Hvorfor en rigtig leder skal have højt selvværd

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Når nogen siges at have højt selvværd, mener de normalt, at personen er arrogant, arrogant eller narcissistisk. Og mange ledere mener, at ego er en hindring for autoritet og effektivitet. Men dette er ikke tilfældet.

Dit ego er en værdifuld kvalitet

At acceptere dit ego vil ikke gøre dig til en narcissist. Tværtimod vil det give dig en fordel, der kan være nøglen til din virksomheds konkurrenceevne. Egoet lægger jo grundlaget for at forstå verden omkring os og vores plads i den.

I 2014 generaliserede forskerne. resultaterne af flere undersøgelser og fremhævede egoets hovedroller i følelsesmæssig og mental modning fra et psykologisk synspunkt. Ifølge dem hjælper egoet os gennem de følgende fire stadier:

• Selvoptagethed ("Hvad anser jeg for vigtigt?").
• Besættelse af gruppen ("Hvordan kan jeg passe ind i det, gruppen synes er vigtigt?").
• Uafhængighed ("Jeg er selv skaberen af min egen skæbne").
• At tilhøre en gruppe ("Hvordan kan jeg, på trods af konstante ændringer og forhindringer, selvaktualisere og samtidig hjælpe andre med at finde vej?").

Når vi er på det sidste stadie, begynder vi roligt at forholde os til inkonsistensen og kompleksiteten af mennesker og situationer omkring os. Det viser sig, at egoet ikke har noget at gøre med egoisme, narcissisme, arrogance og andre træk, som vi normalt hurtigt identificerer det med.

Højt selvværd er simpelthen den måde, vi handler for at imødekomme vores egne behov såvel som andres behov. Og dette bør selvfølgelig være kvaliteten af enhver leder.

Organisatorisk stolthed starter med dit eget ego

På den ene side skal en leder tjene, støtte, hjælpe og inspirere medarbejderne. Og for dette skal du være sympatisk og ydmyg. Men du kan ikke opnå dette, før du udvikler selvtillid. Ikke arrogance, men berettiget tro på egne evner.

Deborah Rowland er lederudviklingsspecialist.

Lederudvikling bør begynde med at arbejde med dit eget selvværd.

Eksperter, der studerer arbejdskulturen i de mest effektive organisationer, har konkluderet, at en virkelig succesfuld virksomhed består af mennesker, for hvem organisationens aktiviteter og deres egen overbevisning er sammenfaldende.

Der er ingen flugt fra egoet, så udvikle det

Begrebet "ego" var til stede i oldgræske, hebraiske og gamle indiske kulturer. Vi er skabt på en sådan måde, at vi altid ønsker at forstå ikke kun andre mennesker, men også os selv. Vores selvfølelse er direkte afhængig af vores opfattelse af andre. Alt hænger sammen, og egoet er grundlaget for at forstå disse sammenhænge.

At forsøge at slippe af med egoet er som at forsøge at flygte fra din egen skygge. Du kan ikke komme væk fra det, så prøv at acceptere det og begynd at udvikle det. Tænk over, hvordan du nu forstår din plads i verden, i dit miljø, i din virksomhed.

Planlæg for eksempel regelmæssige kontroller for dig selv for at se, hvordan du går gennem de fire stadier af egoudvikling. Tænk så: Støtter du ikke kun dit ego, men også din virksomheds kollektive ego?

Al denne introspektion kan virke lidt selvcentreret. Men det er meningen.