Indholdsfortegnelse:

Hvordan man lærer at leve resolut
Hvordan man lærer at leve resolut
Anonim

Mange mennesker vil gerne starte en virksomhed eller gøre en drøm til virkelighed, men det er ikke så nemt. Den anerkendte iværksætter Peter Diamandis deler ud af sin erfaring.

Hvordan man lærer at leve resolut
Hvordan man lærer at leve resolut

1. Når du har to muligheder, skal du vælge begge

Vi plejede at tro, at vi altid kun skulle vælge én ud af flere muligheder. Men hvorfor?

Da jeg studerede, fik jeg hele tiden at vide: "Enten læs, eller gør forretning." Men under mit studie grundlagde jeg tre af mine egne virksomheder. Steve Jobs, Elon Musk, Richard Branson - de stoppede alle ikke ved én ting.

Peter Diamandis

Så når du bliver tilbudt et valg af vanilje- eller chokoladeis, er du velkommen til at sige "Begge." Jo flere projekter du har, jo flere chancer for succes har du.

2. Hvis du får afslag, skal du kontakte nogen på et højere niveau

Vi hører ofte "nej" som svar på vores anmodning, fordi den person, vi henvender os til, ikke er autoriseret til at sige "ja". Kun dem, der er øverst på karrierestigen, kan give samtykke.

Det tog Diamandis 10 år at få tilladelse til sit firma Zero Gravity Corporation, som organiserer nul-tyngdekraftsflyvninger. På grund af det store antal risici gav ingen af embedsmændene på mellemniveau deres samtykke. I sidste ende var det kun muligt at nå til enighed med chefen for US Federal Aviation Administration.

3. Tålmodighed er godt, vedholdenhed er bedre

Hvad nytter det med tålmodighed, hvis du ikke har vedholdenhed? Enhver dristig bestræbelse kræver hårdt arbejde, så vedholdenhed er grundlaget for succes. Dette er evnen til ikke at give op, selv når alle fortæller dig, at du ikke vil lykkes.

Denne "superkraft" kan også kaldes mod eller mod, som hjælper dig til ikke at stoppe og ikke bukke under for vanskeligheder. Husk, at fiasko kun er uundgåelig, når du giver op.

4. Arbejd kun med mennesker, der er perfekte til dit team

I vores æra med overflod, hvor du kan få alt, hvad du ønsker, og når du vil, bør du ikke nøjes med lidt. Kræv det allerbedste.

Hvis nogen i din organisation ikke opfylder dine krav, skal du ikke tolerere og ikke forsøge at "fixe" ham. Find i stedet en person, der fuldt ud stemmer overens med dit teams værdier og synspunkter. Tænk selv på, hvad det er bedre at bruge din tid på: at arbejde med dem, der er tæt på dig i ånden, eller forsøge at løse problemerne for dem, der slet ikke passer dig?

5. Den bedste måde at forudsige fremtiden på er at skabe den selv

Fremtiden er ikke forudbestemt. Det udspiller sig som et resultat af vores handlinger, de beslutninger, vi træffer, og de risici, vi tager. Og forsøger iværksætteren i bund og grund ikke at forudsige fremtiden? Han forestiller sig klart, hvordan han vil se ham, og omsætter derefter sine ideer til virkelighed.

6. Eksperters mening er ikke den ultimative sandhed

For eksempel, i 1714 tildelte Longitude Commission (et organ grundlagt af den britiske regering og bestående af datidens fineste astronomer) ikke urmageren John Harrison en pris, selvom hans længdegradsværktøj opfyldte alle kravene. Det var bare det, at medlemmerne af kommissionen mente, at astronomen skulle modtage prisen.

Eksperter fraråder ret ofte nogens radikale beslutninger. Når alt kommer til alt, vil nye opfindelser, der fuldstændig vil ændre det etablerede system, føre til, at disse eksperter selv bliver tidligere eksperter. Så stol ikke altid helt på deres mening.

7. De fleste gennembrud virker i starten som skøre ideer

For eksempel er en computer, der kører 50 % hurtigere end sidste års model, forudsigelig og endda forventet. Men skiftet fra vakuumrørcomputere til siliciumbaseret computere er et reelt gennembrud.

Så prøv at besvare dette spørgsmål: Giver du dine medarbejdere mulighed for at teste deres skøre ideer? Eksperimenterer du selv med sådanne ideer? Hvis du forsøger ikke at tage risici og holde dig til gennemprøvede løsninger, er du dømt til fremskridt, og du vil ikke se store gennembrud.

8. Hvis det var nemt, ville alt være gjort før dig

Når fem milliarder mennesker har adgang til Google og Amazon, kan du være sikker på, at alt simpelt allerede er gjort.

Men hvis du arbejder på noget, der virkelig betyder noget for dig, selvom det tager meget af din energi, og ingen andre gør det, så er du på rette vej. Vær ikke bange for hårdt arbejde. Betragt dette som en indikator for, hvilket mærke du vil efterlade i historien.

9. Den mest værdifulde ressource er et lidenskabeligt sind

For at opnå noget behøver du kun tre komponenter: mennesker, teknologi og penge. Hvis du har de rigtige folk på dit hold, og du har penge nok, kan du skabe teknologi – det kaldes innovation. Hvis du har folket og teknologien, kan du rejse finansiering - dette kaldes "venturekapital". Men penge og teknologi alene, uden menneskelig udholdenhed og entusiasme, kan aldrig ændre verden.

Når du påtager dig en fed idé, skal du være forberedt på, at du bliver nødt til at bruge al din energi og opmærksomhed på den og bevare motivationen i årtier. Og dette er kun muligt, hvis du er helhjertet dedikeret til dit arbejde.

Jeg var heldig, jeg fandt min største passion som barn. Jeg så Apollo 11 lande på månen i juli 1969 og indså, at jeg ville ud i rummet og få mine venner derud. Så lyt til dit hjerte og glem ikke dine drømme.

Peter Diamandis

Anbefalede: