Indholdsfortegnelse:

Ret dine svagheder eller udvikle dine styrker? 3 spørgsmål hjælper dig med at bestemme
Ret dine svagheder eller udvikle dine styrker? 3 spørgsmål hjælper dig med at bestemme
Anonim

Forfatteren Scott Young kan hjælpe dig med at beslutte, om du vil lukke hullerne i dine færdigheder eller ignorere dem.

Ret dine svagheder eller udvikle dine styrker? 3 spørgsmål hjælper dig med at bestemme
Ret dine svagheder eller udvikle dine styrker? 3 spørgsmål hjælper dig med at bestemme

De fleste mennesker hævder, at du bør fokusere på dine styrker. Forfattere til bøger som "" og "" insisterer på, at vi må opgive at forsøge at rette op på vores mangler og i stedet udvikle talenter, der kan gøre os store.

Men der er et problem med dette råd. Det virker ofte ikke.

Og ikke kun fordi livet er en svær ting, og i det er der brug for forskellige løsninger i forskellige situationer. Jeg tror, det er ret nemt at afgøre, om vi skal ignorere vores svaghed eller arbejde på den.

Hvornår skal man fokusere på styrker

Så du har besluttet dig for at fokusere på det, du er bedst til. Logikken her ligger i specialisering og mestring.

Albert Einstein behøvede ikke at være en god kunstner, bager eller skrædder. Han kunne nyde andres kunstværker, spise rundstykker bagt af en anden og gå i kostumer, der ikke var syet af ham. At tage sig tid til at lære at bage ville tvinge ham til at være mindre opmærksom på at skabe generel relativitet.

Einsteins forskning viste sig at være ekstremt vigtig for hele menneskeheden. Hvis han brugte halvdelen af sin dag på småting, ville han ikke have gjort sine opdagelser.

Dette eksempel illustrerer, hvornår vi bør fokusere på vores styrker:

  1. Når specialisering er mulig. Einstein kunne roligt ignorere chancerne for at lære at bage cupcakes – det mistede han ikke noget på.
  2. Når dygtighed betyder noget. Einsteins succes afhang af, om han blev en bedre fysiker eller ej. Det bedste, ikke bare godt eller middelmådigt.

Hvornår skal man fokusere på svagheder

Nogle gange er det umuligt at komme overens med tilstedeværelsen af svagheder i noget.

Antag, at Einstein, en genial visualisator og tænker, var svag i matematik. I modsætning til manglende evne til at bage kager, ville manglende evne til at lave aritmetiske beregninger være et alvorligt hul. Fordi Einsteins succes inden for videnskab ikke kun blev ledet af tankeeksperimenter, men også beregninger, der var forståelige og tilgængelige for verifikation af andre videnskabsmænd.

Den almene relativitetsteori var så kompleks, at det tog Einstein år at løse alle ligningerne. Fra stresset af konstant hårdt arbejde udviklede han endda maveproblemer. Ikke desto mindre kunne han ikke undslippe matematikken.

Einstein kunne ikke overlade de matematiske beregninger til en anden, fordi de er uløseligt forbundet med hans arbejde som fysiker. Han kunne ikke outsource udviklingen af sin teori.

Dette eksempel illustrerer, hvornår vi bør gribe ind for at rette op på vores svagheder:

  1. Når uddelegering ikke er mulig. Einstein kunne ikke få en anden til at lave alt regnestykket for ham. Han måtte selv håndtere hende.
  2. Når ét rum underminerer hele virksomheden. Hvis Einstein var dårlig til matematik, ville han ikke have været i stand til at underbygge sin relativitetsteori, hvis den overhovedet var tre gange korrekt. En svaghed, ubetydelig for de fleste mennesker (tænk matematik!), ville vise sig at være en fiasko for ham.

Hvordan man vælger mellem at rette og ignorere svagheder

Lad os nu finde ud af, hvilke spørgsmål du skal stille dig selv for at beslutte, om du skal overvinde dine svagheder eller kun fokusere på dine styrker.

1. Kan du outsource arbejdet?

Hvis du er i stand til at outsource et job, som du ikke er ekspert i, behøver du sandsynligvis ikke at gøre det. Når du kan hyre en professionel, købe et produkt eller uddelegere en opgave, er dette ofte en bedre løsning end at lære en andens felt fra bunden.

2. Kan du ignorere din svaghed?

Selv når det ikke er muligt at uddelegere dine anliggender til fagfolk, kan svagheder nogle gange ignoreres. Bare gør noget andet. Hvis du er forfatter, men ikke særlig sjov, behøver du måske ikke forsyne din prosa med komiske elementer – skriv tragedier. Hvis du ikke er god til matematik, så opgiv karrieren som økonom eller programmør og bliv for eksempel blomsterhandler.

3. Vil du forbedre din svage side?

Nogle gange er svaghed en sovende styrke. Ofte skinner vi ikke i noget, ikke på grund af mangel på talent, men på grund af mangel på øvelse. Hvis du virkelig brænder af ønsket om at rette op på din svaghed, er det derfor et tegn på, at du bare skal arbejde mere på det.

Men det modsatte er også sandt. Hvis du hader at arbejde med noget, hvor du er svag, og er mere tilbøjelig til at gøre det, du er bedst til, så gør det, du er stærk til. Spørgsmålet om, hvorvidt du kan ignorere dine svagheder, er vigtigt, men endnu vigtigere er, om du vil rette op på dem.

Anbefalede: