Hvorfor flere og flere mennesker ønsker at skifte job på grund af pandemien, og hvad de skal gøre med dette ønske

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Både medarbejdere og iværksættere skal tilpasse sig de nye forhold.

Er det rigtigt, at folk skifter job oftere?

Ja, det sker over hele verden.

Så i april, maj og juni 2021 i USA sagde 11,5 millioner mennesker deres job op. Det er næsten 3% af den samlede arbejdsstyrke i landet. Sådanne indikatorer er aldrig set i de sidste 20 år. Det samme skete i europæiske lande: I Tyskland sagde 6 % af medarbejderne op under pandemien, i Storbritannien - 4, 7, i Holland - 2, 9, i Frankrig - 2, 3. Og de sagde op, og var det ikke fyret.

Flere ønsker at skifte job. Så i marts 2021 offentliggjorde Microsoft resultaterne af en undersøgelse om ændringer i arbejdsgange. Specialisterne hyret af virksomheden interviewede mere end 31 tusinde mennesker fra 31 lande og analyserede også data fra LinkedIn og Microsofts webtjenester til erhvervslivet.

41 % af de adspurgte sagde, at de planlægger at sige op eller skifte job. I tidligere år var tallet meget lavere: 30 % i 2020 og 31 % i 2019.

Denne tendens går imod folks normale adfærd i hårde tider. Så i begyndelsen af pandemien forsøgte arbejdere med al deres magt at bevare deres nuværende plads, og nu, hvor situationen i verden stadig er ustabil, begyndte de at holde op. Vestlige medier navngivet 1.

2.

3. Denne tendens er "stor pensionering" eller "stor udvandring".

Hvad har pandemien med det at gøre

Hun ændrede sin livsstil. Og tilsyneladende er dette en af hovedårsagerne til, hvad der sker. Som forfatterne af Microsoft-undersøgelsen understreger, tvang pandemien først alle virksomheder til brat at skifte til fjernarbejde, og så, næsten lige så pludseligt, begyndte medarbejderne at vende tilbage til deres kontorer.

Og mange kunne ikke lide det.

Nogen indså for eksempel, at han kan lide at blive hjemme med børn mere. Nogle fandt under isolation et nyt job i deres liv eller indså simpelthen, at deres arbejde ikke var til deres smag. Andre mente, at risikoen for infektion stadig var høj.

Og resten ville simpelthen ikke forlade afstanden og arbejde på kontoret igen, fordi de indså fordelene ved fleksible timer og arbejde hjemmefra. For eksempel ønskede 73 % af de adspurgte medarbejdere fleksibilitet i forhold til behovet for at besøge arbejdspladsen.

Hvad skal du gøre, hvis du har en uimodståelig trang til at holde op

Hvis det ser ud til, at du også er klar til at deltage i den "store udvandring", så skynd dig ikke. Sådan kommer du videre.

Vej fordele og ulemper omhyggeligt

Begrænsninger, masker, umuligheden af fri bevægelighed - alt dette er kilder til stress og angst. På grund af dem er det let at bukke under for følelser og træffe den forkerte beslutning. Overvej derfor, før du holder op, om dit ønske er for impulsivt.

Prøv for eksempel at skrive fordele og ulemper ved din nuværende placering ned på et stykke papir. Prøv samtidig klart at afspejle årsagerne til din utilfredshed. For eksempel ikke "alle gør mig sur" eller "det er svært for mig", men "mine kollegaer respekterer ikke hinanden" eller "de overbelaster mig". Det kan godt vise sig, at der er langt flere fordele.

Tal med dine overordnede

Måske kan noget løses, og problemet løses af sig selv. Hvis du for eksempel er bange for at blive smittet på vej til arbejde, så bed om at blive overført til et fjerntliggende sted. Eller forklar, at du har flere opgaver, end en enkelt medarbejder kan klare. Prøv klart, rimeligt og uden følelser at formidle dine bekymringer eller utilfredshed. På denne måde har du en bedre chance for at blive lyttet til.

Prøv at holde ferie

For mange var pandemien virkelig en test. Det er ikke tilfældigt, at under den "store udvandring" blev arbejdere i de sektorer med den største arbejdsbyrde oftest afskediget: medicin, uddannelse og servicesektoren.

At holde op er ofte direkte forbundet med udbrændthed på arbejdet. Det kan gøre enhver til en irritabel kyniker, føre til depression og søvnløshed, øge alkoholtrangen, svække immuniteten og øge risikoen for visse sygdomme. For eksempel diabetes, hjertesygdomme og forhøjet blodtryk.

Derfor er det meget vigtigt at hvile og ikke påtage sig unødig stress.

Hvis du ikke har været på ferie i lang tid, eller du føler dig så træt, at du vil opgive alt, så prøv at tage en pause. Tag en ferie og få noget hvile. Kun i virkeligheden: ingen arbejdschat eller rapporter bragt hjem.

