Den vigtigste kvalitet af succesfulde mennesker

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

Konstantin Smygin, grundlægger af tjenesten for nøgleideer fra erhvervslitteraturen MakeRight.ru, delte med læserne af Lifehacker sine konklusioner fra 2016-bestselleren Toughness of character. The Power of Passion and Perseverance”, som endnu ikke er udgivet på russisk.

Bogen "Fortitude" er baseret på Angela Duckworths forskning i karakterstyrke, hårdt arbejde og vedholdenhed. Duckworth har i flere år undersøgt, hvordan disse egenskaber er med til at opnå langt bedre resultater end talent, som efter hendes mening kan forblive en ting i sig selv, hvis det ikke understøttes af konstant praksis og hverdagsarbejde.

Folk beundrer altid talent, som om de på forhånd antager, at alt andet er irrelevant. En person, der har opdaget talent i sig selv, tror ofte, at dette er nok til succes i livet. Men dette er ikke tilfældet. Enhver succes er baseret på konstant og vedholdende praksis, hårdt dagligt arbejde.

Som barn og ung hørte Duckworth ofte fra sin far, at hun ikke var et geni. Det samme blev dog sagt til andre familiemedlemmer: Faderen var meget interesseret i husstandens intellektuelle evner, han var skuffet over dem og endda over sine egne. Som førstegenerations kinesisk emigrant arbejdede han hårdt og længe, før han fik et job som kemiker hos DuPont. En følelse af pligt og konfuciansk etik gjorde, at han primært arbejdede til gavn for sin familie og ikke bekymrede sig meget om sit eget kald.

Duckworth mener, at ordene "du er ikke et geni" var de første, som hans far sagde til ham selv. Selv da Angela vandt en særlig McArthur-pris, den såkaldte geniale bevilling, ændrede hans mening sig ikke, selvom han var stolt af sin datter.

Men på det tidspunkt var Angela enig med sin far: hun anså ikke sig selv for mere geni end sine psykologkolleger. Bevillingen gik til hende for helt andre egenskaber: for vedholdenhed, hårdt arbejde og kærlighed til hendes arbejde. Disse kvaliteter undervurderes ofte, idet de beundrer noget, som der ikke er nogen personlig værdi for: en medfødt mental eller fysisk evne kaldet talent.

Angela Duckworth skriver om udholdenhed, vedholdenhed, talent og kald, der er direkte relateret til succes i livet. Her er nogle af de konklusioner, hun kom til…

1. Dit potentiale er ikke så vigtigt som evnen til at forvalte det

Alle elsker talentfulde mennesker, uanset om deres potentiale bliver realiseret eller ej. Dette fænomen kaldes naturlig datapræference. Dette er talentets magi. Han har en hypnotisk tiltrækning, ser ud til at være noget magisk, han foretrækkes af arbejdsgivere, når de vælger en eller anden kandidat, selvom resten er kendetegnet ved hårdt arbejde, vedholdenhed og vedholdenhed.

Forskning foretaget af Duckworths kollega, psykolog Chia-Jung Tsay, har vist, at hvis man skal vurdere dygtigheden hos en talentfuld person og en hårdtarbejdende person, vil valget være til fordel for førstnævnte.

Som en oplevelse bad Chia først en gruppe mennesker om at udfylde spørgeskemaer, hvor det blandt andet var nødvendigt at notere, hvad de værdsætter mere: hårdt arbejde eller en naturlig gave. De fik derefter musikoptagelser at lytte til. I det ene tilfælde blev det sagt, at en talentfuld musiker spillede, i det andet - han arbejdede hårdt og hårdt på sig selv. Som et resultat scorede den "talentfulde performer" de fleste point, mens forsøgspersonerne lyttede til den samme optagelse, og musikeren var derfor den samme.

Er talent alene nok til at få succes? Ofte begavede mennesker, der fra barndommen er vant til at bruge mindre kræfter end almindelige børn, har ikke evnen til at overvinde forhindringer, tempererer ikke deres karakter i kampen med stædigt materiale. Foreløbig er alt let for dem, indtil de når den grænse, ud over hvilken talent alene ikke er nok.

