Selvudvikling uden selvvold: hvordan begrebet personligt lederskab fungerer

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Hvis du ønsker at blive mere produktiv og bevidst, så vær for dig selv ikke en hård diktator, men en omsorgsfuld leder.

Det kan være svært at finde en balance mellem tilstrækkelig selvdisciplin og selvmisbrug. Og det er endnu sværere – i princippet at udvikle denne selvdisciplin og lade være med at behandle dig selv og dit liv med eftergivenhed. En del af løsningen på disse udfordringer kan være "personligt lederskab".

Hvad er essensen af begrebet personligt lederskab

Hovedideen er at prøve at være en leder for dig selv. Ikke en forælder, ikke en streng chef eller en excentrisk diktator, men en leder. En person, der er interesseret i sit team - i dette tilfælde en person - for at komme videre, nå mål og føle sig godt tilpas på samme tid.

Her er nogle af de egenskaber, der definerer en god leder:

• Han er bevidst om sit teams styrker og svagheder og tager dem i betragtning, når han arbejder med projekter og ved tildeling af ansvar.
• Han hverken kritiserer eller skælder ud, men giver fuld feedback.
• Han ved, hvordan man klart og forståeligt indstiller opgaver og sporer fremskridt.
• Han ved, hvor vigtig støtte og opmærksomhed på holdets følelsesmæssige tilstand er for holdet.
• Han tænker strategisk, sætter mål og tilrettelægger arbejdet, så teamet når dem.
• Han forstår at fordele byrden og forstår at støtte folk.

Essensen af personligt lederskab er at lære at interagere med dig selv på nogenlunde samme måde, som en god leder interagerer med sit team.

Hvordan man praktiserer personligt lederskab

1. Forestil dig den ideelle leder

Tænk over, hvilken slags leder du gerne vil være, og hvad du mener med ledelse. Det er dejligt, hvis du har et eksempel på sådan en for dine øjne. Dette kan være din chef, lærer eller bare en bekendt.

Husk, hvordan han opførte sig i forskellige situationer. Tænk på de egenskaber, der hjalp ham med at lede holdet med succes. Måske vidste han, hvordan han skulle muntre sig til tiden, forklarede opgaverne meget detaljeret og tydeligt, eller han havde bare en god sans for humor.

Skriv kvaliteterne ned på et stykke papir og spørg dig selv, hvilke du allerede besidder, og hvilke der er værd at udvikle. De vil være nyttige for dig, selvom du ikke er leder, og der kun er én person i din underordning - dig selv.

Derudover, hvis du har en bedre idé om, hvad du skal stræbe efter, vil det være lettere at opnå dette.

2. Identificer dine styrker og svagheder

At tvinge sig selv til at gøre noget, man hverken har evner eller lyst til, er ukonstruktivt. Det er bedre at være fleksibel og tænke over, hvordan man effektivt kan bruge sine fordele og gøre ulemperne mindre ødelæggende.

Lad os sige, at du er meget betænksom og flittig, men kommunikation er dit svage punkt. At plage sig selv med et arbejde, der udelukkende består af kommunikation og afhænger af, hvor godt man kommer ud af det med andre, er uklogt. Selv inden for rammerne af ét fagområde er det mere logisk at vælge et erhverv, der er relateret til dokumenter, analyser, forskning eller kreativitet.

En god leder, hvis han havde mulighed for at fordele opgaver afhængigt af medarbejdernes personlige egenskaber, ville gøre netop det: en kontaktudadvendt vil blive betroet arbejdet med kunder, en flittig indadvendt - arbejde med tal og dokumenter.

3. Bestem, hvad du sigter efter

Du behøver ikke sætte dig langsigtede mål 10 år i forvejen, selvom hvis du har dem, er det fantastisk. Men det er vigtigt at være opmærksom på, hvad man stræber efter, i hvert fald på kort sigt. Dette vil hjælpe dig med at forstå, hvor du skal begrænse dig selv, og hvor du tværtimod skal give slip på lidt.

Lad os sige, at du har et valg: at sætte nogle af pengene til side eller bruge et beløb på et computerspil, en ny gadget, et par kasser pizza. Hvis dit mål er at spare op til en ferie, en bil eller en udbetaling på bolig, så ville det være logisk at minde dig selv om dette og tænke på en budgetmæssig måde at behage dig selv. Hvis du tværtimod ikke sparer op til noget, men for eksempel vil slappe af af hjertet i weekenden og gå på arbejde med fornyet handlekraft, kan du ikke begrænse dig.

4. Kommuniker med dig selv med respekt

En af de største fejltagelser, vi begår på vejen mod at øge produktiviteten, er vores tendens til at skænke os selv, bebrejde os selv og devaluere os selv. Gik du glip af en træning? En viljesvag klud. Kunne du ikke finde et job med en høj løn? En ynkelig taber. Kan du ikke gøre alt, hvad du har planlagt? Dovne freak.

Alt dette er en del af negativ selvsnak og selvafskrivning, og denne tilgang er kun frustrerende, men ikke motiverende på nogen måde. Hvis vi taler om at blive din egen leder, så er det bedre at kommunikere med dig selv ikke som en utilstrækkelig tyrann, men som en leder, der ønsker at forstå problemet.

Spørg dig selv, hvorfor du synes, du ikke anstrenger dig nok, tænk på, hvordan du kan ændre opgaven for at gøre den nemmere at fuldføre. Gør alt dette høfligt uden fornærmelser.