den koste $ 3.000, eller også vil de ikke købe den. Det er en magisk mængde … De synes, det er meget. Uanset om det er sandt eller ej, har vi sat en sådan pris, og vi kan være sikre.

Steve Jobs

Og holdet var enige med deres leder - prisen forblev førsteprioritet.

Du ved, hvad der virkelig betyder noget, men kan du bevise, hvorfor det betyder noget? Hvis du kan, vil dit team følge dig.

Føl, hvornår du skal afbryde (11:20)

I videoen starter et af teammedlemmerne en lang tale, hendes skænderi bliver ved og ved, og Jobs ser rolig ud … i starten. Men da hun fortsætter, slipper hans tålmodighed op. Og han afbryder hende og lader hende ikke blive færdig.

Det sker ofte, at en af mødedeltagerne taler for længe, men alle er for høflige til at afbryde. Denne episode får dig til at tænke over, hvor vigtigt det nogle gange er at afbryde den endeløse infusion.

Det er vigtigt at være en god lytter. Vær tålmodig. Men ved, hvordan du stopper personen, der taler på det rigtige tidspunkt - på denne måde sparer du din tid og dine ressourcer.

Lær af fortiden, men lad dig ikke blive fanget af den (12:05)

Da et medlem af teamet nævnte tidligere fejl, sagde Jobs:

Jeg vil ikke høre: "Bare fordi vi ikke lykkedes sidst, vil det ikke fungere i dag…" Dette er den chance, vi fik i dag. Dette er en stor chance.

Steve Jobs

Alle store iværksættere ved, at fejl er en del af processen. Jo mere du prøver, jo mere laver du fejl og taber, men succes er altid lige om hjørnet. Du skal bare finde det.

Fokuser på det positive (13:00)

Jeg fandt mig selv i at lave en liste over ting, vi ikke ved, men så huskede jeg, at vores virksomhed kun var 90 dage gammel. Og jeg ser på alt, hvad vi har lavet hele den tid, og det er utroligt, hvor langt vi er nået på 90 dage.

Steve Jobs

Når du har en lang vej foran dig, er det nyttigt at fokusere på det, du allerede har gjort. Husk, hvad du allerede har lært, og hvad du har opnået. Dette vil give dig styrke og motivation til at komme videre.