Hvordan man får succes, mens man forbliver en anstændig person

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2024-01-13 01:04

Seks regler for succes fra Eric Barker, forfatter til Barking on the Wrong Tree.

Regel 1. Vælg den rigtige dam

Da jeg spurgte Bob Sutton, en kandidat professor ved Stanford Business School, hvad det bedste råd han giver sine studerende, svarede han: "Når du begynder at arbejde et nyt sted, så tag et godt kig på dine fremtidige kolleger, da chancerne er gode for, at du vil blive som dem, men de er ikke som dig. Du kan ikke ændre dem. Hvis du ikke kan lide dem, så slår du ikke rod her."

Et uhensigtsmæssigt arbejdsmiljø kan ændre dig til det værre og gøre dig ulykkelig. Forskning viser, at uærlighed smitter. Når vi ser, at andre handler uærligt, begynder vi også at bryde reglerne.

Heldigvis breder den kollektive indflydelse sig begge veje. Når vi ser, at andre opfører sig uselvisk, så begynder vi også at handle altruistisk. Og hvis du befinder dig i et dårligt miljø, så foren dig med andre gode mennesker.

Regel 2. Vær den første til at samarbejde

Når Harvard Business School-professor Deepak Malhotra lærer eleverne kunsten at forhandle, anbefaler han først og fremmest at vække sympati hos modstanderen i stedet for at være hård.

Også en venlig gestus - et tilbud om hjælp - kan spille en nøglerolle i at fremme en følelse af gensidigt samarbejde. Det betyder ikke, at du skal give alle, du støder på, tyve. Tjenester og høfligheder kan være ret små.

Eric Barker-citat fra Barking at the Wrong Tree.

Afhent og send gavekurven til den nye cellekammerat. Når de begynder at svinge knive i fængselsgården, vil mange flere mennesker dække din ryg.

Vi glemmer ofte, at ret enkle trin (som at tage 30 sekunder til at skrive en e-mail for at introducere en person til en anden) kan være til stor gavn for nogen (som et nyt job).

Regel 3. Husk: uselviskhed er ikke et tegn på hellighed, men dumhed

Tillid til andre er generelt mere effektivt. Det er umuligt at forudsige, hvor vellykket samarbejdet vil være i et givet tilfælde, men du vil helt sikkert vinde oftere, end du vil tabe. Resultaterne af undersøgelsen af effekten af tillid viste, at de mest succesrige personer vurderer deres tillid til andre med 8 point – ikke 10!

Men hvis vi giver for meget, begynder vi at brænde ud følelsesmæssigt. To timers frivilligt arbejde om ugen for andre er nok til at forbedre din selvfølelse. Så du behøver ikke bebrejde dig selv for ikke at ofre dig selv, men du behøver ikke komme med undskyldninger for, at du ikke har tid nok.

Regel 4: Arbejd hårdt, men sørg for, at det bliver bemærket

Hvad kan du lære af arrogante egoister uden at blive som dem? De er ikke blege for at fremskynde deres fremskridt. Egoister reklamerer for sig selv og forhandler gunstige vilkår for sig selv. De prøver at være synlige. Dette kan gøres uden at blive en skruppelløs uforskammet person. Det vil helt sikkert være nyttigt for dig at prale lidt med dig selv uden at miste dine høje moralske kvaliteter.

Lad os give afkald på hykleri og naivitet. Du skal virkelig være synlig, og chefer behøver ikke at kunne lide. Dette er den menneskelige natur.

Hårdt arbejde betaler sig ikke, hvis folk ikke ved, hvem de skal belønne for det.

Tror du, at nogen ville være i stand til at sælge et godt produkt uden reklame- og marketingspecialister overhovedet? Usandsynlig. Hvor er balancen?

Send din chef en e-mail hver fredag med en kort liste over dine arbejdsugers præstationer. Ikke noget særligt, bare vis ham kort, hvor mange nyttige ting du har gjort. Hvis du tror, at han selv ser alt, skal du ikke smigre dig selv. Han har mange af sine egne anliggender og problemer. Han vil sætte pris på din handling og vil begynde at forbinde dig med nogle positive nyheder (kommer selvfølgelig fra dig). Og når tiden er inde til at bede om lønforhøjelse (eller opdatere dit CV), skal du bare gennemgå disse breve og huske, hvorfor du er sådan en fantastisk medarbejder.

Regel 5. Tænk på fremtiden og få andre til at gøre det samme

Prøv at gøre dit bedste for at åbne op for perspektiver. Medtag flere milepæle i kontrakten. Fortæl folk, hvordan du kan hjælpe dem i fremtiden. Jo flere episoder med interaktion eller fælles venner, jo større er sandsynligheden for gentagne kontakter, jo mere gavnligt er det for din modstander at behandle dig godt.

David Destenot Teamleder for studiet af sociale følelser ved Northwestern University.

Folk forsøger altid at fastslå to fakta: er det muligt at stole på en potentiel partner, og hvad er sandsynligheden for at møde ham igen. Svarene på disse spørgsmål vil i høj grad afgøre, hvad nogen af os ønsker at gøre i øjeblikket.

Regel 6. Farvel

Livet er støjende, svært, og vi har ikke fuldstændige og præcise oplysninger om andre mennesker og deres motiver. Nogle gange opstår modviljen til at samarbejde fra en banal misforståelse.

Indrøm det, du kan ikke altid stole på dig selv. Du siger, at du taber dig, og så kommer nogen med donuts på arbejde, og du sender din diæt ad helvede til. Betyder det, at du er evigt skyldig og aldrig vil kunne stole på dig selv igen? Selvfølgelig ikke!

Det er meget vigtigt at give en ny chance nogle gange. Du er uperfekt, andre mennesker er uperfekte, vi bliver alle nogle gange forvirrede og gør ikke, hvad vi skulle gøre.