Duckworth fortæller, hvordan hun forlod det prestigefyldte McKinsey-firma, som udvælger talentfulde unge mennesker med out-of-the-box-tænkning til at give prognoser og praktiske råd til store virksomheder. Hun var sikker på, at de fleste af sådanne anbefalinger er overfladiske og langt fra virkeligheden, og at firmaer simpelthen spilder en masse penge ved at bestille dem fra "geniernes selskab" McKinsey.

Efter at have arbejdet på to skoler, i New York og San Francisco, som matematiklærer, bemærkede Duckworth et mønster: elever med matematisk talent, som i de første timer fik helt fremragende karakterer og skilte sig stærkt ud på baggrund af mindre begavede klassekammerater, ved at slutningen af skoleåret forværrede deres resultater eller forblev på samme niveau. De elever, for hvem emnet ikke var let, som brugte meget energi på at mestre stædigt materiale, indhentede gradvist talenterne og overhalede dem hurtigt.

Talent er potentiale, men potentiale alene er ikke nok.

Duckworth studerede kadetternes præstationer på West Point Military Academy, hvor en særlig vanskelig test er tilvejebragt for begyndere, der kræver al deres styrke. Mange bestod eksamener, bestod psykologiske tests og viste fremragende fysisk form. Det var dog denne test, der var udslagsgivende, hvorefter halvdelen blev elimineret. Der var kun dem, der ikke gav op, viste karakterstyrke og var vant til at anstrenge deres vilje.

Angela Duckworth i stedet for arbejdsgivere ville bevidst vælge vedholdende arbejdere, uden at bukke under for charmen ved begavelse og urealiseret potentiale. I mellemtiden sker det modsatte ifølge forfatteren oftest.

2. Talent opdages gennem hårdt arbejde

Som mange unge psykologer undrede Duckworth sig over, hvorfor nogle mennesker havde større succes end andre.

Mens hun studerede tidligere forskning, opdagede hun i biblioteket et værk af Francis Galton, Charles Darwins fætter, dedikeret til ekspertise inden for områder lige fra sport til poesi. Galton indsamlede biografier om berømtheder og hævdede, at alle disse mennesker havde talent kombineret med "ekstraordinær iver" og en vilje til at arbejde hårdt. Darwin, efter at have gjort sig bekendt med sin brors arbejde, skrev til ham, at klausulen om talent overraskede ham.

Med undtagelse af fuldstændige tåber, mente den berømte videnskabsmand, er alle mennesker mere eller mindre lige i intelligens og adskiller sig kun i udholdenhed og evne til at arbejde. Darwin anså sig ikke for særlig talentfuld og understregede ofte, at hans hårde arbejde og kærlighed til naturvidenskab var meget vigtigere end hans intelligens og evne til videnskabelige observationer.

Det er denne kærlighed til sit arbejde, som Duckworth kalder passion, der får en person til at udvikle sine talenter gennem hårdt arbejde.

Mennesket, som et biologisk væsen, er kendetegnet ved en kærlighed til nydelse og et ønske om at give mening til sin eksistens. Favoritarbejde giver dig mulighed for at kombinere disse to forhåbninger: arbejde bliver fornøjelse, når det giver mening.

Duckworth formindsker ikke betydningen af talent, benægter ikke dets betydning, men anser det ikke for altafgørende. Mennesker, der har opdaget et kald i sig selv, skal finde både styrken og tiden til konstant at forbedre sig i det.

3. Hvis du ikke har fundet dit kald, så prøv dig selv hårdt på forskellige områder

Ved at studere profilerne for atleter, musikere, kunstnere bemærkede Duckworth, at disse menneskers vej til deres elskede arbejde ikke altid var ligetil. Mange af dem har prøvet sig inden for forskellige områder.

Nogle atleter-svømmere sprang først langt, løb korte og lange distancer, endda boksede. De kom ikke til svømning med det samme, men først efter at have fastslået, at andre sportsgrene ikke gav dem en sådan fornøjelse.

