Sådan bliver du en leder lige så hård som Google-ledere

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Lyt, vær oprigtigt interesseret i andres velfærd, og vær ikke bange for at træffe beslutninger.

Google tjekkede Lær om Googles lederundersøgelser for at se, om ledere kunne undværes. Det viste sig, at det var umuligt. Baseret på undersøgelser og arbejdsresultater føler et team sig gladere og klarer sig bedre med en god leder. Her er nogle grundlæggende virksomhedstips til at hjælpe dig med at forbedre dine egne teamledelsesevner.

1. Vær en god mentor

Invester tid og kræfter for at hjælpe teammedlemmer med at blive bedre mennesker. Det er halvdelen af jobbet for en god mentor. Den anden halvdel er at vide, at du hjælper alle til at arbejde ordentligt, men ikke retter op på andres fejl. Forsøg ikke at give færdige svar på alt. Stil de rigtige spørgsmål, så folk kan se på situationen fra en anden vinkel.

2. Lad være med at mikrostyre

Giv i stedet teammedlemmer mere ansvar. Ifølge forskning fra Gretchen Spryzer, karriereudviklingsspecialist ved University of Michigan, øger det motivationen og kvaliteten af arbejdet. Når medarbejderne har styr på deres arbejde, er de mere tilfredse med stillingen og forsøger at give mere til gengæld.

3. Sørg for succes og velvære for alle teammedlemmer

Selvrealisering af hver person afhænger ofte af fælles indsats. Det er en stor fornøjelse for folk at være en del af et succesfuldt team. Dit job som leder er at fremme udviklingen af teamånd og relationer i dit team. Medarbejdere mødes halvvejs med ledere, der er fokuserede på at vinde, men samtidig ikke glemmer deres velbefindende.

4. Hjælp andre med at være mere produktive

Tag dine medarbejderes produktivitet alvorligt. Giv dem værktøjerne til at hjælpe dem med at forbedre deres produktivitet, og overvæld dem ikke med for mange opgaver på én gang.

5. Lyt og del information

Næsten 90 % af en leders job består af kommunikation. Så vær mere opmærksom på dine kommunikationsevner. Nogle gange, selvom begge sider forsøger at forstå hinanden, kommer der ikke noget ud af det. Lær derfor at lytte og formidle information til folk.

6. Udvikl en klar strategi for dit team

Det er nemt at styrte ind i klipper uden en ledestjerne. For at forhindre dette i at ske, skal du udvikle en fælles vision og strategi for udviklingen af teamet. Bare påtving ikke din egen idé, tænk over spørgsmålene sammen. Og vær forberedt på at forklare denne holdning til andre igen og igen.

7. Støtte medarbejdernes karriereudvikling

Folk gør ikke en indsats for at øge salget med 20 % eller for at nå en anden abstrakt figur. De forsøger og arbejder for at gøre deres liv mere meningsfuldt og værdifuldt. Og mening og værdi kommer med personlig vækst. Det er dit ansvar at hjælpe dine medarbejdere med at vokse. Pas på deres karriere, som du gør din egen. Herunder ved hjælp af feedback.

8. Tilegn dig særlige færdigheder til at hjælpe teamet med rådgivning

For eksempel ønsker Google, at ledere skal have grundlæggende tekniske færdigheder, som gør det nemmere at opnå forståelse med ingeniører. Uanset hvilket felt du arbejder inden for, har du også brug for specialiseret viden for at kommunikere med teamet. Følg tendenserne i dit område og læs så meget som muligt om, hvad der sker i det.

9. Samarbejd

Et vellykket samarbejde kræver, at alle føler sig ansvarlige og gensidigt afhængige af andre teammedlemmer. Der er ikke noget mere destruktivt end en leder, der ikke ønsker at samarbejde. Dette dræber holdånden og hæmmer produktiviteten.

10. Vær ikke bange for at træffe beslutninger

Ubeslutsomhed lammer organisationens arbejde, giver anledning til tvivl og usikkerhed blandt medarbejderne. Det forstyrrer koncentrationen og forårsager utilfredshed. For at træffe stærke beslutninger skal du være sikker på dig selv, og at selv det forkerte valg er bedre end usikkerhed.