Hvilke økonomiske indikatorer for en virksomhed at spore for ikke at brænde ud

2024 Forfatter: Malcolm Clapton | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 03:51

En profitabel virksomhed kan gå konkurs, og en illikvid virksomhed kan arbejde med succes.

1. Omsætning

Omsætning er et direkte resultat af virksomhedens arbejde. Dette er ikke det beløb, der er krediteret kontoen. Vi taler om det fulde beløb af krav fremsat til kunder for ydede tjenester eller afsendt varer. I dette tilfælde tages der også hensyn til de midler, der er lovet i kontrakten, men som endnu ikke er overført.

Sidstnævnte er forbundet med situationer, hvor en tilsyneladende velstående virksomhed går konkurs. Lad os sige, at virksomheden opfyldte sine forpligtelser for 100 tusind rubler, men det vil kun modtage pengene om en måned. I teorien har hun disse midler, men det har hun faktisk ikke. Ifølge direktøren for markedsanalyse Lilia Fedulina er det vigtigt at være i stand til at styre debitorer, det vil sige perioden for at yde et kommercielt lån til dine kunder, for at undgå forsinkelser i betalinger eller effektivt at løse dette problem, hvis det opstår.

Lilia Fedulina Direktør for markedsanalyse Podelu.ru

Jo flere penge der er indefrosset i tilgodehavender, jo mindre tilfalder virksomheden. Derfor er organisationen nødt til at lede efter andre finansieringskilder, selvom alt på papiret er i orden med pengene.

Omsætningen påvirkes ikke kun af mængden af solgte varer eller tjenesteydelser og deres pris. Det er værd at være opmærksom på antallet af købere og køb foretaget af en kunde, den gennemsnitlige check. Jo flere kunder, jo mere diversificerede virksomhedens risici. Jo oftere kunder køber hendes produkter, jo mere succesfuld er hun.

Derfor skal omsætningen overvåges ikke kun som den samlede mængde solgte varer, men også efter segment. Hver virksomhed sætter kritiske karakterer for sig selv. Men det er indlysende, at virksomheden ikke vil være i stand til at fungere med succes, hvis salget falder, debitorerne stiger, og organisationen mister evnen til at opfylde sine forpligtelser.

2. Overskud

Dette er en nøglekarakteristik af virksomhedens præstation, som viser resultatet af aktiviteterne for rapporteringsperioden. Overskud viser, hvor meget organisationen tjente efter at have fratrukket alle udgifter, i stedet for blot at tjene.

Det er også vigtigt her ikke kun at se på kontoens tilstand, men også at tage højde for de planlagte udgifter. Lad os sige, at tallene vil være meget forskellige dagen før og efter løn- og huslejebetalinger. Men ingen vil annullere disse udgifter, så de skal huskes.

Profit skal spores i dynamik og se, hvilke årsager der førte til dets fald eller stigning. Det er vigtigt at analysere dens struktur: hvad det er og hvorfor.

Lilia Fedulina

Hvis nedgangen i overskuddet ikke skyldes sæsonudsving, bør du slå alarm og tage nogle foranstaltninger. Det kritiske punkt er fraværet af nettooverskud. Systematiske tab vil føre til”forbrug” af egenkapital, hvilket vil påvirke virksomhedens solvens og likviditet negativt.

3. Break-even punkt

Det viser, under hvilke forhold der ikke vil være overskud eller tab. Dette er mængden af indtægter, der kræves for at dække alle virksomhedens omkostninger - både faste og variable.

Nulpunktspunktet i monetære termer beregnes med formlen:

Jo lavere virksomhedens faste omkostninger og jo større den marginale fortjeneste (forskellen mellem omsætning og variable omkostninger), jo mere har break-even-punktet en tendens til nul.

Når man analyserer, er det værd at være opmærksom på, hvilke faste og variable omkostninger virksomheden afholder. Hvilke udgifter kan optimeres eller helt elimineres, hvad er den resulterende avance? Hvordan dannes priser og gives rabatter? Hvordan påvirker sortimentet og mængden af produkter overskudsgraden? Ved at undersøge disse målinger skaber du muligheder for at forbedre din økonomiske position på samme salgsniveau.

Lilia Fedulina

Det kritiske niveau for disse data er det, hvor virksomheden ikke længere kan opgive omkostninger eller reducere priserne uden at forringe sin position.

4. Likviditet

Dette er aktivernes evne til at blive til kontanter på kort tid. Her vurderes ikke kun beløbene på regnskabet, men også ejendom, varer - alt det, der hurtigt kan sælges. Dette giver dig mulighed for at forstå, hvor succesfuldt virksomheden vil være i stand til at betale af på sin gæld, hvis noget går galt, for eksempel ved konkurs.

En af de vigtige indikatorer er den samlede likviditetsgrad, der beregnes som forholdet mellem omsætningsaktiver og kortfristede forpligtelser.

Generelt er situationen kritisk, hvis den samlede likviditetsgrad er lig med én. I nogle tilfælde er det tilladt at være under enhed, men kun i en kort periode. Her afhænger dog meget af den konkrete virksomhed og situationen. Nogle organisationer kan arbejde stille og roligt og være ansvarlige for deres forpligtelser med et lavt samlet likviditetsforhold.

Lilia Fedulina

5. Arbejdskapital

Som navnet antyder, er det penge, der ligger i virksomhedens omsætning. De kan ikke fjernes smertefrit på noget sekund, fordi hovedaktiviteterne finansieres fra dem. De er meget vigtige for organisationens vitalitet.

Arbejdskapitalen omfatter omsætning, likviditetsreserver, tilgodehavender. Kreditorer er dog undtaget fra dette beløb. Arbejdskapital kan være negativ eller positiv. Den anden mulighed er at foretrække: i dette tilfælde lever virksomheden for egen regning, ikke lånte midler.

Skelne mellem driftscyklussen, som er lig med omsætningsperioden for debitorer og varebeholdning, og kreditcyklussen, som er lig med omsætningsperioden for kreditorer. Forskellen mellem de to er den finansielle eller monetære cyklus. Og jo kortere den er, jo mere optimalt styrer virksomheden driftskapitalen.

Lilia Fedulina

6. Pengestrøm

Den viser bevægelsen af virksomhedens midler under hensyntagen til alle indtægter og udgifter og viser den faktiske forskel mellem indtægter og udgifter.

Et positivt cash flow indikerer, at organisationen klarer sig godt: Der modtages flere midler, end der er behov for til de nødvendige omkostninger. Det betyder, at der kan investeres penge i udvikling, eller der kan for eksempel udbetales udbytte til aktionærerne. Hvis du, når du skal beregne forskellen mellem alle indtægter og alle udgifter, får et negativt tal, er det på tide at tænke over, hvad du gør forkert.

Samtidig indikerer pengestrømmen ikke, om virksomheden er rentabel eller urentabel. Selv en profitabel virksomhed kan blive truet af konkurs på grund af manglende evne til at opfylde forpligtelser - vi diskuterede dette i detaljer ovenfor.

Cash flow er et planlægnings- og økonomistyringsværktøj. At spore det hjælper med at undgå situationer, hvor du i morgen skal betale på et lån, men kontoen er tom, fordi pengene til varerne først kommer i overmorgen. Pengestrømsstyring giver dig mulighed for at fordele udgifter og indtægter korrekt over tid for at undgå likviditetsgab.