Sådan træffes beslutninger hurtigt

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2024-01-07 22:47

Effectsomer-teknikken hjælper dig med at få viljen til blot at handle. Og allerede i processen kan du altid umiskendeligt forstå, om beslutningen var korrekt eller ej.

Engang stod jeg over for et valg: flytte til Moskva eller blive i Jekaterinburg? Dette spørgsmål blev stillet af min vejleder. Alternativet var dette: Hvis du bliver, skal du holde op; hvis du flytter, bliver du stadig degraderet. Valget blev kompliceret af tidsgrænsen. Den manipulative direktør krævede svar i løbet af dagen.

Efter det første chok var gået, skyndte jeg mig at ringe til mine venner og spørge om råd. Alle rådgav forskelligt, men jeg forstod kun én ting: De rådgav alle sig selv, hvis de var i samme situation. Og jeg havde brug for et svar, der var rigtigt for mig. Jeg ville virkelig tage den rigtige beslutning. Min kloge ven var den eneste, der rådede til først at slippe af med tidsbegrænsningen, og så roligt tænke over spørgsmålet.

Så gik jeg til lederen og sagde, at jeg havde brug for betænkningstid, og hvis svaret virkelig er nødvendigt nu, så er det "nej". Når jeg har tid til at veje alt, kan det være positivt. Det viste sig, at ledelsen værdsatte mig mere, end jeg havde forventet. Jeg fik en uge. Det var allerede muligt at gøre noget ved dette.

Engang læste jeg bogen "Råd til lederen". Der var en interessant teknik kaldet Effectsomer. Jeg vil tale om det en anden gang, hvis udsættelsen ikke endelig besejrer mig.:) I slutningen af beskrivelsen af denne teknik var der et afsnit om, hvordan man træffer et valg baseret på det - du skal afbalancere situationen.

Saldo er en regnskabsbetegnelse for kontosaldo. Normalt forskellen mellem indtægter og udgifter.

Jeg delte bladet i fire dele. Til venstre skrev jeg fordele og ulemper ved den nuværende situation (eller situationen for at blive i Jekaterinburg). Til højre skrev jeg fordele og ulemper ved at flytte til Moskva (jeg kunne ikke lide denne by dengang, og der var et stort antal ulemper). Først da jeg skrev alle fordele og ulemper ved siden af det skrevne afsnit, satte jeg vigtigheden af dette kriterium for mig på en 100-punkts skala. Hvor negative eller positive følelser jeg oplever eller vil opleve, når hvert af de anførte kriterier er reelle.

»

Så, da arbejdet var afsluttet, var der kun tilbage at opsummere og beregne balancen.

Så på en aften indså jeg, at fordelene ved flytningen faktisk ville være større for mig. Jeg var bare helt forvirret, for min sjette sans fortalte mig en helt anden løsning. I hvert fald stod jeg op om morgenen med fuld tillid til min beslutning. Resten af ugen fik jeg lige styr på tingene inden afgang. Det skete så, at jeg ikke havde brug for det til eftertanke.

Metoden tager ikke højde for intuition. Men det hjælper at få vilje til bare at begynde at handle. Og allerede i processen kan du altid umiskendeligt forstå, om beslutningen var korrekt eller ej. Og juster så situationen i den retning, du har brug for. Der er jo ingen beslutninger truffet uigenkaldeligt.