Der er en anden måde: fra barndommen er en person tiltrukket af noget, ved hver lejlighed forsøger han at vende tilbage til sit yndlingstidsfordriv, han øver sig i det og som et resultat kombinerer han enten med succes med andre områder, hvor han lykkedes, eller går helt ind i det.

Duckworth giver flere eksempler. Hendes medpsykolog Chia-Jung Tsai, som har forsket i opfattelsen af talentfulde mennesker, underviser på University College London, har grader i videnskabshistorie, socialpsykologi og musik. Derudover optræder hun ofte med klaverkoncerter med orkestre og soloer. Tsai mener selv, at hun kan have haft en form for musikalsk talent, men det vigtigste er, at hun elskede musik meget og prøvede fra barnsben at øve sig hver dag i flere timer. Hun ville gerne spille bedre og bedre, og hun repræsenterede ofte det klappende publikum og sig selv på scenen. Det gav styrke. Tsai har nu succes med at kombinere alle sine talenter, drevet af øvelse og hårdt arbejde.

Duckworth anbefaler at prøve en række aktiviteter. Dette vil hjælpe med at udvikle en vane med arbejde, du vil have nye færdigheder, der ikke går til spilde. Når du endelig finder dit sande kald, vil du komme til ham moden, stærk og vil gerne give ham al din styrke og evner.

4. Mens du gør det, du elsker, skal du konstant forbedre dine færdigheder ved hårdt arbejde

Sådan forstår Angela Duckworth talentudviklingen. Hun nævner den berømte 92-årige keramiker Warren MacKenzie som et eksempel. I sin ungdom prøvede han sammen med sin kone, en kunstner, sig med at male, tegne, modellere tøj, smykker, indtil han blev interesseret i keramik. Det var i hende, at parret ønskede at opnå reel succes, lerbrænding blev en sand lidenskab.

De første lerkrukker var primitive og tog lang tid at lave, men parret stoppede ikke deres anstrengelser. Efterhånden blev produkterne bedre og bedre, og der blev brugt mindre og mindre tid på dem. Talent ganget med indsats gav dygtighed. Med tiden vandt potter og anden keramik popularitet og begyndte at blive efterspurgt. De begyndte at tale om unge keramikere. Så dygtighed, ganget med indsats, førte dem til succes.

Washington Irving, en klassiker inden for amerikansk litteratur, læste meget langsomt som barn, hvorfor lærerne betragtede ham som doven og snæversynet. Klassekammeraterne læste en tekst på en time, det tog Irving dobbelt så lang tid. Men han trænede, efter at have lært fra barnsben, at han var nødt til at overanstrenge sig for at gøre noget godt. Efterhånden blev gentagne øvelser og gentagelser anden natur for ham. Allerede da han var forfatter, genlæste han det skrevet i lang tid og omhyggeligt og rettede sine tekster, indtil han bragte det til perfektion. Han brugte mere tid på at genlæse og redigere end selve historien. Så ulempen - langsom læsning - blev til en fordel, der hjalp Irving til at blive en verdensberømt forfatter.

Angela Duckworth råder: enhver, der ønsker at få succes, bør konstant øve, træne, arbejde. Kompetencer vil først blive bedre, produktiviteten vil stige. Så vil succes uundgåeligt følge.

5. Sæt et langsigtet mål og gå mod det med passion og vedholdenhed

Sådan et mål kan være en ny verdensrekord eller en solokoncert eller at hævde sig selv i en eller anden ny egenskab. For det første udvikler en person en interesse for en eller anden form for erhverv. Hvis han inderst inde nyder det, han laver, begynder lidenskaben med dette.

Mange stædige mennesker interviewet af Duckworth sagde, at de ikke altid formåede helt at hellige sig deres yndlingsvirksomhed, de måtte finde sig i et par ting, der var uinteressante, men nødvendige. Men de glemte ikke deres lidenskab, om hvad de kunne lide at lave.

