Indholdsfortegnelse:

Sådan begrænser du dit ego og bliver en god leder
Sådan begrænser du dit ego og bliver en god leder
Anonim

Fire tips til at hjælpe dig med at fokusere på samarbejde, ikke ekspertise.

Sådan begrænser du dit ego og bliver en god leder
Sådan begrænser du dit ego og bliver en god leder

Vores ego er årsagen til mange frygt og selvtvivl. I et arbejdsmiljø fører dette til inkonsekvente beslutninger og skaber et giftigt miljø. En leder, der stoler på sit ego, kan ikke træffe rationelle valg. Hver gang tænker han på, hvordan den eller den beslutning vil påvirke ham personligt. Her er, hvad der vil hjælpe dig med at slippe af med denne vane.

1. Lyt og vær opmærksom på mennesker

Ved at lytte til andre vil de fortælle dig om deres behov. Derfor bør du for eksempel under salg ikke umiddelbart beskrive produktet eller tilbyde tjenester. Stil spørgsmål, lyt godt efter og vent på, at den anden person deler deres ønsker. Først da vil du forstå, hvad der kan gøres for at tilfredsstille dem.

Dette er tilsyneladende indlysende råd, men opmærksom lytning er ikke altid let. Oftest gør vi det automatisk og tror, at vi selv vil sige det for at overbevise samtalepartneren eller imponere.

Prøv at lægge dit ego til side. Kun på denne måde vil du opnå reel tillid og opbygge oprigtige forbindelser med mennesker.

2. Betragt ikke ideer som nogens ejendom

Selve sætningen "min ide" er et rent udtryk for egoet. Vi er vant til at opmuntre denne form for tænkning ved at rose folk for gode koncepter. Og selvom anerkendelse er vigtig, giver det ofte næring til vores egeninteresse og skaber et anspændt teammiljø.

Selvfølgelig har alle til en vis grad et ønske om at kræve rettighederne til ideer og fund. Men når det er for stærkt, og når folk bliver styret af det på arbejdet, opstår der konflikter. De glemmer, at det vigtigste ikke er at beslutte, hvem der kom med et godt træk, men at gøre deres bedste for at bringe det ud i livet.

3. Udvikle bevidsthed

Det kræver en bevidst indsats at værdsætte, hvordan du interagerer med mennesker og træffer beslutninger. Uden dem bemærker mange ikke engang, at de er styret af egoisme. Tænk over, hvordan du har det. Hvis du føler, at egoet tager over i nogle situationer, så bed andre om at give dig feedback. Lyt nøje og lyt til deres ord.

Hvis du tager til et møde, hvor du vil modtage eller give feedback, så prøv at praktisere mindfulness kort før det. Bare fem minutter er nok.

4. Lær at værdsætte dig selv

Ved første øjekast virker dette råd kontraintuitive. Men for ikke at vise egoisme på arbejdet, skal du være tilfreds med dig selv og dit liv. Og til dette skal du kende dine individuelle behov og tage vare på dig selv på en regelmæssig basis. Så vil dit ego ikke blande sig, når du vælger medarbejdere og sætter mål.

Det sker ofte, at ledere, der er utilfredse med deres personlige liv, forsøger at øge selvværdet på arbejdet. Og når en ny medarbejder skal ansættes, vælger de den, der er dem ringere. Der er endda et ordsprog, der siger, at en, der arbejder for en fire, ansætter medarbejdere, der arbejder for en tre. Og den, der arbejder for fem-plus, ansætter folk, der arbejder for fem-plus.

Hvis du er drevet af dit ego, så føler du dig truet af underordnede, der fungerer bedre end dig. Hvis du er glad for dig selv, så vil du ansætte seje medarbejdere, vel vidende at de vil hjælpe dig med at udvikle din karriere.

Anbefalede: