Unge fra YAYA-generationen er ofte ikke tilfredse med den traditionelle arbejdskultur, og de kommer først i konflikt, og forlader derefter virksomheden for at starte deres egen. Millennials overtager de fleste jobs næste år. Hvad er virkelig vigtigt for YAYA-generationen, hvordan forstår man dem og holder dem i din virksomhed?
Sådan forbereder du din virksomhed på YAYA-generationens specialister
Så næste år vil folk født fra 1981 til 1996 blive den vigtigste arbejdsstyrke, og arbejdskulturen vil gradvist ændre sig for dem.
Vi har allerede skrevet om deres egenskaber, styrker og svagheder. Og i dag vil vi tale om dem som medarbejdere.
Nyere forskning har vist, at den nye generation stort set er tilbageholdende med at acceptere traditionelle virksomhedsstrukturer. Det betyder, at moderne kontorer venter på store forandringer.
Freelanceplatformen Elance-oDesk og Millennial Branding gennemførte en undersøgelse af over 1.000 arbejdende millennials og 200 ældre HR-chefer.
Undersøgelsen skulle afsløre, hvilke forskelle der er i selve måden at tænke på hos millennials og mennesker af generation X (født fra 1965 til 1982). Og det viste sig, at de to adspurgte gruppers meninger og holdninger var meget forskellige.
Hvad der virkelig betyder noget
To tredjedele af lederne var enige om, at millennials har nogenlunde lige kønsforhold på arbejdspladsen. Men meningsmålingerne tyder på noget andet. Kønsdiskrimination med hensyn til løn og stilling er stadig udbredt. Mere end 20 % af kvinderne sagde, at da de først fik et job, var forholdene værre, end de havde forventet. Og kun 12 % af mændene havde det på samme måde.
Tre fjerdedele af Gen X-ansættelsescheferne var enige om, at penge motiverer millennials i første omgang. Kun 44 % af millennials var enige i dette. Måske forstår Gen X-ansættelsesledere simpelthen ikke, hvad der virkelig betyder noget for den nye generation.
Millennials sætter pris på at arbejde med et godt team på et værdifuldt og interessant projekt.
Mere end halvdelen af ansættelseslederne var enige om, at det er meget svært at finde og beholde en millennial-medarbejder. Dette er forståeligt:
Omkring 80 % af millennials planlægger at forlade deres job og arbejde for sig selv i fremtiden.
Det ser ud til, at udsigterne ikke er særlig lyse. Hvis alle vil arbejde for sig selv, hvordan kan du så beholde værdifulde specialister?
En stråle af håb i YAYA-generationen
Undersøgelsen giver nogle opmuntrende fakta om millennials. HR-chefer værdsætter i dem evnen til at håndtere teknologi og mestre ny, samt evnen til hurtigt at tilpasse sig omstændighederne.
Men om moderne virksomheder vil være i stand til at udvikle sig hurtigt nok til at tiltrække og, vigtigst af alt, fastholde unge specialister, afhænger kun af dem.
Unge og små virksomheder har store fordele i denne branche. Kæmpevirksomhederne laver selvfølgelig også forandringer, men for dem er det meget svært. Men hvis du er en startup, der lige har startet sin virksomhed og modtaget finansiering, har du alle muligheder.
Små nystartede virksomheder har mulighed for at skabe en ny kultur, der er skræddersyet til millennials.
Elance-oDesk VP Jaleh Bisharat tilføjede, at mange millennials er tiltrukket af fleksibiliteten ved freelance. Men samtidig kan undertrykkende økonomiske og sociale forhold og mangel på stabilitet ændre deres præferencer. Og dette kan også betragtes som et opmuntrende faktum for dem, der har brug for unge specialister.
Fordele og ulemper ved millennials som arbejdere
Her er en tabel, der sammenligner arbejdskvaliteterne for millennials og Gen Xere.
Sådan ser HR-chefer Millennials
Narcissistisk, åben for forandring og kreativ, men ikke særlig selvsikker og ude af stand til at arbejde i et team.
Både fordele og ulemper ved mennesker fra YAYA-generationen kan vendes til din fordel. Især hvis du skaber et miljø, der passer til dem.
Du behøver ikke at have en MBA fra en prestigefyldt institution for at forstå, hvordan man bliver leder. Modtag råd fra anerkendte og succesrige ledere
Hvis du mener det seriøst, så gør dig klar til at lave din research og tænk på virksomhedsidentiteten for den virksomhed, du har til hensigt at føre til succes
At dømme efter de talrige eksempler på succesrige virksomheder er CRM-systemer ved at blive nødvendige for enhver virksomhed, hvis antal kunder har oversteget hundrede. Vi finder ud af, hvordan man indfører sådan et forretningsprocesstyringsværktøj uden smerter og unødvendige udgifter
På russisktalende Facebook blev en flashmob uventet "skudt" # Jeg blev taget væk. Brugere på sociale medier deler deres historier om mislykket ansættelse