Dette vil hjælpe dig med at genstarte og få styrke. Måske vil du indse, at du kun ønskede at sige dit job op på grund af ekstrem træthed. Eller ferien vil kun styrke din beslutning om at holde op. I dette tilfælde vil det også være nyttigt. Dette vil tage en lille pause fra det kedelige arbejde og give tid til at finde en ny.

Sørge for at

Før du skriver et opsigelsesbrev og bærer det til underskrift, bør du tænke på fremtiden. Så hvis du skal skifte aktivitetsområde, ville det være rart at få en uddannelse indenfor et nyt felt i fritiden. Tag for eksempel genopfriskningskurser. Hvis du bare er træt af dit gamle job, før du siger op, så se efter gode ledige stillinger, gå til samtaler.

Spar også nogle penge, for som statistikken viser, tager det i gennemsnit 2-3 måneder at finde et job. Derfor er det værd at fylde op med økonomi på forhånd og ikke forlade det gamle sted, før et nyt er fundet.

Hvis du holder op, så stop på en mindelig måde

Selvom det tidligere job lignede et helvede, skal du ikke forlade det ved at smække højlydt med døren. Fortæl for eksempel din chef eller kolleger, når du forlader, hvad du synes om dem eller om virksomheden.

Der er også mindre aggressive måder at "gå dårligt". For eksempel, efter at have indgivet et opsigelsesbrev, samler de to resterende arbejdsuger hensynsløst Klondike solitaire og bladrer gennem memes om katte.

En Taco Bell-medarbejder fra West Virginia fejrer sin sidste arbejdsdag ved at hoppe i køkkenvasken.

Det er bedre at sige dit job op på en mindelig måde: at fuldføre forretninger, at sige farvel til kolleger og chefer normalt. På den måde kan du give dig selv god feedback og anbefalinger til din nye arbejdsgiver. Derudover vil du have kontakter og forbindelser, som kan være nyttige, hvis det er nødvendigt.

Hvad arbejdsgivere kan gøre

Hvis du driver en virksomhed og er bange for en "stor udvandring", så overvej at adoptere en hybridmodel. Det er, når medarbejderne kun kommer på kontoret, når det er nødvendigt.

Microsoft mener, at det ikke vil være muligt at vende tilbage til standardorganiseringen af arbejdsgangen med et besøg på kontoret fra ni om morgenen til seks om aftenen. Mange store virksomheder ser ud til at skulle tilslutte sig en lignende holdning. For eksempel Apple, Google, Facebook og Twitter.

Der er mange fordele ved en hybrid strategi. Det giver dig mulighed for at søge efter medarbejdere uden at være bundet til et bestemt sted, giver medarbejderne valgfrihed og bevægelsesfrihed samt en følelse af komfort og har en positiv effekt på produktiviteten.

Men der er også problemer forbundet med denne arbejdsmodel. Så i teams, hvor der er behov for fælles indsats, falder samarbejdet. Som følge heraf kommer de med færre out-of-the-box løsninger og innovationer. Arbejdsdagens intensitet vokser, fordi man skal holde flere møder og møder, samt kommunikere i arbejdschat. Som et resultat bliver medarbejderne trætte af konstant at være online.

Her er, hvad du kan gøre for at tilpasse dig det nye miljø.

Invester i arbejdspladser og teknologi

Dette er nødvendigt for at give medarbejderne alt, hvad de har brug for - fra udstyr til kontorartikler - uanset hvor de er. Det er også værd at arbejde med indretningen af kontoret eller arbejdsområdet. Det er vigtigt, at medarbejderne har lyst til at gå der. Det er nødvendigt at gøre lokalerne hyggelige og komfortable, skabe rum til afslapning og kommunikation.

Bekæmp digital udmattelse

Folk, der går på nettet, er tvunget til at bruge mere tid og energi på at udføre arbejdsopgaver. Derfor er det værd at optimere fjerninteraktion mellem teammedlemmer. Opret for eksempel en enkelt opgaveleder, oplær alle medarbejdere i at bruge den, opret grundlæggende regler for forretningskorrespondance og opkald. Du skal også opmuntre og respektere folks ret til at holde pauser.

Gør sociale forbindelser mellem medarbejdere til en prioritet for virksomheden

Med overgangen til hybrid eller fuldstændig telependling er mulighederne for at kommunikere eller få hjælp særligt værdifulde. Derfor er det nødvendigt at opretholde en aktiv interaktion med og mellem underordnede. Hold for eksempel uformelle møder.

Lyt mere til medarbejderes og jobsøgendes ønsker

Og det gælder ikke kun muligheden for at vælge mellem at arbejde på kontoret eller hjemmefra. Medarbejderne ønsker en mere menneskelig tilgang: at blive lyttet til, deres meninger og arbejde værdsat, og relationer bliver mere gennemsigtige. For at opnå dette vil mange ledere skulle genoverveje deres ledelsesmetoder.