Øvelse er næste gang. Duckworth råder dig til at fokusere på at rette fejl og fortsætte med at blive bedre, indtil ægte mesterskab dukker op. "Jeg vil forbedre mig i det, jeg elsker, uanset hvad det koster mig" - dette er mottoet for alle stædige mennesker. Duckworth kalder denne form for arbejde for bevidst praksis.

For at få mest muligt ud af bevidst praksis råder Duckworth til at gøre det til en vane.

Når en person opnår mestring, må han sætte sig et højt, langsigtet mål. Det er umuligt at opretholde interessen uden et mål i lang tid. Den tredobbelte olympiske svømmemester Rowdy Gaines, som Duckworth nævner som et eksempel, "stræbte efter at slå sig selv" ved hver træning, slog sin tidligere rekord, og hver dag svømmede han et splitsekund hurtigere. Fra sådanne små sejre er store præstationer født. Et højt mål udspringer blandt andet af bevidstheden om, at en person gør en virkelig vigtig ting.

Duckworth minder om den berømte lignelse om murerne, som blev spurgt om, hvad de gjorde. Den ene svarede: "Jeg lægger mursten", den anden: "Jeg bygger en katedral", og den tredje: "Jeg bygger Guds hus." Duckworth karakteriserer den første som en simpel arbejder uden ambitioner, den anden som en karrieremand og den tredje som en person med et højt formål og et højt kald.

For at få succes anbefaler Duckworth at sætte et højt mål, så hvert skridt bringer dig tættere på det. Al udholdenhed og karakterstyrke bør være rettet mod at opnå det, og fiaskoer bør ikke være pinlige.

6. Stop ikke halvvejs og vær ikke bange for at fejle

Mange mennesker, der ikke har tilstrækkelig karakterstyrke og udholdenhed, har en tendens til at bakke op ved den første fiasko. For en virkelig stædig person er enhver fiasko en udfordring, enhver vanskelighed er en mulighed for at overvinde den.

Som et eksempel nævner Duckworth skuespilleren Will Smith, der deltog i hendes research. Smith anså ikke sig selv for at være klogere, mere talentfuld eller mere sexet end andre - alt dette er der i overflod af i Hollywood. Men i en egenskab var han klar til at konkurrere med hvem som helst: Will hævdede, at han ikke var bange for at dø på løbebåndet, og henviste til hans vilje til at arbejde for fuldstændig udmattelse. Han er ikke bange for fiasko - dette er en del af livet. Hans arbejdsmoral er baseret på princippet om aldrig at opgive indsats.

Vejen til succes er et maraton, og det vil tage lang tid at løbe.

Hvordan opfatter stædige mennesker fiasko? Duckworths forskning viser, at disse stædige mennesker er optimistiske omkring dem. Som svar på spørgsmålet "Hvad var din største skuffelse?" succesrige og kreative mennesker, uanset deres erhverv, svarede næsten det samme: "Ja, der var nogle fiaskoer, men jeg tror ikke, de skuffede mig meget. Dette er selvfølgelig ikke særlig behageligt, men jeg har lært min lektie og vil fortsætte med at arbejde."

Afsluttende kommentarer

Det ser ud til, at Angela Duckworth taler om de åbenlyse ting, men viser dem fra et andet, usædvanligt perspektiv. Vedholdenhed og vedholdenhed fra litterære klichéer gør hun til genstande for videnskabelig undersøgelse.

Vi arbejder ofte hårdt, men samtidig tænker vi ikke engang over formålet med vores arbejde, om vi spilder tiden. På den anden side har nogen en drøm - at skrive en bog, blive kunstner, erobre toppen osv hele sit liv, selvom han har kald og talent.

Duckworth lærer, hvordan man bruger arbejdskraft til at få dit talent til at tjene dit yndlingsarbejde, for i sidste ende at opnå den velfortjente succes.

Der er ingen magiske opskrifter på succes i bogen, den er ekstremt specifik. For en talentfuld drømmer kan hun fungere som en balje med koldt vand, men det er kun godt.

Samtidig vil bogen ikke åbne nye horisonter for dem, der af egen erfaring godt ved, at talent alene ikke rækker langt.